中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
舉辦時(shí)間:
蘇州 2012年6月15-16日 | 蘇州 2011年12月5-6日 |
課程費(fèi)用:1580元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
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課程詳情
第一單元 雙贏(yíng)策略及采購(gòu)相關(guān)概念介紹
1. 什么是“談判”?
2. “采購(gòu)談判”的意義;
3. 常見(jiàn)的誤區(qū)與現(xiàn)實(shí);
4. 采購(gòu)談判的策略與結(jié)果;
5. 合作性雙贏(yíng)與競(jìng)爭(zhēng)性輸贏(yíng)談判策略的差別;
6. 雙贏(yíng)談判具備的特點(diǎn);
7. 妨礙實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)談判的因素;
8. “采購(gòu)談判”涉及的重要概念:
⑴ ZOPA與BATNA
⑵ 決策權(quán)問(wèn)題
⑶ 通過(guò)交換的價(jià)值提升
⑷ 多項(xiàng)供應(yīng)商
9. 幫你達(dá)成雙贏(yíng)談判的9個(gè)建議;
10.談判的時(shí)機(jī);
11.影響談判達(dá)成的因素。
第二單元 談判過(guò)程——談判制勝之道
1. 談判的三個(gè)過(guò)程及其時(shí)間分配;
2. 談判準(zhǔn)備:
⑴ 必須獲得清楚答案的三個(gè)問(wèn)題
⑵ 圍繞談判目的所做的具體準(zhǔn)備工作:策略、目標(biāo)、人員、信息、背景……
⑶ 準(zhǔn)備過(guò)程結(jié)束應(yīng)完成的準(zhǔn)備清單
3. 談判執(zhí)行:
⑴ 開(kāi)始階段
⑵ 過(guò)渡階段
⑶ 實(shí)質(zhì)性交鋒階段
⑷ 交易明確階段
4. 談判跟進(jìn):
⑴ 結(jié)束階段
⑵ 結(jié)果評(píng)估
⑶ 計(jì)劃下一步
第三單元 采購(gòu)談判進(jìn)行的原則
1. 定位清晰有力;
2. 目標(biāo)高而可及;
3. 信息有效利用;
4. 權(quán)力掌握與認(rèn)知;
5. 識(shí)別需要與期望;
6. 妥當(dāng)使用讓步。
第四單元 談判技巧
1. 談判中的溝通技巧:
⑴ 解釋情況
⑵ 傾聽(tīng)
⑶ 提問(wèn)
⑷ 說(shuō)服
⑸ 回應(yīng)
2. 溝通方式的認(rèn)知
3. 談判技巧
⑴ 識(shí)破謊言的技巧
⑵ 打破僵局的技巧
⑶ 營(yíng)造有利氣氛的技巧
⑷ 四種解決沖突的方法
⑸ 虛張聲勢(shì)
⑹ 無(wú)決定權(quán)陷阱
⑺ 時(shí)間壓力
⑻ 紅臉∕白臉
⑼ 非分要求
⑽ 誤導(dǎo)
⑾ 驚訝優(yōu)勢(shì)
⑿ 花言巧語(yǔ)放煙霧彈
講師簡(jiǎn)介
汪老師 老師
供應(yīng)管理專(zhuān)家
先后任職于著名臺(tái)資、美資企業(yè)十余年,歷任物流主管、采購(gòu)經(jīng)理和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,擁有管理來(lái)自于美國(guó)、歐洲、日本、香港、臺(tái)灣及東南亞等全球供應(yīng)商的經(jīng)驗(yàn)。
在中歐國(guó)際工商學(xué)院接受過(guò)系統(tǒng)的高級(jí)生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn),及美國(guó)ISM倡導(dǎo)的C.P.M.注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)。
美國(guó)財(cái)富500強(qiáng)的全球領(lǐng)先電子制造企業(yè),擔(dān)當(dāng)全球供應(yīng)管理機(jī)械件部門(mén)經(jīng)理。
★ C.P.M.
★ 中物流采購(gòu)委授權(quán)講師
★ 中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
★ 注冊(cè)質(zhì)量工程師
課程對(duì)象
企業(yè)采購(gòu)管理者;需要掌握談判技巧、提高采購(gòu)談判成功率的采購(gòu)人員。
備 注
課程名稱(chēng):采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)談判技巧
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話(huà):18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.duoleduo02.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱(chēng):采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)談判技巧 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱(chēng): |
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶(hù):(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |