中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
財務(wù)稅務(wù)公開課
中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
| 北京 2010年10月22、23日 |
課程費用：3600元/人（3600 元/人（含資料費、講義費、午餐費））
培訓(xùn)目標(biāo)
1、幫助財務(wù)經(jīng)理弄清楚財務(wù)管理的盲區(qū)和誤區(qū)；
2、幫助財務(wù)經(jīng)理重新認(rèn)識現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理體系；
3、讓財務(wù)經(jīng)理知道財務(wù)管理如何支持領(lǐng)導(dǎo)決策。
4、讓財務(wù)經(jīng)理認(rèn)識財務(wù)管理如何支持戰(zhàn)略落地、如何支持運營管理。
5、幫助財務(wù)經(jīng)理重新認(rèn)識現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理體系，知道財務(wù)管理如何支持利潤創(chuàng)造，如何支持風(fēng)險控制。
課程詳情
一、中國企業(yè)財務(wù)經(jīng)理的視野盲區(qū)和誤區(qū)
◇ 知識體系盲區(qū)
◇ 財務(wù)功能誤區(qū)
◇ 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)經(jīng)理的角色定位
二、重新認(rèn)識現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理體系
◇ 財務(wù)與會計的關(guān)系
◇ 從資金角度看現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理
◇ 從信息角度看現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理
◇ 從治理角度看現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理
◇ 從控制角度看現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理
◇ 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的功能
三、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理如何支持領(lǐng)導(dǎo)決策
◇ 財務(wù)信息分析挖掘的支持；
◇ 價值鏈分析和重組的支持；
◇ 投資評價與規(guī)劃的支持；
◇ 融資評價與規(guī)劃的支持；
◇ 利潤規(guī)劃的支撐；
四、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理如何支持戰(zhàn)略落地
◇ 從目標(biāo)規(guī)劃到全面預(yù)算管理
◇ 如何進行目標(biāo)規(guī)劃
◇ 如何進行預(yù)算編制和資源配置
◇ 如何進行預(yù)算執(zhí)行控制
◇ 如何進行預(yù)算分析
◇ 從全面預(yù)算管理到績效管理
◇ 績效考核表的形成
◇ 績效管理實施
五、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理如何支持運營管理
◇ 財務(wù)如何參與銷售管理；
◇ 客戶盈利分析與評價
◇ 客戶信用管理
◇ 應(yīng)收賬款管理
◇ 銷售環(huán)節(jié)過程控制
◇ 財務(wù)如何參與采購管理
◇ 財務(wù)如何參與生產(chǎn)管理
◇ 財務(wù)如何參與研發(fā)管理
六、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理如何支持利潤創(chuàng)造
◇ 業(yè)務(wù)循環(huán)全過程成本控制要點
◇ 營運資本管理提高資金使用效率
◇ 資金集中管理創(chuàng)造利潤
◇ 稅收籌劃創(chuàng)造利潤
七、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理如何支持風(fēng)險控制
◇ 內(nèi)部控制和風(fēng)險管理基本架構(gòu)
◇ 銷售環(huán)節(jié)風(fēng)險控制
◇ 采購環(huán)節(jié)風(fēng)險控制
◇ 投資環(huán)節(jié)風(fēng)險控制
◇ 日常管理環(huán)節(jié)風(fēng)險控制
◇ 內(nèi)部審計的重要性
◇ 財務(wù)與經(jīng)營預(yù)警管理
模塊二：互動、討論(論壇) (第二天下午)
溫馨提示：請參會學(xué)員帶著調(diào)查問卷嘉賓做現(xiàn)場解答。
◇ 擬請財務(wù)咨詢實戰(zhàn)專家參與互動交流、提升。
◇ 現(xiàn)場回答參會人員財務(wù)管理工作難題。
講師簡介
楊立國 老師
楊立國老師擁有十年央企（特大型航空制造企業(yè)）從業(yè)經(jīng)歷，從車間技術(shù)員做起歷任技術(shù)主管、企管處長、副總經(jīng)理等職，負(fù)責(zé)過技術(shù)、生產(chǎn)、企管、財務(wù)等多個領(lǐng)域的工作，熟悉企業(yè)的整體運作。期間，組織和參與了公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、結(jié)構(gòu)調(diào)整、并購重組、質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)、財務(wù)系統(tǒng)變革等多項重要工作。
楊立國老師擁有多年的財務(wù)管理咨詢經(jīng)歷，作為上海視野的財務(wù)咨詢總監(jiān)，曾擔(dān)任中國商飛、中國航天科技、中國二航、開灤集團、湘潭電機、許繼電氣、金堆城鉬業(yè)、東貝集團、淄礦集團等多個中央企業(yè)、上市公司和大型企業(yè)集團的高級財務(wù)和管理顧問，尤其以集團管控、財務(wù)戰(zhàn)略、全面預(yù)算管理、內(nèi)部控制、成本管理等見長。依靠先進的理念和豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，從企業(yè)家決策視角出發(fā)，為企業(yè)提供務(wù)實的咨詢方案，并通過系統(tǒng)的培訓(xùn)輔導(dǎo)企業(yè)實施，促使方案有效落地。其間還在復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院、清華大學(xué)深圳研究生院、東方視野遠程培訓(xùn)中心等機構(gòu)參與多個培訓(xùn)項目并多次發(fā)表演講，受到學(xué)員的普遍歡迎。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
本課程為參與財務(wù)管理和財務(wù)經(jīng)理等高級管理人員和部門負(fù)責(zé)人設(shè)計的，幫助學(xué)員從理念層面、技術(shù)層面和實踐層面來重新審視財務(wù)經(jīng)理的管理工作。以下相關(guān)人士可參加本課程學(xué)習(xí)：
職業(yè)經(jīng)理人、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理(主管)者或者其他中層管理人員。
備 注
課程名稱：財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||