中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
| 上�！�10月22-23日 |
課程費(fèi)用：2680元/人（（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；）
培訓(xùn)目標(biāo)
采購(gòu)職能是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，采購(gòu)管理工作也正在從一種操作性的工作更多地轉(zhuǎn)變成戰(zhàn)略性的工作。因此如何建立適合的采購(gòu)戰(zhàn)略？如何建立采購(gòu)總成本模型？如何確立合理的供應(yīng)商關(guān)系？如何整合供應(yīng)鏈？如何建立采購(gòu)部門(mén)的績(jī)效管理體系？這些都是采購(gòu)經(jīng)理重要的工作內(nèi)容，也是本課程的重點(diǎn)。
課程詳情
* 物流供應(yīng)鏈管理的意義和目標(biāo)
* 供應(yīng)鏈中的采購(gòu)功能
* 采購(gòu)的總目標(biāo)
* 采購(gòu)的類(lèi)別及各自特點(diǎn)
2.采購(gòu)管理的基本流程
* 采購(gòu)需求的確定
* 采購(gòu)流程模型
3.采購(gòu)的戰(zhàn)略與策略
* 供應(yīng)商的戰(zhàn)略定位
* 采購(gòu)物品的分類(lèi)模型
* ABC分類(lèi)模型
4.供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與選擇
* 供應(yīng)市場(chǎng)的分析
* 供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)
* 新供應(yīng)商的評(píng)估
5.采購(gòu)價(jià)格與控制
* 采購(gòu)總成本
* 三種報(bào)價(jià)模式
* 價(jià)格的評(píng)估方法
* 價(jià)格的管理方法
6.合同的談判與簽約
* 談判前的準(zhǔn)備
* 合同的風(fēng)險(xiǎn)管理
* 談判的各種策略
7.采購(gòu)庫(kù)存管理
* 采購(gòu)庫(kù)存的特點(diǎn)
* 采購(gòu)成本與庫(kù)存總成本的平衡
* 庫(kù)存績(jī)效評(píng)估的方法
8.采購(gòu)執(zhí)行的管理
* 采購(gòu)過(guò)程的跟進(jìn)
* 采購(gòu)過(guò)程的質(zhì)量管理
* 現(xiàn)行供應(yīng)商的管理
9.采購(gòu)管理的績(jī)效評(píng)估
* 節(jié)約指標(biāo)
* 客戶(hù)服務(wù)指標(biāo)
* 庫(kù)存指標(biāo)
10.幾種采購(gòu)方法的介紹
* 原材料的采購(gòu)
* “服務(wù)”的采購(gòu)
* 商貿(mào)性的采購(gòu)
* OEM的采購(gòu)
* 項(xiàng)目性的采購(gòu)
講師簡(jiǎn)介
喬老師 老師
教育及資格認(rèn)證：
高級(jí)培訓(xùn)師，浙江大學(xué)碩士，采購(gòu)資深專(zhuān)家
講師經(jīng)歷與專(zhuān)長(zhǎng)：
喬老師曾任沃爾沃、芬納、格雷斯等多家跨國(guó)企業(yè)的全球采購(gòu)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等職務(wù)，曾多次赴國(guó)外深造和學(xué)習(xí)采購(gòu)、供應(yīng)方面的技術(shù)，具有二十多年跨國(guó)公司采購(gòu)供應(yīng)管理工作經(jīng)驗(yàn)以及多年的采購(gòu)培訓(xùn)咨詢(xún)的經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，喬老師擅長(zhǎng)的課程有：實(shí)用采購(gòu)技巧、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估與持續(xù)管理、高級(jí)采購(gòu)管理，項(xiàng)目中的采購(gòu)管理等采購(gòu)系列課程。
培訓(xùn)客戶(hù)與培訓(xùn)風(fēng)格：
喬老師的培訓(xùn)內(nèi)容融入眾多親身經(jīng)歷的案例分析，巧妙的將理論和實(shí)踐相結(jié)合，是位典型的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)講師；培訓(xùn)過(guò)程主要以課程體系為主線(xiàn)，全程以案例研習(xí)、角色演練、小組討論、動(dòng)畫(huà)模擬、工作實(shí)務(wù)模擬并同時(shí)伴以咨詢(xún)式培訓(xùn)等形式，深入淺出、生動(dòng)幽默、學(xué)以致用、引導(dǎo)學(xué)員參與，并注重豐富的企業(yè)管理和咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)的案例分享。喬老師曾培訓(xùn)和輔導(dǎo)知名企業(yè)，其中有通用汽車(chē)GM，通用電氣GE ，西門(mén)子SIEMENS，飛利浦PHILIPS，阿法拉伐Alfalaval，英格索蘭Ingersoll Rand，漢高Henkel，施耐德 Schneider，百事可樂(lè)PEPSI，巴斯夫BASF，道達(dá)爾Total、拉法基Lafarge、雅馬哈、愛(ài)立信、日正彈簧、空氣化工Air Products and Chemicals、艾默生Emerson及其它數(shù)十家全球500強(qiáng)企業(yè)。
課程對(duì)象
* 采購(gòu)經(jīng)理
* 采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人
備 注
課程名稱(chēng)：采購(gòu)人員綜合技能提升
| 咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話(huà)：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：采購(gòu)人員綜合技能提升 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||