中國培訓易(m.duoleduo02.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.duoleduo02.cn)

舉辦時間:
深圳 2010年12月17日

課程費用:1800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
◆ 正確理解研發(fā)人員職業(yè)發(fā)展的迫切訴求;
◆ 理解研發(fā)人才成長的規(guī)律和特點,掌握研發(fā)人員職業(yè)發(fā)展路徑/階梯設計的關鍵要點;
◆ 基于先進管理理論和優(yōu)秀企業(yè)管理實踐,掌握研發(fā)人員能力評價的最佳方法;
◆ 借鑒優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗,掌握核心研發(fā)人員加速培養(yǎng)的方法;
◆ 將研發(fā)人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與薪酬激勵有效對接。



課程詳情

一、研發(fā)人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃存在的問題與解決之道
“官帽”下的研發(fā)人員職稱——少了一個技術專家,多了一個蹩腳的管理者
素質(zhì)模型——功能被放大的員工能力管理
職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、員工能力管理的價值體現(xiàn)

二、研發(fā)人員任職資格體系設計
 職業(yè)發(fā)展通道設計——明確前進的方向和里程碑
 組織與人共同成長
 人才成長的自然規(guī)律——I型人才、T型人才、π型人才
 案例:優(yōu)秀企業(yè)構(gòu)建激勵研發(fā)人員成長的“五級雙通道”
 研發(fā)人員職業(yè)發(fā)展通道設計
研發(fā)通道模型圖設計——我們究竟需要I型人才還是T型人才?
研發(fā)通道職業(yè)發(fā)展的里程碑設計——提煉關鍵能力特征
案例:研發(fā)通道、產(chǎn)品經(jīng)理通道關鍵能力特征討論
 任職資格等級標準設計——建立能力評價的標尺
為什么“基于工作過程的行為標準”才是最有效的評價標準?
任職資格等級標準的結(jié)構(gòu)及設計要點
量化的神話與誤區(qū)——為什么任職資格等級標準不能絕對量化?
 研發(fā)人員任職資格等級標準設計
研發(fā)人員素質(zhì)要項設計——什么樣的人可能成為優(yōu)秀的研發(fā)人員?
研發(fā)人員工作技能標準設計——如何將研發(fā)人員的能力轉(zhuǎn)化為業(yè)績成果?
案例討論:研發(fā)通道、產(chǎn)品經(jīng)理通道工作技能標準
 任職資格認證評價管理體系設計——確定你的能力位置和下一步發(fā)展方向
三種能力評價模式及應用場合:360評估、專家組認證答辯、情景模擬
任職資格評價的周期
研發(fā)人員資格等級認證中的常見問題及解決方案

三、研發(fā)人員任職資格的兩大支撐體系
 請“賜”我能力——研發(fā)人員的培養(yǎng)
研發(fā)人員的培養(yǎng)管理體系
研發(fā)人員的培養(yǎng)措施
研發(fā)人員的培訓課程體系設計
研發(fā)人員的梯隊建設
 能者多勞“多得”——研發(fā)人員的配套激勵
基于職位的薪酬體系無法解決的問題
寬幅薪酬體系(職位價值+能力,即職能薪酬)薪酬體系設計
能力薪酬體系設計

四、現(xiàn)場問題解答


講師簡介

  范金 老師
人力資源管理專家,5年華為工作經(jīng)歷,歷任戰(zhàn)略產(chǎn)品部經(jīng)理、總監(jiān)等職,參與華為任職資格體系設計,以及華為核心業(yè)務流程IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))、ISC(集成供應鏈)的設計與優(yōu)化!度温氋Y格與員工能力管理》第一作者。專注于人力資源規(guī)劃與人才管理咨詢與培訓。
曾主持50多家企業(yè)任職資格體系及其應用體系設計,包括TCL集團、玉柴機器、中國電信、中國銀聯(lián)、長安鈴木、蒙牛集團、東軟飛利浦、云天化等,并為中國電信、中國移動、南車時代、上汽集團、宇通集團、長安鈴木、中集集團、TCL集團、創(chuàng)維集團、東軟集團、中國銀聯(lián)、順豐速運集團等數(shù)百家企業(yè)提供任職資格、員工能力發(fā)展與員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓。


課程對象

總裁、主管研發(fā)的副總裁/總監(jiān)/高級項目經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理,他們通常擔負著識別、獲取、培養(yǎng)和激勵人才,提高組織效率的責任,本課程將為他們提供從先進理念到具體工具/方法的指導和幫助。


   注


課程名稱:凝聚核心研發(fā)人才,打造卓越產(chǎn)品創(chuàng)新團隊 ——研發(fā)人員任職資格與配套激勵

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://m.duoleduo02.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.duoleduo02.cn(中國培訓易)

課程名稱:凝聚核心研發(fā)人才,打造卓越產(chǎn)品創(chuàng)新團隊 ——研發(fā)人員任職資格與配套激勵       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費