《黃埔精英團隊執(zhí)行訓練營》適合哪些類型的企業(yè)參加？
★業(yè)績高速增長，但因團隊執(zhí)行力差導致內部潛藏管理危機的企業(yè)！
★行業(yè)前景廣闊，但因團隊執(zhí)行力差導致業(yè)績長期徘徊不前、難以抓住市場機會的企業(yè)！
★正在用個人的勤奮，對沖高管團隊領導力缺位的企業(yè)的企業(yè)！
★企業(yè)活了下來，團隊的執(zhí)行力卻不夠的企業(yè)！
★公司的戰(zhàn)略初具模型，但是團隊內部建設和模式跟不上企業(yè)腳步的企業(yè)！


黃埔精英團隊執(zhí)行訓練營要解決的問題：
企業(yè)員工普遍存在的現象：
1、 眼高手低、怕苦怕累、思想不成熟，一有壓力就跳槽
2、 老板反復講，員工卻總是執(zhí)行不到位，執(zhí)行力差
3、 部門之間溝通不暢，經常拉幫結伙，成立“小家族”
4、 上班沒有氣氛，工作沒有激情，天天混時間、沒效率
5、 每天工作飽和，工作沒做完到點準時下班，沒有加班精神
6、 工資高了，福利好了，員工不但不感謝，仍然抱怨不停
7、 沒有“企業(yè)好了，自己才能好“的想法，不能和企業(yè)共同發(fā)展
8、 對待客戶沒有忠誠度、耐心和高度的責任心，事情一了了之
9、 工廠員沒有安全意識，男生經常喜歡在車間抽煙
10、 做事不負責任，遇到問題首先是“不關我的事”
11、 部門之間不配合，互相推諉，遇事高高掛起
12、 沒有自我學習成長的意識，不懂不學也不問
13、 經常完不成任務，并且滿是理由與借口
企業(yè)普遍存在的難題：：
1、 為什么80/90后員工不好管理，如何更好的領導80/90后員工？
2、 為什么中層執(zhí)行力差，老板很累？
3、 為什么中層有責任就推、有功勞就搶？如何才能使員工勇于承擔責任？
4、 為什么單靠考核解決不了員工的動力問題？
5、 為什么薪水越提越高，激勵效果反而越來越差？
6、 為什么“有制度、沒執(zhí)行”？為什么員工總會有各種各樣的辦法讓制度流產？
7、 為什么優(yōu)秀的人才不斷流失？如何獲得一支有凝聚力的狼性執(zhí)行團隊？
幫助企業(yè)：
★•幫助企業(yè)通過投資員工心態(tài)，讓員工從“要我變”轉換為“我要變”，梳理企業(yè)的文化；
★•幫助企業(yè)通過投資整個團隊來實現團隊執(zhí)行力的提升，從而達到業(yè)績的提升；
★•幫助企業(yè)培養(yǎng)一批具有結果思維和客戶價值為一體的后備管理人才；幫助企業(yè)內部建立一套不依賴于能人，而是依靠制度的執(zhí)行體系？打造企業(yè)的“紅綠燈”管控系統(tǒng)。
★解決員工不負責任，打工心態(tài)嚴重問題？
★如何從團隊和文化入手，改變銷售業(yè)績增長緩慢問題/產品合格率問題？
★如何解決親情化管理、制度無法執(zhí)行的問題？
★如何解決企業(yè)的持續(xù)發(fā)展問題？
幫助參與者：
★•投資自己，讓自己通過培訓與實踐逐漸成為信守承諾、結果導向、百分百責任的執(zhí)行型人才；
★•將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才；
★•幫助參與者訓練一套制度化的習慣以及做事方式；
★•規(guī)劃自己的成功人生。
曾參與過此訓練營的企業(yè)：
立白集團 三諾集團 天寶集團 中海信電子 天世星電子 佛山高明港星 肇慶龍頭電器深圳市尚元朝實業(yè) 廣東嘉寶莉化工 美日潔寶 豪美鋁業(yè) 構想板業(yè) 自生電配 金海輝煌不銹鋼 順紡集團 新怡內衣集團 東箭汽車 美的集團 南海建泰 能強陶瓷 新潤成陶瓷 金舵陶瓷 伊立浦電器 華潤涂料 凌云工貿 優(yōu)偉家居 江強實業(yè) 中山興達電路板 中山鐵王精密鑄造 恒藝不銹鋼珠海 南宇星電子 鶴山廣明源照明電器 南洋家具 中山奇輝照明 實力集團 旭板玻璃 江門制漆 盈鋒鏡業(yè)玻璃 佛山仙宇電子 …



第一部分：執(zhí)行的48字真經——執(zhí)行是管理人員的天職之一
執(zhí)行的八字方針：認真第一，聰明第二
第二部分：執(zhí)行的48字真經——執(zhí)行是管理人員的天職之二
執(zhí)行的十六字原則：結果提前，自我退后，鎖定目標，專注重復！
第三部分：執(zhí)行的48字真經——執(zhí)行是管理人員的天職之三
執(zhí)行的24字戰(zhàn)略：決心第一、成敗第二；速度第一、完美第二；結果第一、理由第二
第四部分：個人戰(zhàn)略規(guī)劃——放飛夢想、追逐卓越
第一節(jié)：成功需要夢想——沒有夢想就沒有未來，更沒有成功
第二節(jié)：夢想需要行動——有夢想不行動，是癡人說夢
第三節(jié)：行動需要舞臺——沒有舞臺做支撐，什么行動也不會長久
第四節(jié)：如何規(guī)劃您的成功人生——錫格個人戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)
第五部分：個人成功支點——分享彼此成就，尋找人生支點
第六部分：結果思維——賺錢是管理人員的使命
第一節(jié)：中國成長型企業(yè)最嚴峻的企業(yè)現狀——高層團隊沒活力、中層團隊不執(zhí)行
第二節(jié)：企業(yè)普遍存在的結果假想——你被多少次蒙騙？
第三節(jié)：結果真相——真正的結果是價值的載體
第四節(jié)：執(zhí)行型人才如何做結果——直奔結果
第五節(jié)：執(zhí)行型人才的共同點——對自己負責
第七部分：客戶價值——決定企業(yè)的生死興衰
第一節(jié)：時代轉變——產品經濟時代轉向客戶經濟時代
第二節(jié)：客戶是什么？——客戶是我們的衣食父母
第三節(jié)：客戶價值是什么？——滿足客戶多重需求，超越客戶期望
第四節(jié)：客戶價值的意義——客戶價值成就企業(yè)基業(yè)長青
第五節(jié)：客戶價值怎么用？——如何叫客戶價值在企業(yè)落地
第八部分：如何打造狼性團隊——黃埔軍校為何如此強大？
黃埔式訓練：為什么黃埔軍校能夠在六個月內把一個農民變成將軍？
如何用黃埔方法打造狼性團隊
第九部分：黃埔企業(yè)基本法—沒有永遠強大的個人,只有永遠強大的團隊
如何打造敬業(yè)團隊
如何打造職業(yè)團隊
如何打造專業(yè)團隊
第十部分：四大職業(yè)化底線訓練。
客戶底線——我們如何為客戶創(chuàng)造價值
市場底線——我們如何為公司創(chuàng)造業(yè)績
員工底線——我們如何強迫員工進化
產品底線——我們如何實現質量的承諾
第十一部分：黃埔執(zhí)行精神
學習李嘉誠------不比運氣，只比播種 學習亮劍------不比資源，只比狼性
學習周星馳------不比方法，只比結果 學習阿甘------不比聰明，只比認真
學習謝坤山------不比財富，只比堅持 學習喬丹------不比產品，只比斗志