中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
| 廣州 2011年8月12-13日 |
課程費用：3800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
眾多領(lǐng)袖公司實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營的秘訣在于高效的人才培養(yǎng)體系，對員工進行培訓(xùn)與發(fā)展，成了經(jīng)營的一項重要策略，許多管理者對此深感困惑——
如何根據(jù)公司的戰(zhàn)略去培訓(xùn)與發(fā)展人才？
如何認(rèn)知員工培訓(xùn)與發(fā)展的挑戰(zhàn)和誤區(qū)？
如何尋求最合適的員工培訓(xùn)與發(fā)展方案？
如何跟蹤員工培訓(xùn)與發(fā)展的效果？
陳述員工培訓(xùn)與發(fā)展的需求
描述員工培訓(xùn)與發(fā)展的挑戰(zhàn)和誤區(qū)
描述最合適的員工培訓(xùn)與發(fā)展方案
運用評估方法跟蹤培訓(xùn)的效果
課程詳情
一、知識經(jīng)濟下人力資源和員工培訓(xùn)與發(fā)展
二、員工培訓(xùn)與發(fā)展的挑戰(zhàn)和誤區(qū)
三、企業(yè)戰(zhàn)略, 人力資源戰(zhàn)略和培訓(xùn)戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)一致
1、業(yè)務(wù)目標(biāo)與人力資源目標(biāo)的統(tǒng)一
2、人力資源戰(zhàn)略與和員工發(fā)展戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)
【第一天下午】
四、確定員工培訓(xùn)與發(fā)展的需求
1、組織分析
2、任務(wù)分析和人員分析
3、勝任特征分析
4、差距分析
5、性格分析
五、體系和模型設(shè)計
1、銷售模型
2、領(lǐng)導(dǎo)力模型
3、人力資源模型
【第二天上午】
六、尋求“最適”的員工培訓(xùn)和發(fā)展方案
1、最合適的學(xué)習(xí)內(nèi)容 (對不同的學(xué)員)
2、最合適的學(xué)習(xí)方式 (對不同的學(xué)員)
3、最合適的時機和地點
4、最合適的培訓(xùn)師
5、最合理的價格
七、實施員工發(fā)展方案
1、長短期計劃結(jié)合,
2、業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用
3、人力資源的作用
4、培訓(xùn)師的作用
5、營造有利的學(xué)習(xí)氣氛
【第二天下午】
6、經(jīng)理培訓(xùn)和發(fā)展方案的實施
7、員工培訓(xùn)和發(fā)展方案的實施
八、跟蹤效果和行為改變
1、評估的時間和層次
2、評估的方法
九、惠普經(jīng)驗分享
1、銷售人員的培養(yǎng)與發(fā)展
2、職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng)與發(fā)展
十、案例討論和角色扮演練習(xí)
講師簡介
汪寧紅 老師
實戰(zhàn)經(jīng)驗
她具有近14年惠普的工作經(jīng)歷，積累了人力資源和培訓(xùn)方面豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾歷任惠普公司亞太地區(qū)信息產(chǎn)品集團銷售培訓(xùn)經(jīng)理、中國惠普公司業(yè)務(wù)集團人力資源總監(jiān)、業(yè)務(wù)集團培訓(xùn)經(jīng)理、中國惠普商學(xué)院特聘講師等職務(wù)，為公司的內(nèi)部員工和惠普商學(xué)院的外部客戶開發(fā)和教授十余門培訓(xùn)課程，為業(yè)務(wù)部門的人力資源培訓(xùn)及咨詢做出了較大的貢獻。
她因發(fā)起和組織“優(yōu)才計劃”，在2008年獲惠普全球“優(yōu)秀人力資源實踐”獎。2001年因論文“如何在業(yè)務(wù)部門里做好人力資源工作”獲首屆“企業(yè)變革與人力資源管理再造”特別征文活動“十佳企業(yè)案例獎”。
此外，還具有10年的教育工作經(jīng)歷，曾在加拿大溫莎大學(xué)大眾傳播系擔(dān)任助教，在北京大學(xué)英語系擔(dān)任講師。
專業(yè)背景
獲得1986年北京大學(xué)西語系碩士學(xué)位、加拿大溫莎大學(xué)大眾傳播專業(yè)碩士學(xué)位。
授課特點
親和力強，授課生動活潑，深入淺出，擅于理論與實踐相結(jié)合的案例討論，角色扮演，團隊活動等互動教學(xué)，讓學(xué)員在思考，分享和多樣化的活動中有深刻的感悟和體會。
主講課程
關(guān)鍵人才管理、從卓越員工到優(yōu)秀經(jīng)理、員工培訓(xùn)與發(fā)展……
服務(wù)客戶
諾基亞、米其林、賽諾非、戴姆勒……
課程對象
本課程適合希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)員工培訓(xùn)與發(fā)展方法的職業(yè)人士，比如人力資源經(jīng)理/主管、培訓(xùn)經(jīng)理/主管等
備 注
課程名稱：員工培訓(xùn)與發(fā)展
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：員工培訓(xùn)與發(fā)展 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||