《數(shù)字化時(shí)代下新型供應(yīng)鏈模式探索》課程詳情
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數(shù)字經(jīng)濟(jì)在全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中扮演著越來越重要的角色，以互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能為代表的數(shù)字技術(shù)近幾年發(fā)展迅猛，數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合釋放出巨大能量，國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈領(lǐng)域發(fā)生了巨大變化。在數(shù)字化變革的驅(qū)動(dòng)下，供應(yīng)鏈領(lǐng)域全面重構(gòu)和升級(jí)，各種新業(yè)態(tài)飛速發(fā)展，面對(duì)新業(yè)態(tài)下快速變化的客戶需求，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈體系正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。而隨著大數(shù)據(jù)、智能化軟件及物聯(lián)網(wǎng)硬件的迅速成熟，應(yīng)對(duì)商業(yè)新變革挑戰(zhàn)的過程也將給供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)帶來巨大的變革機(jī)會(huì)，那么數(shù)字化供應(yīng)鏈的商業(yè)邏輯到底是什么？
課程將以數(shù)字化供應(yīng)鏈“場(chǎng)景設(shè)計(jì)”為切入點(diǎn)，還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例，幫助學(xué)員認(rèn)知數(shù)字化供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁�？零售變革�?duì)供應(yīng)鏈的影響？數(shù)字化供應(yīng)鏈商業(yè)本質(zhì)核心點(diǎn)在哪里？主要解決企業(yè)的哪些問題？企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來解決自身的痛點(diǎn)？企業(yè)如何調(diào)整供應(yīng)鏈場(chǎng)景？使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。


【課程大綱】
一、數(shù)字戰(zhàn)略與數(shù)字化供應(yīng)鏈現(xiàn)狀
1、思維創(chuàng)新
2、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)的影響與變革
3、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢(shì)
4、數(shù)字化，改變了生產(chǎn)、生活與工作方式
5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是一次社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
6、新商業(yè)變革下，企業(yè)供應(yīng)鏈面對(duì)的挑戰(zhàn)
7、數(shù)字化供應(yīng)鏈，是新環(huán)境下的新供應(yīng)鏈形態(tài)
8、國(guó)內(nèi)數(shù)字化供應(yīng)鏈現(xiàn)狀
9、創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)成為驅(qū)動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與智能經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙引擎
案例：
二、數(shù)字化供應(yīng)鏈應(yīng)用場(chǎng)景及案例解析
1、零售變革實(shí)現(xiàn)柔性供給，重塑商業(yè)生態(tài)
重構(gòu)運(yùn)營(yíng)決策流，實(shí)現(xiàn)柔性供給
基于互聯(lián)網(wǎng)范式、技術(shù)賦能的全新商業(yè)生態(tài)
2、數(shù)字化供應(yīng)鏈商業(yè)變革

數(shù)字化生產(chǎn)
數(shù)字化服務(wù)

3、數(shù)字供應(yīng)鏈的行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景

服裝、零售、服務(wù)、生產(chǎn)

4、數(shù)字供應(yīng)鏈突破效能天花板
極致效率為目標(biāo)的數(shù)字化趨勢(shì)
數(shù)字化供應(yīng)鏈突破效能的典型場(chǎng)景
實(shí)踐－智能變革突破效能天花板
案例：
三、數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型
1、數(shù)字化供應(yīng)鏈行動(dòng)框架
2、技術(shù)創(chuàng)新，加速數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型
3、數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型五個(gè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
4、數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型五個(gè)階段
5、數(shù)字化供應(yīng)鏈架構(gòu)
細(xì)分：差異化供應(yīng)鏈管理
協(xié)同：實(shí)現(xiàn)端到端的可視化
計(jì)劃：網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)的高效計(jì)劃
采購：從供應(yīng)鏈支持者向業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)建者轉(zhuǎn)型
物流：進(jìn)一步數(shù)字化
供應(yīng)鏈控制塔
供應(yīng)鏈管理工具變遷：從ERP到供應(yīng)鏈中臺(tái)
6、數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型成熟度模型
7、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的價(jià)值
管理數(shù)據(jù)流的熟練程度
第一價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素-客戶親密度
供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)價(jià)值其他領(lǐng)域
供應(yīng)鏈數(shù)字化認(rèn)知框架
8、數(shù)字供應(yīng)鏈創(chuàng)新人才組織體系
案例：
四、數(shù)字化供應(yīng)鏈金融
1、供應(yīng)鏈金融的內(nèi)涵、特點(diǎn)、價(jià)值
2、供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新與實(shí)踐案例
打造基于場(chǎng)景和區(qū)塊鏈技術(shù)的金融科技平臺(tái)，賦能中小企業(yè)
動(dòng)態(tài)風(fēng)控打造無資金貿(mào)易創(chuàng)新模式
打造可溯源供應(yīng)鏈金融
基于供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)的保證金保險(xiǎn)服務(wù)
供應(yīng)鏈金融共享平臺(tái)
智慧能源供應(yīng)鏈解決方案
以“商貿(mào)物流銀行”推動(dòng)金融供給側(cè)改革
金融科技與供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)服務(wù)創(chuàng)新模式
推進(jìn)跨境服務(wù)，打造全球供應(yīng)鏈新模式
3、供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新未來趨勢(shì)及價(jià)值
案例：
五、數(shù)據(jù)分析決策與智能供應(yīng)鏈
1、讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)決策
2、數(shù)據(jù)安全管理策略
3、從連接到智能，5G加速物流數(shù)字化與智能化
4、數(shù)字化供應(yīng)鏈邊界趨向智能供應(yīng)鏈
5、智能化“1+N”模式價(jià)值框架
6、智能＋推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展



《數(shù)字化時(shí)代下新型供應(yīng)鏈模式探索》培訓(xùn)受眾
制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長(zhǎng)；負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的管理者及相關(guān)職能工程師

《數(shù)字化時(shí)代下新型供應(yīng)鏈模式探索》所屬分類
采購供應(yīng)鏈

《數(shù)字化時(shí)代下新型供應(yīng)鏈模式探索》所屬專題
物流供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈培訓(xùn)、供應(yīng)商評(píng)估與管理、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、模式構(gòu)建、

《數(shù)字化時(shí)代下新型供應(yīng)鏈模式探索》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《數(shù)字化時(shí)代下新型供應(yīng)鏈模式探索》報(bào)名服務(wù)流程

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