中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓易（m.duoleduo02.cn）
| 蘇州 2009-9-01 |
課程費用：6800元/人（6800）
培訓目標
通過學習6Sigma綠帶課程，學員可以深入了解六西格瑪發(fā)展和要求，學習導入及推行六西格瑪所必需的基本知識和技能并學會完成至少一個六西格瑪項目。
課程詳情
（2天） 定義階段
一、六西格瑪簡介
二、定義項目CTQs
三、項目建立及批準
四、高級流程圖
測量階段
五、定義項目Y
六、界定評價項目Y的性能指
七、驗證測量系統(tǒng)
------計量型GRR分析
------計數(shù)型GRR分析
八、收集項目Y的數(shù)據(jù)
九、確認項目Y的底線
十、設立改善目標
◆基礎統(tǒng)計概念課程
◆Minitab介紹課程
專案進度
1、 選擇改善項目；
2、 制作高級流程圖；
3、 確認項目Y的底線；
4、 確定改善目標。
第二次（2天） 分析
一、 六西格瑪分析概述
二、 所以的x優(yōu)先列表
三、 假設檢定與推定
四、 相關(guān)與回歸分析
五、 方差分析
六、 少數(shù)關(guān)鍵的x列表
七、 量化可能的財務機會
專案進度 5、找出主要要因
第三次（2天） 改進
一、 提出解決方案
二、 試驗解決方案
◆ 2X2的實驗計劃
◆ 多因子2水準正交試驗
◆ 完整的實驗計劃（DOE）
專案進度
6、確定關(guān)鍵因子
7、確定關(guān)鍵因子的參數(shù)區(qū)間
第四次（2天） 控制
一、 持續(xù)控制工序
------計量型控制圖
------計數(shù)型控制圖
------其他類型控制圖
二、 項目文檔管理
三、 成果轉(zhuǎn)換的機會
專案進度
8、關(guān)鍵因子納入日常控制
9、考試
10、綠帶認證
講師簡介
老師
課程對象
公司經(jīng)理、主管、工程師，工程技術(shù)人員
備 注
課程名稱：6Sigma（六西格瑪）綠帶課程
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國培訓易）
課程名稱：6Sigma（六西格瑪）綠帶課程 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||