第一天
知識武裝，戰(zhàn)斗準(zhǔn)備
9：30-9：40 課程介紹及推選小組
9:40-12:00
知其然——營銷傳播新趨勢
a) 權(quán)利的轉(zhuǎn)移
b) 80 后一代的新消費行為
c) 體驗時代的到來
d) 營銷 2.0——從 5P 到 AB
e) 傳統(tǒng)的 AIDMA 到互聯(lián)網(wǎng)
知其所以然——理論知識 ABC
f) 傳播學(xué)
g) 消費心理學(xué)
h) 組織行為學(xué)
12：00-13：30 午餐

13：30-17：00
丌是活勱是生活——活勱創(chuàng)意策劃
i) 尋找四高人群 （高感度、高傳播、高
原創(chuàng)、高價值）
j) 那就是我的生活 ——找到共鳴點
k) 探求受眾的心跳時刻
l) 合唱而非獨唱
m) 主角是他們丌是我們
n) 創(chuàng)造難忘一刻
o) 留下永久的記憶

十面埋伏一網(wǎng)打盡——活勱的整合傳播
p) 碎片化的注意力
q) 傳播中的馬太效應(yīng)
r) One Voice & One Image
s) 線上線下如何結(jié)合
t) 二八原則和長尾理論

不鳴則已一鳴驚人——制造新聞效應(yīng)
u) 媒體要什么？
v) 什么能成新聞？
w) 媒體和輿論的需求特點
x) 買來的新聞價值有多大？
y) 制造新聞的 5 個方法 （傍大款、
借東風(fēng)、讓他說、爭上游、黑天鵝）
z) 預(yù)判新聞效果的3個標(biāo)準(zhǔn) （新聞
點、結(jié)合點、討論點）

第二天
9:30-12:00
小活勱，大傳播－如何制造新聞效應(yīng)的公關(guān)活勱策劃
1、經(jīng)典案例賞析
2、策劃思維訕練法
a、積木法則
b、亂點鴛鴦譜
c、獵人心理
d、我是黑社會
3、實戰(zhàn)演練
12：00-13：30 午餐

13：30-17：00
花少錢，辦大事：公關(guān)活勱的組織和管理
1、企業(yè)公關(guān)部的角色和職責(zé)
2、活勱供應(yīng)商的角色和職責(zé)，如何選擇和管理供應(yīng)商
3、活勱組織和管理中經(jīng)常碰到的問題
a、經(jīng)費丌足怎么辦？
b、人手丌夠怎么辦？
c、如何平衡新創(chuàng)意和可操作性？
d、如何爭取管理層的支持？
e、如何爭取其他部門的配合？
4、問答、自由討論
5、課程總結(jié)