中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
研發(fā)項目公開課
中國培訓易（m.duoleduo02.cn）
| 廣州 2014年5月16-17日 | 杭州 2013年9月20-21日 |
| 杭州 2013年3月29-30日 |
課程費用：3600元/人（含資料、中餐和證書）
內容提示
產品數據管理高級實務培訓，掌握提高產品數據準確率的有效方法，提升數據質量并大大減少呆死料、廢品、錯貨；逐步建設和完善產品數據及其IT系統(tǒng)，方便研發(fā)文檔、圖紙、數據的查閱和使用，減少對研發(fā)員工個人的依賴，加速研發(fā)新員工學習提高過程，并方便繼承和共享已有技術成果；掌握如何使產品數據管理工作超越低層次的審核文檔、錄入數據工作，吸引優(yōu)秀員工開展更重要的產品數據管理工作。
培訓目標
提高產品數據準確率并優(yōu)化BOM結構，大大減少呆死料、廢品、錯貨；
建立研發(fā)文檔體系，不再依賴少數研發(fā)個人“英雄”，避免人員流失對企業(yè)研發(fā)的過大影響；
建立研發(fā)文檔體系，加速研發(fā)新員工學習提高過程；
建立產品數據體系，方便繼承已有技術成果，避免重復開發(fā)類似部件。
了解如何讓研發(fā)工程師愿意寫文檔、做清單，如何避免到產品轉產才匆忙補齊文檔、圖紙、清單。
掌握如何選型與實施PDM系統(tǒng)。
優(yōu)化BOM結構，減少因配置靈活而導致的產品制造和銷售困難。
優(yōu)化BOM結構，使開發(fā)工程師不必為客戶特殊需求擬制新BOM，減少對開發(fā)工作的影響。
建立產品數據體系，使售后服務部門能夠盡快接手新產品售后工作，避免研發(fā)工程師被叫到用戶現場解決非設計類問題。
掌握如何避免物料編碼數量太多，增長太快。
掌握如何避免工程更改出現混亂和差錯。
掌握如何解決產品零部件版本混亂的方法。
掌握如何使產品數據管理工作超越低層次的審核文檔、錄入數據工作。
掌握如何管理與考核產品數據管理工作。
課程詳情
本章學習目標：了解產品數據管理的基本概念，認識產品數據管理對企業(yè)的業(yè)務價值，尤其是對研發(fā)的重要意義。
1.1、導入問題
1.2、產品數據業(yè)務使命
1.3、產品數據概念
1.4、問題思考
1.5、推薦書籍
2、零部件信息管理（1小時）
本章學習目標：認識PART信息與BOM數據的關系，掌握零部件信息的概念、用途和管理流程。
2.1、PART概念
2.2、PART數據定義
2.3、典型PART類別
2.4、采購類零部件的替代管理
2.5、PART管理流程
2.6、案例討論
3、BOM管理（1.5小時）
本章學習目標：掌握BOM數據的概念、用途和管理流程，掌握BOM準確率的管理方法。
3.1、BOM概念
3.2、BOM類別
3.3、誰負責制定BOM？
3.4、BOM評審發(fā)布流程
3.5、BOM準確率概念
3.6、BOM準確率數據采集與計算
3.7、BOM準確率的管理改進方法
3.8、案例討論
分組討論：本企業(yè)PART數據管理、BOM管理方面的問題與改進措施。
4、產品資料管理（1.5小時）
本章學習目標：掌握產品過程文檔和技術文件的概念、用途、管理流程。
4.1、產品資料概念
4.2、產品資料評審發(fā)布流程
4.3、產品技術文件發(fā)放與督查
4.4、產品資料知識產權保護
4.5、產品資料準確率
4.6、案例與討論
5、工程更改（1.5小時）
本章學習目標：掌握工程更改的概念和管理流程。
5.1、工程更改概念
5.2、ECR流程
5.3、ECO發(fā)布流程
5.4、ECO實施流程
5.5、EC加速
5.6、案例討論
分組討論：企業(yè)產品資料管理、EC管理方面的問題與改進措施。
6、PART版本管理（1小時）
本章學習目標：掌握PART版本的概念、用途和管理方法。
6.1、版本概述
6.2、版本升級基本原則
6.3、PART版本與產品資料版本關系
6.4、制造版本升級原則
6.5、制造版本升級流程
6.6、案例討論
7、BOM結構設計方法（1.5小時）
本章學習目標：認識BOM結構與產品制造和銷售業(yè)務的關系，掌握BOM結構設計的概念、用途和方法。
7.1、BOM結構設計概念
7.2、面向制造的BOM結構設計
7.3、面向定制化銷售的BOM結構設計
7.4、案例討論
分組討論：本企業(yè)PART版本管理、BOM結構設計方面的問題與改進措施討論交流。
8、產品數據體系建設（1.5小時）
本章學習目標：學習產品數據管理流程如何與產品研發(fā)流程有機結合，掌握企業(yè)產品數據管理部門的職責、組織結構、人員要求。
8.1、PD業(yè)務職責
8.2、PD組織結構與PDE業(yè)務素質
8.3、PD主流程與KPI
8.4、PD新業(yè)務職責——產品數據中英文化
9、PDM系統(tǒng)功能與實施（1.5小時）
本章學習目標：學習PDM系統(tǒng)的實施方法論，這種方法論是講師成功實施PDM系統(tǒng)的經驗總結。
9.1、PDM系統(tǒng)概述
9.2、PDM項目決策要點
9.3、PDM系統(tǒng)選型要點
9.4、PDM實施項目組織結構
9.5、PDM實施項目管理
9.6、企業(yè)PDM的起步與演進
9.7、PDM內訓輔導服務產品介紹
9.8、問題討論
講師簡介
李儀 老師
專業(yè)背景：14年通信軟件開發(fā)、產品中試管理及研發(fā)管理經驗，5年培訓及咨詢經驗。
1992-2004年，在深圳華為技術有限公司工作，歷任開發(fā)部高級工程師、開發(fā)部項目經理、無線業(yè)務部總工程師、開發(fā)部副總裁、無線產品部總經理、中試部副總裁兼產品數據管理部部長等職務。
期間作為軟件項目經理主持完成公司第一臺數字程控交換機C&C08A之軟件系統(tǒng)開發(fā)工作，該軟件系統(tǒng)超過100萬行代碼，作為軟件項目經理為軟件系統(tǒng)成功開發(fā)和穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用，為C&C08交換機獲得巨大市場成功作出了巨大貢獻；作為無線產品總工主持ETS無線接入產品等多個項目和產品獲得巨大成功，并獲得國家級和廣東省技術進步獎。在主管無線產品中試期間發(fā)現并推動解決了華為第一個無線產品ETS的多年遺留的大量缺陷和問題，ETS產品由此獲得市場成功。
在主管華為產品數據管理部期間，主持了華為大型PDM系統(tǒng)的導入、實施工作，并同IPD體系實現了有效對接，大大提高了全體研發(fā)工程師產品數據工作效率，使PDM系統(tǒng)成為華為產品研發(fā)的主要支撐性IT系統(tǒng)。在此期間還通過業(yè)務創(chuàng)新極大地提高了公司BOM準確率，并長期保持在99.5%以上，為公司避免了大量呆死料損失。獲得多家國際著名咨詢公司及PDM專家顧問的高度肯定。
本人是書籍《PDM原理、方法與實踐》的作者。書籍內容來自于作者長期的研發(fā)和產品數據工作實踐經驗，諸多內容填補國內空白。
咨詢背景：作為項目核心成員負責多家高科技企業(yè)研發(fā)流程、項目管理體系、中試管理體系、產品數據管理體系的建設咨詢項目。主持宇龍通信IPD流程、中試體系、產品數據管理體系設計和建設。主持深圳吉陽自動化產品數據管理體系創(chuàng)立與建設。主持上海某家電企業(yè)的研發(fā)管理體系建設。
培訓背景：在深圳、北京、上海等地舉辦數十次產品中試和產品數據管理公開課，學員來自艾默生、思源電氣、大唐移動、深圳創(chuàng)維、深圳邁瑞、上汽通用、美的、深圳TCL、東風汽車、北汽福田、清華同方等過百家家企業(yè)，并為瑞斯康達、宇龍通信、同州電子等公司提供了產品中試管理、產品數據管理、產品研發(fā)管理、產品平臺、預研管理等內訓。
課程可以提供內訓
課程對象
企業(yè)董事長、CEO、總裁、副總裁：
了解如何避免因技術骨干流失導致研發(fā)工作嚴重受阻的困難局面；
了解如何通過改善產品數據管理來減少呆死料、廢品和錯貨；
了解如何指導選型與實施PDM系統(tǒng)。
研發(fā)總監(jiān)/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)產品經理/項目經理：
理解如何通過改善產品數據管理來減少呆死料、廢品和錯貨；
理解如何參加選型與實施PDM系統(tǒng)。
理解如何讓研發(fā)工程師愿意寫文檔、做清單。
產品數據、文檔管理、文檔標準化部門主管、骨干：
掌握如何通過改善產品數據管理來減少呆死料、廢品和錯貨；
理解如何選型與實施PDM系統(tǒng)。
明確如何使產品數據管理為產品研發(fā)做出更多直接貢獻，以及如何持續(xù)提升產品數據業(yè)務能力。
供應鏈與銷售、售后服務、產品質量等產品數據用戶部門主管：
了解呆死料、廢品、錯貨與產品數據的密切關系；
明確你應該如何配合產品數據管理工作。
備 注
課程名稱：產品數據管理高級實務
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：m.duoleduo02.cn（中國培訓易）
課程名稱：產品數據管理高級實務 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 | |||||