中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
研發(fā)項(xiàng)目公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
| 上�！�2012年04月20-21日 | 上�！�2012年03月23-24日 |
| 上�！�2012年03月23-24日 |
課程費(fèi)用：2980元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、午餐等）
培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員了解什么是項(xiàng)目及項(xiàng)目管理；理解工作分解的方法；掌握活動(dòng)排序工具P/ADM；掌握關(guān)鍵路徑法分析時(shí)間的方法；運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)做簡(jiǎn)單項(xiàng)目的計(jì)劃制定、跟蹤及控制
課程詳情
項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
項(xiàng)目的基本概念
項(xiàng)目管理的含義
項(xiàng)目管理的重要性
項(xiàng)目管理的發(fā)展
項(xiàng)目管理的發(fā)展
信息時(shí)代的項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理過(guò)程
項(xiàng)目的啟動(dòng)
項(xiàng)目規(guī)劃過(guò)程
項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程
項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程
項(xiàng)目的管理
掙值管理法
項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理
項(xiàng)目合同與采購(gòu)管理
項(xiàng)目組織與沖突管理
成功的項(xiàng)目管理
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的
團(tuán)隊(duì)成員的綱領(lǐng)
項(xiàng)目組織類(lèi)型
職能型組織
矩陣型組織
弱矩陣型組織
平衡矩陣型組織
強(qiáng)矩陣型組織
項(xiàng)目型組織
復(fù)合型組織
項(xiàng)目的評(píng)審
講師簡(jiǎn)介
宋老師 老師
學(xué)歷 ：
1995年~1999年 安徽機(jī)電學(xué)院 機(jī)械系 機(jī)械制造工藝及設(shè)備
1996年~2000年 南京航空航天大學(xué) 管理系 工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)
工作經(jīng)歷
1999年08月 生產(chǎn)責(zé)任主管 & 資材課主管 （外商獨(dú)資的機(jī)械企業(yè)-規(guī)模 1000多人）直接對(duì)廠(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的調(diào)配、進(jìn)度掌控及人員的管理；后調(diào)至資材課組建IE部門(mén)
2001年10月工程部主管 （外商獨(dú)資的電子企業(yè) – 規(guī)模 2000多人） 負(fù)責(zé)廠(chǎng)區(qū)的投資建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估及建廠(chǎng)規(guī)劃，生產(chǎn)技術(shù)及NPI，QS9000認(rèn)證及體系維護(hù)
2003年01月 （外商獨(dú)資的電子企業(yè) – 規(guī)模 超過(guò)2萬(wàn)人的企業(yè)）
IE主管
工廠(chǎng)端的改進(jìn)與優(yōu)化、流程優(yōu)化及重組、項(xiàng)目的評(píng)估與推行、成本核算與檢討
系統(tǒng)質(zhì)管部主管
質(zhì)量系統(tǒng)規(guī)劃維護(hù)及稽核機(jī)制實(shí)施，策劃推動(dòng)公司six sigma活動(dòng)，執(zhí)行品質(zhì)工具培訓(xùn)策劃及實(shí)施
2005年進(jìn)入管理咨詢(xún)行業(yè)，主要從事生產(chǎn)、質(zhì)量方面的管理咨詢(xún)及培訓(xùn)工作
開(kāi)設(shè)課程
現(xiàn)場(chǎng)管理與5S推行務(wù)實(shí)、基層主管能力提升培訓(xùn)；精益生產(chǎn)培訓(xùn)與咨詢(xún)
品質(zhì)管理及工具使用（QC Seven Tools、SPC、MSA、PFMEA、DOE、Taguchi Method）
QCC推行務(wù)實(shí) 、Six Sigma培訓(xùn)課程（導(dǎo)入、綠帶、黑帶）及項(xiàng)目咨詢(xún)
Project Manager、MTB、MS Project、MS Office
服務(wù)業(yè)績(jī)
培訓(xùn)過(guò)的公司：廈門(mén)宸鴻科技（TPK）、南京LG電子有限公司、江都華達(dá)電源（美資）,上海中微電子、南京揚(yáng)子集團(tuán)、邯鋼集團(tuán)、海煙物流、無(wú)錫埃梯梯精密制造、無(wú)錫夏普電子元器件有限公司（日）、無(wú)錫德事隆緊固系統(tǒng)有限公司（德）、上海實(shí)宏紙業(yè)有限公司（中美合作）、上海康瑪金屬制品有限公司、上海協(xié)力卷簧有限公司、無(wú)錫美鋒金屬制品有限公司（日）、史丹利（廊坊）緊固系統(tǒng)有限公司（美）、LG寧波樂(lè)金甬興化工有限公司（韓）、河南平高電氣股份有限公司等一百余家企業(yè)
Sigma培訓(xùn)：新杰物流、無(wú)錫通用、莊信萬(wàn)豐（上海）化工廠(chǎng)、安弗施無(wú)線(xiàn)射頻系統(tǒng)（上海）有限公司
課程對(duì)象
項(xiàng)目管理人員
備 注
課程名稱(chēng)：項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
| 咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話(huà)：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||