《領越®領導力版權課》課程詳情
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課程特色
1、實效:課程經過30年研究,全球75,000份領導力調研驗證實效,國際名企信賴引進;
2、量化:領導行為評估工具,對比全球數(shù)據,領導力現(xiàn)狀與改善效果清晰可見;
3、易行:配套科學的行動指南及線上資源鞏固學習,課后跟進便捷易管理。
第一天(1天)
認準方向
1、個人最佳領導經歷分享
2、介紹卓越領導五種習慣行為
3、介紹領越®LPI
4、單元小結
以身作則
1、受人尊敬的領導者的品質
2、明確價值觀和承諾度
3、模擬活動:如何跟別人介紹你的價值觀
4、通過梳理榜樣踐行你的價值觀
共啟愿景
1、組成愿景的五要素
2、使用“思維導圖”具體說明你的一個愿景
3、單元總結
第二天(1天)
挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
1、勇于冒險和從錯誤中學習(競賽游戲)
2、面對挑戰(zhàn),你如何取得小小成功
3、單元小結
使眾人行
1、解釋在流帶圖中如何分析你的下屬的工作狀態(tài)
2、討論:如何提升團隊的協(xié)作以達到目標
3、建立信任的關鍵-分享
4、單元小結
激勵人心
1、一次有意義的認可活動
2、激勵人心的四個基本要點
3、單元小結
作出承諾
1、關于愿景和價值觀的談話
2、用于和團隊或管理者談話的個人提升目標和計劃
3、慶祝我們的學習成果
《領越®領導力版權課》培訓受眾
董事長、CEO、總經理等中高層管理者;HR負責人、培訓負責人、有志成為職業(yè)講師的專業(yè)人士。
《領越®領導力版權課》課程目的
1、了解自身領導風格和優(yōu)缺點;
2、學會鼓舞和感召組織成員,使其為共同愿景奮斗;
3、學會促進團隊間的溝通方法,建立一致的團隊價值觀;
4、明晰自己的基本價值觀與領導理念;
5、激發(fā)組織成員潛能,推動組織和團隊前進;
6、掌握構建一個富有合作精神、互相信任的團隊技能。
《領越®領導力版權課》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《領越®領導力版權課》所屬專題
情境領導培訓、
領導力培訓、
從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、
卓越領導力提升、
從技術走向管理培訓、
打造高績效團隊領導力培訓、
共贏領導力培訓、
西點軍校領導力培訓、
中高層領導者領導力培訓、
領導力、
領導力與領導藝術培訓、
怎樣提高領導力、
《領越®領導力版權課》授課培訓師簡介
楊良得
香港及華南區(qū)唯一的領越領導力Certified Master
實戰(zhàn)經驗
逾二十年內地和香港開發(fā)培訓模塊及講授經驗。曾服務于世界五大企業(yè)咨詢公司之一的安達信企業(yè)咨詢公司,擔任咨詢經理一職,為多家國內和跨國企業(yè)提供咨詢服務,具有豐富的多層次管理人員領導力培訓經驗。
2015-2017連續(xù)3年獲邀以演講嘉賓身份參加<領越®領導力全球論壇>,并與《領越®領導力》原著作者詹姆斯.庫澤斯、巴里.波斯納同臺演講,分享來自大中華區(qū)領導力發(fā)展成功案例。榮獲香港新報頒發(fā)“亞洲十大企業(yè)培訓師”。
專業(yè)背景
《領越®領導力》Master Trainer;
國際MBTI®權威認證MBTI®Master Trainer;
國際DiSC®權威認證機構認可專業(yè)DiSC®Master Trainer。
主講課程
領越®領導力、Everything DiSC®。
服務客戶
IBM、SGS、匯豐銀行、德勤、畢馬威、中國電信、中國移動、聯(lián)想、TCL、百度、蘇寧、周大福、班尼路、佐丹奴……