中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）

舉辦時(shí)間：
廣州　2010年11月27日
課程費(fèi)用：3800元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)飲料等））
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
當(dāng)西方管理思想及工具在中國水土不服時(shí)，中國式管理中的“領(lǐng)導(dǎo)不同于管理”的理念正在逐步融入中國企業(yè)管理體系。然而，對(duì)于中國式管理的實(shí)踐，許多企業(yè)管理者常感到困惑——
 如何厘清“管理”與“領(lǐng)導(dǎo)”之間的差異？
 如何看待領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力和影響力？
 如何運(yùn)用創(chuàng)新降低管理的風(fēng)險(xiǎn)？
針對(duì)以上問題，我們特邀中國式管理之父曾仕強(qiáng)先生，與我們一同分享《中國式領(lǐng)導(dǎo)：如何從管理走向領(lǐng)導(dǎo)》的精彩課程，他結(jié)合對(duì)中國文化30余年的研究心得，運(yùn)用現(xiàn)代管理理論，將西方管理思想與中國管理哲學(xué)相結(jié)合，對(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)之間的差異、中國式的管理與領(lǐng)導(dǎo)方式及如何從管理走向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入剖析，幫助中國企業(yè)掌握中國式管理的精髓和技巧，達(dá)到人性管理、人文管理。



課程詳情
【上午】
一、當(dāng)管理者遇到領(lǐng)導(dǎo)
1、中國企業(yè)組織的三階層
2、管理者應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
3、領(lǐng)導(dǎo)比管理重要
4、例行事務(wù)與例外事宜
二、過度管理，缺乏領(lǐng)導(dǎo)
1、領(lǐng)導(dǎo)不是管理的一部分
2、過分重視管理會(huì)帶來制度危害
3、協(xié)調(diào)制度與彈性
【下午】
三、溝通不如好好商量
1、要有變通精神
2、溝通與商量的方式區(qū)別
3、溝通與商量的作用區(qū)別
四、創(chuàng)新先求降低風(fēng)險(xiǎn)
1、以管理求創(chuàng)新容易招致失敗
2、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)以不變應(yīng)萬變
3、創(chuàng)新方式因民族性不同而不同


講師簡介
  曾仕強(qiáng) 老師
曾仕強(qiáng):中國式管理大師，全球華人中國式管理第一人，被稱為“中國式管理之父”，代表作有《中國式管理之組織行為學(xué)》、《家庭教育》、《孫子兵法與人力自動(dòng)化》等。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
他專注于研究中國式管理，國學(xué)功底深厚，后又游學(xué)歐美等國。在長期研究中西管理思想的過程中，他結(jié)合中國傳統(tǒng)文化精髓，于三十年前首度提出“中國式管理”思想，名動(dòng)政、商、學(xué)界，享譽(yù)海內(nèi)外。
他在“中國式管理”的研究當(dāng)中，強(qiáng)調(diào)中國人的本性特征，認(rèn)為中華民族是具有高度智慧和獨(dú)特處世哲學(xué)的民族，認(rèn)為中國的人文習(xí)俗與西方有很大差異，不能一味模仿和追隨西方的管理模式，而應(yīng)該用中國人自己的方法來解決中國人的問題，才能取得事半功倍的效果。
專業(yè)背景
著有《中國式管理》、《總裁領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》、《人性管理》、《大易管理》、《中國式領(lǐng)導(dǎo)》、《中道管理》等著作，深受讀者歡迎與好評(píng)。
授課特點(diǎn)
具有三大獨(dú)特的授課風(fēng)格：“大智若愚、厚積薄發(fā)、化腐朽為神奇”，講課內(nèi)容深入淺出，語言簡潔明了，視野開闊，見解獨(dú)到。
主要課程
中國式管理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通藝術(shù)、組織三階層的高效運(yùn)作、人力資源管理vs組織人員發(fā)展……


課程對(duì)象
適合希望提升管理能力的企業(yè)中高層管理者，比如董事長、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、部門總監(jiān)/經(jīng)理等。


備    注

課程名稱：中國式管理：如何從管理走向領(lǐng)導(dǎo)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.duoleduo02.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：中國式管理：如何從管理走向領(lǐng)導(dǎo)       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        名

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)