中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)

舉辦時(shí)間:
上海 2007年8月23-24日(周四-周五)

課程費(fèi)用:2800元/人(授課費(fèi),全套資料與講義費(fèi),證書費(fèi),中餐, 茶水咖啡水果,學(xué)員合影照片并郵寄等相關(guān)服務(wù))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
【培訓(xùn)方式】專家講解、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演練、師生互動(dòng)、培訓(xùn)游戲、視頻研討等.
課程背景
制造型企業(yè)的成本壓力越來越大,很多企業(yè)為控制成本而進(jìn)行成本控制,盡了很大的努力,但總成本好像并沒降下來多少;成本控制為什么總是治標(biāo)而不治本?對(duì)于工廠管理人員,“經(jīng)營工廠”和“控制成本”如何完美結(jié)合?本課程從財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)運(yùn)作管理兩個(gè)角度,幫助學(xué)員系統(tǒng)化地建立工廠成本控制理念,使之不僅會(huì)“算”,還要會(huì)“干”。您可以通過二天的培訓(xùn)掌握經(jīng)典的成本控制方法和價(jià)值分析工具,幫助您在成本策略、技術(shù)、管理、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作等各領(lǐng)域貫徹“全面成本管理(TCM)”,有效推進(jìn)工廠成本的持續(xù)縮減。



課程詳情

課程大綱
一、從財(cái)務(wù)的角度進(jìn)行分析與控制
基礎(chǔ)理念
•企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的控制體系
•工廠生產(chǎn)運(yùn)作與財(cái)務(wù)績效
•從財(cái)務(wù)報(bào)表上看成本
•全面成本管理思想(TCM)
•成本的核算
•成本的基本習(xí)性與劃分
•本-量-利分析
•個(gè)別辨認(rèn)法
•先進(jìn)先出、后進(jìn)先出、加權(quán)平衡
•定額法和標(biāo)準(zhǔn)成本法
•作業(yè)成本法
•成本的財(cái)務(wù)控制
•成本控制的財(cái)務(wù)原則和程序
•標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
•目標(biāo)成本控制法
•預(yù)算控制法
二、工廠成本控制和價(jià)值管理的指導(dǎo)思想
•市場(chǎng)價(jià)格倒算的目標(biāo)成本
•精益管理與成本控制•顧客導(dǎo)向與內(nèi)部優(yōu)化相結(jié)合的價(jià)值分析
三、工廠成本管理實(shí)施與操作繪制工廠運(yùn)作的價(jià)值流圖
•當(dāng)前狀態(tài)
•未來狀態(tài)
•生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及控制
•生產(chǎn)大綱考慮的成本項(xiàng)目
•生產(chǎn)主計(jì)劃考慮的成本項(xiàng)目
•物流成本管理
•庫存控制
•供應(yīng)鏈改善
•技術(shù)成本管理
•價(jià)值工程應(yīng)用
•工業(yè)工程應(yīng)用
•質(zhì)量成本管理
•六西格碼成本思想
•消除質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)成本
•現(xiàn)場(chǎng)成本管理
•培養(yǎng)成本意識(shí)
•料、工、費(fèi)的控制


講師簡(jiǎn)介

  王輝 老師
高級(jí)講師,管理與工程碩士,項(xiàng)目管理專業(yè)人士(PMP),ISO9000審核師。曾在在歐洲最大的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任高級(jí)顧問,以及德國萊茵、英國標(biāo)準(zhǔn)局的特聘講師。具備深厚的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn);取得過多項(xiàng)管理及技術(shù)創(chuàng)新成果,并曾擔(dān)任多個(gè)學(xué)術(shù)協(xié)會(huì)理事。同時(shí)王老師在制造業(yè)也同樣具有豐富的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn),涉及能源、機(jī)械、電氣/電子等行業(yè)。曾在著名轎車制造公司擔(dān)任物流、生產(chǎn)、和質(zhì)量系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理。進(jìn)入咨詢業(yè)后,曾在歐洲最大的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任高級(jí)講師,培訓(xùn)課時(shí)超
過600天以上,培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬人次。
專長領(lǐng)域 王先生長期在跨國企業(yè)推行精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、管理系統(tǒng)集成等先進(jìn)運(yùn)作方式,從事的培訓(xùn)及咨詢科目有:《項(xiàng)目管理》、《精益生產(chǎn)》、《工廠管理》、《計(jì)劃與進(jìn)度控制》、《物流與供應(yīng)鏈管理》、《供應(yīng)商評(píng)估》、《成本控制與價(jià)值分析》、《工業(yè)工程與管理》等。
授課風(fēng)格 知識(shí)淵博、思維敏捷,條理清晰,其深厚的工廠管理經(jīng)驗(yàn)使其課程講授獨(dú)樹一幟,深入的企業(yè)剖析和針對(duì)性問題解決貫穿整個(gè)培訓(xùn),使學(xué)員充分參與其中,每個(gè)相關(guān)的培訓(xùn)課程結(jié)束都會(huì)使學(xué)員能體驗(yàn)前所未有的收獲。
服務(wù)企業(yè) 朗訊科技、西門子( 歐司朗)照明、一汽大眾汽車、東風(fēng)-雪鐵龍汽車、江鈴-福特汽車、拜耳醫(yī)藥、諾華醫(yī)藥、飛利浦照明電子、BP石油、羅地亞化學(xué)、施耐德工控、邦迪管路系統(tǒng)、延鋒偉世通、德國采埃孚(上海)、英國Holset(無錫)、梅特勒-托利多衡器(常州)、永裕醫(yī)藥、林德叉車、西科石英、日立電梯、威特電梯、摩恩潔具、英維思控制器、東風(fēng)汽車、上柴股份、烽火通訊、國藥集團(tuán)、天津天石休閑品、中興電子、藍(lán)豹西服、錦龍物流配送中心、基舜興休閑品。


課程對(duì)象

系統(tǒng)總監(jiān),財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車間等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理和技術(shù)人員


   注


課程名稱:企業(yè)成本控制與價(jià)值分析(2007年8月23—24日 上海)

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:企業(yè)成本控制與價(jià)值分析(2007年8月23—24日 上海)       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

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二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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