中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
課程費(fèi)用:2800元/人(授課費(fèi),全套資料與講義費(fèi),證書費(fèi),中餐, 茶水咖啡水果,學(xué)員合影照片并郵寄等相關(guān)服務(wù))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
【培訓(xùn)方式】專家講解、案例分析、現(xiàn)場演練、師生互動、感悟游戲、視頻研討等.
【培訓(xùn)特征】
大量企業(yè)典型物流案例分析,您將觀看到豐富、典型的物流管理圖片和物流倉儲運(yùn)作、自動化管理等錄像;
課程內(nèi)容決不拘泥于物流理論,都是基于實踐的經(jīng)驗之談;
采用現(xiàn)場咨詢式、評價式培訓(xùn)的模式,就是是讓學(xué)員提出問題,在講師引導(dǎo)下一起分析問題,最終解決問題的模式。
【學(xué)員受益】
結(jié)合講師多年參與生產(chǎn)企業(yè)物流咨詢規(guī)劃項目的經(jīng)驗和培訓(xùn)中所掌握的眾多學(xué)員的需求,精心為企業(yè)物流管理者設(shè)計的具有針對性、系統(tǒng)性、實用性的課程,真正幫助物流管理者解決實際工作中的問題。
要您帶著問題來培訓(xùn),因為您將有一個獨(dú)特的機(jī)會和資深講師對話,您可傾訴自己所面臨的困境,解決困擾您多時的物流管理問題。
課程詳情
【課程大綱】
一、 供應(yīng)鏈管理/物流概述
1. 供應(yīng)鏈管理的概念、結(jié)構(gòu)模型與特征/管理目的及原理
2. 物流與供應(yīng)鏈的相輔相成關(guān)系
3. SCM的國內(nèi)狀態(tài)和國際趨勢
4. 國家物流形式
5. 先進(jìn)企業(yè)的物流改造和供應(yīng)鏈整合帶來的發(fā)展動力
6. 企業(yè)物流管理/建立企業(yè)供應(yīng)鏈管理是形成企業(yè)核心競爭能力的有效手段
二、 行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀與供應(yīng)鏈分析
1、供應(yīng)鏈發(fā)展動態(tài)及背景因素分析
2、企業(yè)的現(xiàn)有機(jī)制與水平及對SCM的理解
3、生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理水平受約素的原因
4、我國生產(chǎn)企業(yè)物流管理對應(yīng)的九大錯位
5、信息孤島與鞭子效應(yīng)
三、 建立現(xiàn)代化企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式,提升企業(yè)核心競爭能力
1、企業(yè)供應(yīng)鏈的構(gòu)建/設(shè)計策略、原則、方向
2、物流管理的六大核心理念
3、供應(yīng)鏈管理的各個環(huán)節(jié)
4、供應(yīng)鏈的運(yùn)作與管理及維護(hù)
四、 SCM中的信息技術(shù)支撐/應(yīng)用、EDI、ERP
1. 信息管理技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用對于供應(yīng)鏈的支持
2. 典型物流管理軟件介紹
3. 軟件是手段,不是目的
4. ERP軟件的成功與失敗原因分析
5. 信息管理技術(shù)成功的幾個標(biāo)志
五、 實行物流改造,建立核心企業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)作適逢其時
1、企業(yè)發(fā)展的物流能力平臺的需要
2、客戶/市場需求發(fā)展態(tài)勢需要
3、信息技術(shù)發(fā)展需要
4、供應(yīng)鏈運(yùn)作模型(SCOR)的初步建立對策
六、 供應(yīng)鏈管理策略
1. 計劃模式與“企業(yè)神經(jīng)病”的醫(yī)治
2. 集成供應(yīng)鏈
3. 輔助好供應(yīng)商/打好物流起點(diǎn)的基礎(chǔ)
4. 處理好企業(yè)內(nèi)部物流/采購/生產(chǎn)/成品
5. 找尋良好的庫存坐標(biāo)(庫存與盤點(diǎn))/VMI
6. 物流委外機(jī)制與3PL在供應(yīng)鏈中的運(yùn)用
7. 上層機(jī)制
七、 成功企業(yè)的供應(yīng)鏈管理與物流運(yùn)作模式與案例分享
1. 樂百氏飲水公司的物流模式
2. 安利物流與供應(yīng)鏈模式
3. 上海通用汽車物流管理模式
4. 戴爾電腦供應(yīng)鏈整合與運(yùn)作模式
5. 青島海爾供應(yīng)鏈整合過程
6. 美的物流改善過程
7. 成功企業(yè)的一般做法
榮譽(yù)客戶: 青島海爾集團(tuán)、廣東美的集團(tuán)、海信集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、羅氏制藥、無錫羅地亞化工、北京國華電力集團(tuán)、滇虹藥業(yè)、英邁國際集團(tuán)、溫州華榮集團(tuán);鄭州宇通客車、夏暉食品(麥當(dāng)勞華中地區(qū)配送中心)、江南模塑科技、蚌埠豐源制藥、漢高化工、BASF化工/維生素、普茨邁斯特工程設(shè)備、杭州中萃食品、蘇州葛蘭素制藥、中海石油、上海通用汽車、沈陽東大軟件;百得(蘇州)電動工具、蘇州旭電科技(Solectron)、ICI卜內(nèi)門油漆、福州實達(dá)電腦集團(tuán)、西門子蕪湖VDO電子、天津通用半導(dǎo)體、廣州摩恩(Moen)水龍頭、沈陽巴斯夫維生素;上海物資集團(tuán)、山西國際鑄造、英維斯(青島)控制器、張家港博澤汽車部件、安盛藥業(yè)、上海通用電氣(GE)、貝塔斯曼文化實業(yè)公司、珠海菲利浦電子、深圳大亞灣電站、上海貝爾-阿爾卡特股份;瑞士迅達(dá)電梯上海物流中心、深圳壽力亞洲實業(yè)、國際香料中國(廣州)有限公司、日東電工、日立(深圳)環(huán)球存儲、廣州藍(lán)月亮洗滌用品;斯耐德低壓終端、深圳優(yōu)比仕電子、諾基亞蘇州電信、上海新康電子、蘇州西門子電器、惠氏-百宮制藥、德爾格醫(yī)療器械、沈陽飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)、徠卡顯微系統(tǒng)等等。
先后在國家/國際華語一級刊物《中國物資流通》、《中國商貿(mào)》等上發(fā)表物流專業(yè)論文《走近生產(chǎn)企業(yè)物流》、《生產(chǎn)企業(yè)物流改造》、《生產(chǎn)線上物流配送的矛盾和解決方案》、《生產(chǎn)企業(yè)系統(tǒng)化配送模式的建立和運(yùn)作》、《找尋企業(yè)物流改造的切入點(diǎn)》、《集裝單元化儲運(yùn)----生產(chǎn)企業(yè)物流發(fā)展的方向》、《倉庫管理績效的提升》、《提升生產(chǎn)企業(yè)物流能力,構(gòu)筑中國物流發(fā)展平臺》、《提升物流管理效能,優(yōu)化企業(yè)競爭力》等;
講師簡介
邱伏生 老師
上海交通大學(xué) 工程碩士;
中國機(jī)械工程學(xué)會物流工程分會理事;
上海帕迪管理咨詢有限公司 首席講師;
浙江大學(xué)EMBA總裁班客座教授;
上海投資咨詢公司(上海市計委)物流園區(qū)投資計劃與方案特聘專家;
德國萊茵(TUV)(中國)學(xué)術(shù)部“物流/供應(yīng)鏈管理”“倉庫管理”課程長期特聘講師;
工作經(jīng)歷:
上海大眾汽車 SANTANA 轎車生產(chǎn)衛(wèi)星工廠生產(chǎn)經(jīng)營廠長
EVERWELL(中國)工程部物流項目主管
普茨邁斯特 (中國) 物流項目總監(jiān)
課程對象
采購主管或經(jīng)理、物流師、采購員;物料及工程相關(guān)人員、工廠經(jīng)理;供應(yīng)鏈管理人員及從事相關(guān)專業(yè)等人員
備 注
課程名稱:現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理/SCM (8月23—24日 上海)
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.duoleduo02.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理/SCM (8月23—24日 上海) 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
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