中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
生產管理公開課
中國培訓易（m.duoleduo02.cn）
| 蘇州 2012年10月28日 | 蘇州 2011年12月18日 |
課程費用：1380元/人（（含教材、茶水、點心、商務套餐、證書和場地），兩天以上課程不包含住宿費，但可幫助預訂賓館。）
培訓目標
介紹拉動系統(tǒng)看板以及用于管理過程的目視化看板，以及這些看板對于生產組織，標準化作業(yè)以及持續(xù)改善的重要意義
課程詳情
1、 看板的含義
2、 看板的種類
a) TAKT信息板、發(fā)布信息板、5S信息板、看板卡片、其他工具
b) 創(chuàng)建和應用不同類型的視覺控制工具
3、 看板的作用與應用原則
4、 看板拉動生產的效果與先決條件
5、 看板的設置
6、 看板張數的基本計算
7、 看板與客戶、供應商的關系
（二）、看板實施
一、 看板實施與用戶需求方式
二、 看板數量計算及應用實例
a) 看板卡數量的計算
b) 看板卡數量的計算
c) 看板公式
d) 看板電子表
e) 信號看板計算
三、 看板的色別和視覺管理
f) 普遍使用的看板顏色在生產中的運用
g) 實踐中如何推行看板
四、 如何使看板有效實施
h) 培訓新員工
i) 使看板成為可化視管理的要素及持續(xù)提高的工具
j) 保證看板與信息系統(tǒng)的聯(lián)系
（三）、MRP系統(tǒng)與看板
（四）、看板系統(tǒng)的維護
（五）、案例分析
講師簡介
姚磊 老師
專業(yè)資質：
曾先后擔任某著名500強企業(yè)采購經理、生產經理、物料經理、生產計劃經理、物流經理，具有豐富的采購、生產和物料管理經驗；在擔任某大型日港合資企業(yè)副總經理期間，全面負責生產運營管理，為采購成本的降低、物料管理系統(tǒng)的搭建、生產運營系統(tǒng)的改善作出了巨大貢獻。
精通ERP系統(tǒng)，熟識采購、計劃、物料和庫存控制系統(tǒng)，擅長根據企業(yè)問題直指隱藏背后的原因，主張少講理論多講實踐經驗，課堂上要求學員結合本公司實際情況量身訂做提出問題，讓學員體驗執(zhí)行過程，關注現實事例。針對性的協(xié)助企業(yè)進行流程優(yōu)化和工具導入，咨詢式的培訓往往帶給學員以震動性反應和實際的收獲。
課程對象
總經理、營運副總經理、生產及物料管理、質量、采購物流、倉儲、制造工程、IE等部門主管及相關人員。
備 注
課程名稱：看板管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：m.duoleduo02.cn（中國培訓易）
課程名稱：看板管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數: 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 | |||||