《變更管理（MOC）》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 培訓(xùn)提綱

一、 安全經(jīng)驗(yàn)分享

二、 變更管理定義

三、 變更管理目的和作用

四、 變更管理基本管理流程

五、 變更管理程序編制與講解
l 程序運(yùn)行部門職責(zé)制定技巧
l 基本管理要求講解
Ø 變更管理范圍
Ø 變更申請和審批
Ø 變更實(shí)施要求
Ø 變更結(jié)束與關(guān)閉
l 變更管理系統(tǒng)
Ø 資源支持
Ø 管理紀(jì)錄
Ø 審核要求
Ø 復(fù)核與更新
Ø 偏離管理
Ø 培訓(xùn)溝通
l 變更附表（同類替換范例，微小變更申請審批表，技術(shù)變更申請審批表）

六、 變更管理程序推行過程
l 變更管理企業(yè)相關(guān)程序梳理
Ø 企業(yè)內(nèi)部相關(guān)制度梳理和調(diào)研活動實(shí)戰(zhàn)舉例
l 變更管理現(xiàn)狀評估報(bào)告實(shí)戰(zhàn)舉例
l 后續(xù)行動計(jì)劃編制
l 制度轉(zhuǎn)換及審核批準(zhǔn)試運(yùn)行實(shí)戰(zhàn)舉例
l 變更管理程序培訓(xùn)矩陣
l 程序批準(zhǔn)和全面推行
l 總結(jié)和持續(xù)改進(jìn)

七、 變更管理實(shí)例

八、 變更管理實(shí)戰(zhàn)練習(xí)演練

九、 變更管理方法推行過程心得體會


《變更管理（MOC）》培訓(xùn)受眾
EHS人員，安全/生產(chǎn)經(jīng)理等

《變更管理（MOC）》所屬分類
生產(chǎn)管理

《變更管理（MOC）》所屬專題
TPM全面設(shè)備管理、TPM生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)、如何改善設(shè)備效率培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、

《變更管理（MOC）》授課培訓(xùn)師簡介

《變更管理（MOC）》報(bào)名服務(wù)流程

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