《電商產(chǎn)品規(guī)劃與布局》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 1、 轉(zhuǎn)化為王——爆款選款實(shí)戰(zhàn)
 非標(biāo)類(lèi)產(chǎn)品選款策略
 標(biāo)類(lèi)產(chǎn)品選款及研發(fā)策略


2、 一劍封喉——數(shù)據(jù)化潛力商品挖掘
 宏觀挖掘的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
 微觀挖掘的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)


3、 排兵布陣——產(chǎn)品布局策略
 品類(lèi)分析與研討
 產(chǎn)品組合策略
 波士頓矩陣的組合應(yīng)用
 產(chǎn)品計(jì)劃實(shí)施


4、 上兵伐謀——品類(lèi)規(guī)劃實(shí)施
 品類(lèi)規(guī)劃的意義
 合理的產(chǎn)品類(lèi)型結(jié)構(gòu)
 產(chǎn)品矩陣四要素
 商品規(guī)劃企劃法


5、 節(jié)奏致勝——商品運(yùn)營(yíng)周期
 產(chǎn)品銷(xiāo)售周期表
 需求帶動(dòng)運(yùn)營(yíng)節(jié)奏
 商品運(yùn)營(yíng)節(jié)奏圖制定

《電商產(chǎn)品規(guī)劃與布局》培訓(xùn)受眾
電商總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、企業(yè)老板等高層管理者

《電商產(chǎn)品規(guī)劃與布局》課程目的
n 通過(guò)數(shù)據(jù)化的方式實(shí)現(xiàn)品類(lèi)規(guī)劃和產(chǎn)品布局
n 讓不同產(chǎn)品承擔(dān)不同角色、使命和功能，從而實(shí)現(xiàn)突圍
n 讓你的產(chǎn)品通過(guò)數(shù)據(jù)化的方式迎合線(xiàn)上消費(fèi)者，避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
n 基于數(shù)據(jù)化提煉與分析，重塑產(chǎn)品架構(gòu)，從源頭打通互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)管道，打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)電商銷(xiāo)售爆破。


《電商產(chǎn)品規(guī)劃與布局》所屬分類(lèi)
綜合管理

《電商產(chǎn)品規(guī)劃與布局》所屬專(zhuān)題
產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)、從市場(chǎng)需求到產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)、成功的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品中試管理培訓(xùn)、

《電商產(chǎn)品規(guī)劃與布局》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《電商產(chǎn)品規(guī)劃與布局》報(bào)名服務(wù)流程

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