中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）

舉辦時間：
佛山　2010年9月18日上午9：00至下午17：00
課程費用：1500元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
本課程給出一個中層干部管理工作的全景圖，幫助中層干部全面理解管理內(nèi)涵，由內(nèi)而外的提高企業(yè)中層管理人員的知識與技能，從而強化中層干部的執(zhí)行能力，讓企業(yè)決策實施到位，全面提升企業(yè)的管理績效。



課程詳情
在我們的企業(yè)中，中層干部扮演著非常重要的、承上啟下的角色，也是企業(yè)的中流砥柱。但大部分的企業(yè)面臨諸多管理上的困境：
為什么企業(yè)制定的決策常常無法執(zhí)行到位？
為什么企業(yè)高層的意向到達員工那卻變了樣？
為什么企業(yè)中層干部總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？
為什么企業(yè)中層干部的工作總是達不到預(yù)期的績效目標？
為什么……
許多中層干部并不是學(xué)管理出身，而是因工作出色,由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理,他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗和感覺，并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、實操性的管理技能。


【課程大綱】

第一部分 優(yōu)秀主管的職業(yè)素養(yǎng)
1. 優(yōu)秀主管的十大要求
2. 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
3. 什么樣的主管是受歡迎的

第二部分 領(lǐng)導(dǎo)如何樹立威信與權(quán)利
1. 威信來自哪些方面
2. 影響威信的因素
3. 權(quán)力和威信的關(guān)系
4. 權(quán)力運用的誤區(qū)
5. 如何樹立威信的方法

第三部分 率領(lǐng)和激勵好下屬
1. 當起啦啦隊長、支持者、鼓勵者、教練者
2. 行動力的根源
3. 除了獎金的其他激勵法
4. 評測和管理基層工作環(huán)境的工具
5. 案例分享

第四部分 團隊協(xié)作
沙漠求生
——團隊永恒的主題是協(xié)作

第五部分 做好目標規(guī)劃掌控過程
1. 目標管理的目的
2. 目標管理常用圖示
3. 制定目標的四大關(guān)鍵
4. 績效管理黃金法則
5. 目標管理干部三要訣
6. 處理并減少工作中的“救火”現(xiàn)象
7. 實施進度監(jiān)督、成果評估


講師簡介
  陳震 老師
十五年的團隊管理經(jīng)驗，為數(shù)百家中外大中型企業(yè)培訓(xùn)與輔導(dǎo)咨詢。生動幽默的授課風(fēng)格、實戰(zhàn)有效的課程內(nèi)容，令京、滬、深三地的課程受訓(xùn)滿意率達到100%。陳老師極為擅長團隊管理、銷售團隊的訓(xùn)練輔導(dǎo)，對企業(yè)中層管理人員的特質(zhì)與困惑非常了解。曾服務(wù)過的客戶包括強生中國、阿里巴巴、分眾傳媒、蒙牛乳業(yè)、恒安集團、四川長虹、江南重工、上海航天設(shè)備總廠、東方航空、西門子電子等眾多知名企業(yè)。擅長課程包括《領(lǐng)袖的風(fēng)采》、《如何做合格的主管》、《銷售實戰(zhàn)技巧》、《顧問式銷售全功略》、《銷售談判策略》等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象
企業(yè)管理、人力資源、行政、營運、采購、銷售、生產(chǎn)等部門的中層管理人員


備    注

課程名稱：管理有方——中層干部管理技能實戰(zhàn)提升

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.duoleduo02.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：管理有方——中層干部管理技能實戰(zhàn)提升       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        名

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費