中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
課程費用:2800元/人(含授課費,合影費、資料費,茶點、會務(wù)費,兩天午餐費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
勞動合同法實施三周年之際,社會保險法又正式通過。柔性退休、社保轉(zhuǎn)移、外籍人員參保等相關(guān)政策也陸續(xù)出臺。社會保險事關(guān)國計民生,對企業(yè)成本和員工福利將產(chǎn)生直接影響。企業(yè)有必要了解社會保險的新變化,謀劃企業(yè)的保險方案。對企業(yè)如何事先采取必要的手段規(guī)范員工的流動程序和流動比例,如何防范和應(yīng)對各種集體跳槽惡性事件及其引起的法律后果,人才高流動率的今天,在給予員工大量福利的同時,如何維護用人單位的合法權(quán)益,本研討會將與您共同研討。
課程詳情
【課程大綱】
主題一:新勞動合同法對員工關(guān)系管理的法律要求
企業(yè)解除員工勞動關(guān)系理由法定化
員工離職的隨意化,無任何懲罰性。
中國社保法、個人所得稅法對績效考核、薪酬管理的影響
主題二、辭職法律制度
員工提前辭職的法律途徑
限制員工辭職的法律手段
員工推定解雇的法律風(fēng)險
主題三、服務(wù)期和違約金的運用
培訓(xùn)與服務(wù)期的關(guān)系
培訓(xùn)性質(zhì)界定和費用計算
培訓(xùn)合同主要條款設(shè)計
主題四、特殊待遇運用
特殊待遇合同訂立模式選擇
不同特殊待遇合同的形式要求
不同形式合同的具體條款差異
主題五:工作分析與崗位設(shè)計技巧-----實現(xiàn)員工價值、交付勞動成果
創(chuàng)新性崗位與模仿性崗位
從細(xì)胞層面剖析企業(yè)是如何進化的
您的企業(yè)如何做大做強
您的企業(yè)如何成為百年老店
主題六:薪酬制度的設(shè)計
報酬的類型分析
薪酬制度的設(shè)計原則與應(yīng)用
如何設(shè)計高管人員的薪酬制度
如何設(shè)計中層部門經(jīng)理的薪酬制度
如何設(shè)計銷售員的提成與底薪
如何設(shè)計一般員工的薪酬制度
如何發(fā)放項目團隊“前三棒選手”的提成
如何設(shè)計股權(quán)分配制度與分紅制度
如何設(shè)計集團公司的薪酬管控制度
案例分析
講師簡介
盛顧問 老師
中國第一代既有專業(yè)知識又有豐富行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的高級講師,一直在企業(yè)管
理領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)、實踐與總結(jié),有曾先后在德資汽車公司、世界五百強汽車
零配件公司、多家上市公司擔(dān)任人力資源經(jīng)理、高級培訓(xùn)講師及培訓(xùn)部主管;
經(jīng)驗
盛老師培訓(xùn)的最大特點是根據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)需求,為企業(yè)量身定做特定的培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)課程,為培訓(xùn)學(xué)員帶來系統(tǒng)的各種現(xiàn)代管理知識與技能的同時,還能為企業(yè)帶來突出的附加價值。
課程風(fēng)格
盛老師借鑒國際先進的企業(yè)培訓(xùn)模式,將培訓(xùn)講授、小組學(xué)習(xí)、自修自查、教練跟進、導(dǎo)師輔導(dǎo)等一系列培訓(xùn)手段組合,擅長調(diào)動學(xué)員的積極性和主觀能動性,自創(chuàng)了體驗式學(xué)習(xí)、團隊式學(xué)習(xí),引導(dǎo)式學(xué)習(xí)、改善式學(xué)習(xí)等多種適合各種學(xué)員特性的學(xué)習(xí)方法。
課程以互動性、指導(dǎo)性、實用性、操作性為宗旨,激情、幽默的語言表達(dá),具有極強的感染力與震撼力的講授方式。內(nèi)容貼切、氛圍活躍、案例經(jīng)典、分析透徹的課程內(nèi)容
擅長領(lǐng)域
盛老師專注于人力資源管理和職業(yè)生涯規(guī)劃的研究和講演,曾多次赴日本、韓國,進入汽車行業(yè)進行專門的學(xué)習(xí)和研究,過去幾年成功開課200多次,累計教學(xué)時長1300多個小時,成功輔導(dǎo)多家專業(yè)汽車生產(chǎn)企業(yè)、汽車配件生產(chǎn)企業(yè)、汽車周邊產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)企業(yè),長期受聘輔導(dǎo)多家大型汽車4S店。
5S實施與現(xiàn)場改善 人力資源管理
職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展問題的解決和預(yù)防
培訓(xùn)培訓(xùn)師績效管理 人際關(guān)系與溝通技巧 激勵技巧
招聘與面試技巧
曾經(jīng)輔導(dǎo)過的企業(yè)
寶適汽車部件、寶捷麗鋼精密機電模具、麥格納唐納利、華納圣龍、江鈴李爾內(nèi)飾系統(tǒng)、大眾汽車、德爾福汽車空調(diào)、德爾福德科電子、天合汽車零部件、薩克斯汽車零部件、ABB、聯(lián)合汽車電子、西門子、耀華皮爾金頓汽車玻璃、華德火花塞、SKF汽車軸承、巴斯夫、飛利浦、Polyone聚合體、歐姆龍、德國米諾測量儀表、梅蘭日蘭、高克聯(lián)管件、申雅密封件、伊頓發(fā)動機、金龍聯(lián)合汽車、道達(dá)爾等公司。申雅密封件、延峰偉世通、衛(wèi)材藥業(yè)、佳通輪胎、明基光電、沈飛汽車等
課程對象
0
備 注
課程名稱:企業(yè)留人方案的設(shè)計思路和操作實物
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
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課程名稱:企業(yè)留人方案的設(shè)計思路和操作實物 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |