培 訓 內(nèi) 容：
1、 庫存控制與倉庫管理綜述
 生產(chǎn)企業(yè)物流管理與庫存管理
 日常庫存管理和倉庫管理運作
 適時適當?shù)膸齑婀芾?
 現(xiàn)代企業(yè)中倉庫形式及其管理模式的變化
 倉庫在企業(yè)供應鏈中的重要地位
2、 影響庫存控制的因素分析方法論
 分析方法
 現(xiàn)場表現(xiàn)
 六大背景因素
 綜合問題
3、 物料交接與倉儲管理
 集中采購與分散化采購
 現(xiàn)代企業(yè)倉庫與外界物料流通
 檢驗對于庫存控制的影響
 運輸對于倉庫工作的沖擊效應
 存貨記錄管理
 帳卡物的一致性
4、 倉庫現(xiàn)場管理
 我國企業(yè)庫房管理現(xiàn)狀描述
 為什么倉庫總是管不好？
 為什么經(jīng)常加班？
 5S實施能夠解決哪些現(xiàn)場問題？
 倉庫管理手法
 倉庫建設的系統(tǒng)化需要
5、 庫存如何維持生產(chǎn)需要
 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)階段物流與倉庫管理
 供應商管理庫存（ＶＭＩ）和零庫存采購系統(tǒng)
 及時供貨與看板管理
6、 如何有效降低庫存
 庫存的結(jié)構(gòu)分類與分析
 生產(chǎn)庫存模式分析與計算方法
 原材料庫存影響因素分析和計算方法
 成品、經(jīng)銷庫存算法分析
 庫存資源約束與算法
7、 庫存數(shù)量管理與盤點
 庫存報警和訂貨系統(tǒng)
 盤點
 庫存控制與倉庫管理軟件介紹
8、 庫存與庫房的管理績效提升的五大切入點
 倉庫規(guī)劃、專業(yè)咨詢和理念定位等
 物流設備的合理配置
 倉庫流程的合理化
 基于生產(chǎn)線需求模式的ｊｉｔ管理策略
 倉庫管理提升策略的技術(shù)經(jīng)濟性分析
9、 約束條件與機制
 企業(yè)（尤其是決策層）對采購和倉庫管理的定位
 企業(yè)產(chǎn)品與行業(yè)特色約束
 采購和庫存管理的績效周期
 采購與倉庫管理之間存在的“二律背反說”
 人力資源與人才管理
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先后在國家/國際華語一級刊物《中國物資流通》、《中國商貿(mào)》等上發(fā)表物流專業(yè)論文《走近生產(chǎn)企業(yè)物流》、《生產(chǎn)企業(yè)物流改造》、《生產(chǎn)線上物流配送的矛盾和解決方案》、《生產(chǎn)企業(yè)系統(tǒng)化配送模式的建立和運作》、《找尋企業(yè)物流改造的切入點》、《集裝單元化儲運----生產(chǎn)企業(yè)物流發(fā)展的方向》、《倉庫管理績效的提升》、《提升生產(chǎn)企業(yè)物流能力，構(gòu)筑中國物流發(fā)展平臺》、《提升物流管理效能，優(yōu)化企業(yè)競爭力》等；