中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）

舉辦時(shí)間：
佛山　2007年1月7日
課程費(fèi)用：1000元/人（1、VIP貴賓席：1880元/人/天(現(xiàn)場(chǎng)僅設(shè)50位貴賓席，贈(zèng)送余世維博士親筆簽名光盤)，2、）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)本次課程，余博士將為我們解答如下問(wèn)題：
•為什么每一個(gè)企業(yè)都缺人才？ •為什么每一個(gè)企業(yè)都有問(wèn)題的人才？
•為什么總是難以找到優(yōu)秀的人才？ •為什么總留不住人才？
•為什么你所器重的人才卻屢屢讓你失望？ •如何用對(duì)人，讓人才增值？
•如何激勵(lì)人才與經(jīng)營(yíng)人才? •如何培養(yǎng)個(gè)性化人才?
•如何用最小人力成本創(chuàng)造最大價(jià)值？



課程詳情
余世維博士30年管理精華、16把人才管理的利劍！
一、健康正�！偃瞬�---從人力資本談起
二、誰(shuí)是人才----導(dǎo)與員工眼中的人才觀
三、聰明才智是第一要素嗎？----從偉人身邊的人才談起
四、培養(yǎng)自己的才能-----企業(yè)個(gè)性化人才的最佳培養(yǎng)途徑
五、引進(jìn)人才的幾個(gè)忌諱---探究部分企業(yè)引進(jìn)人才成功率不高的原因
六、“準(zhǔn)人才”的提拔---企業(yè)提拔一個(gè)“準(zhǔn)人才”時(shí)的諸多費(fèi)心之事
七、將人才用對(duì)地方---按工作需求去剖析人才
八、將人才用對(duì)時(shí)間---企業(yè)發(fā)展各階段對(duì)人才的不同需求
九、避免“工作倦怠”---職業(yè)心向與職業(yè)生涯的規(guī)劃
十、人才的激勵(lì)----兼談人才激勵(lì)的個(gè)性化與多樣化
十一、像資本那樣去經(jīng)營(yíng)人才，通過(guò)合理流動(dòng)增長(zhǎng)才干與價(jià)值？
十二、莫將人才理想化----為何有時(shí)人才會(huì)使我們失望？
十三、是人才就難留嗎---什么原因造成企業(yè)留不住人才？
十四、離職時(shí)的爭(zhēng)議---人力資本的產(chǎn)權(quán)歸屬探討
十五、人才難覓嗎----從你周圍的人才談起
十六、多情與少情----韓非子的用人術(shù)給我們的啟發(fā)


講師簡(jiǎn)介
  余世維博士 老師
出身名校名企，極富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
華人世界最權(quán)威的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大師，哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后
牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后、美國(guó)諾瓦大學(xué)公共決策博士
曾任美國(guó)雅黛公司副總裁、日本航空臺(tái)灣地區(qū)副總裁
美國(guó)富頓集團(tuán)中國(guó)總經(jīng)理、美國(guó)富頓集團(tuán)中國(guó)總經(jīng)理
務(wù)實(shí)而幽默的風(fēng)格，醍醐灌頂式的思維啟發(fā)
演說(shuō)家的風(fēng)采，戰(zhàn)略家的氣度，學(xué)者型的才華。
寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中。
平均每2分鐘就要列舉一個(gè)鮮活的案例來(lái)解剖；
平均每5分鐘就會(huì)掀起一個(gè)小高潮，讓在場(chǎng)聽眾興奮起來(lái)；
平均每10分鐘讓在場(chǎng)聽眾情不自禁地鼓掌。
眾多名企見(jiàn)證效果，令學(xué)員終生受益
上海貝爾連續(xù)3年請(qǐng)余博士講課120多場(chǎng)！中國(guó)柯達(dá)僅2002年就請(qǐng)余博士為高管講課30多場(chǎng)！
曾輔導(dǎo)的其它名企：日本航空、統(tǒng)一、飛利浦、柯達(dá)、朗訊、聯(lián)合利華、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)等


課程對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、董事、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、部門經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者


備    注

課程名稱：管理者如何選、育、用、留人才

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.duoleduo02.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：管理者如何選、育、用、留人才       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)