中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
生產管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
舉辦時間:
深圳 12月25日-26日 | 深圳 2010年11月15日-16日 |
深圳 10月25日-26日 |
課程費用:2600元/人(含培訓費、資料費、證書、午餐、上下午茶點、酒店場地費用,其他食宿可以統(tǒng)一安排,費用自理。)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
如何利用IE(工業(yè)工程)技術,提高生產效率。使非IE(工業(yè)工程)背景出身之管理者也能快速具備工業(yè)工程管理實務技能。提升IE(工業(yè)工程)技能有效地在現場發(fā)揮、消除一切無效勞動和浪費。如消除不當的作業(yè)流程、動作浪費、時間浪費、設備浪費、流程浪費、場地浪費和人力浪費等。
課程詳情
第一天
第一部份:認識工業(yè)工程
1、工業(yè)工程簡介
2、工業(yè)工程的定義
3、工業(yè)工程的目標
4、工業(yè)工程學科的性質
5、工業(yè)工程的特點
6、IE(工業(yè)工程)的意識
7、為什么IE(工業(yè)工程)會受到重視
8、中國可不可以用IE(工業(yè)工程)
9、為什么IE(工業(yè)工程)能夠如此呢?
第二部: 工程分析與改善
1、程序分析
1) 程序分析的實例――砌殼車間
2、線路分析
3、人機分析
4、聯(lián)合分析
5、雙手操作分析
第三部分:動作分析與改善
1、動素介紹――17種動素說明
2、動素分析要領――動素的劃分與劃分適度的把握
3、動作經濟10條原則分述
4、研討與演練
第四部分:作業(yè)測定
1、時間測定方法――測定方法與應用
2、標準工時的制定――重點講述制定方法及六步驟、生產效率計算
3、MOD法介紹――典型“預定時間標準法”講述、案例
4、研討及演練
第二天
第五部份:快速換裝與調整
1、豐田公司發(fā)明的SMED法
2、快速換裝的改進成果介紹
3、快速換裝的基本方法
4、快速換裝的實施細則
5、快速換裝的作用
6、SMED法的演練
7、快速換裝案例介紹
第五部份:認識浪費
1、浪費的概念與LOSS體系圖
2、從TPM、4M看浪費
3、從管理角度看待IE(工業(yè)工程)的推進
第六部分 生產線效率管理
1、生產線的特性、幾種形式
2、生產線平衡分析與步驟
3、生產線平衡率計算方法
4、生產線平衡改善方法
5、生產線平衡改善案例
6、混合生產線平衡
7、混合生產線排序
8、混合生產線演練
第七部份:工業(yè)工程的應用與標準化
1、改善著眼點舉例說明
2、現場作業(yè)管理――現場5S管理與3C作業(yè)質量管理法的應用
3、現場推進方法研討――標準化表格應用、報告形式和組織建立
第八部份:案例分享
講師簡介
戴老師 老師
中原大學工業(yè)工程碩士 管理學博士 臺灣光寶集團資深黑帶大師
多年日美企業(yè)工業(yè)工程工作經驗,曾先后任IE工程師、IE系長、主管、經理。改善帶頭人、研修EMBA、PMP。05年涉足咨詢行業(yè),曾先后輔導過電子、電器、服裝、家具、皮革、五金、燈飾等多個行業(yè)的多家工廠。富實戰(zhàn)經驗,產生效益顯注。
工業(yè)工程在中小企業(yè)普及的倡導者;《精益策略在服務業(yè)中運用》課件的創(chuàng)始人,開啟了國內精益策略在服務業(yè)中運用培訓的先河。
主要咨詢項:IE系統(tǒng)建立;精益生產(Lean Production)/TPS/NPS推行;生產率提升咨詢輔導;設施規(guī)劃與物流分析項目承接;服務業(yè)工業(yè)工程項目承接;改善提案活動輔導;現場改善基礎工作輔導(如:5S、QCC、定置管理等);單元生產(Cell Production)推行等。
主要培訓課:全員現場作業(yè)方法改善訓練營;運用IE技術提高生產效率;精益企業(yè)變革之道——精益生產系統(tǒng);精益生產之快速換型與防錯應用;防錯、防呆法技術應用;快速換型(線)實操訓練;現場改善的利器——IE七大手法實務;杰出班組長技能提升訓練營;PE生產工程師技能提升實操訓練;優(yōu)秀品質工程師(QE)專業(yè)化訓練;多品種少批量生產管理實務;工廠價值流分析與現場浪費消除;TPM全面生產維護推行實戰(zhàn);如何推行工廠5S活動;高效產品研發(fā)項目管理;現代IE應用——單元生產實操訓練等。
課程對象
各企業(yè)從事質量、生產和工程工作的中高層技術及管理人員。
備 注
課程名稱:IE(工業(yè)工程)培訓班
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網址:m.duoleduo02.cn(中國培訓易)
課程名稱:IE(工業(yè)工程)培訓班 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數: 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現代服務*培訓費 |