中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）

舉辦時間：
上海　2008年03月25-26日上�！�2007年10月25-26日
課程費用：2800元/人（2800元/人(含:授課費,全套資料與講義費,證書費,中餐, 點心及學(xué)員合影照片并郵寄等相關(guān)服務(wù).)）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
•介紹工作簡化的方法與程序分析對生產(chǎn)力提升作用及效益，以及生產(chǎn)標準化的步驟
•系統(tǒng)教導(dǎo)動作經(jīng)濟原則的原理和應(yīng)用，并結(jié)合企業(yè)內(nèi)外的案例進行實戰(zhàn)訓(xùn)練
•學(xué)習(xí)如何結(jié)合工具進行動作，流程，人機，布置等基本要素分析
•經(jīng)由分析手法的應(yīng)用說明與實際演練，教會學(xué)員如何應(yīng)用程序分析，進行效率提升的改善
•如何應(yīng)用多動作圖進行人機之間配合的分析，結(jié)合案例和企業(yè)現(xiàn)狀分析以提高人、機效率的發(fā)揮
•如何透過生產(chǎn)線平衡系數(shù)的應(yīng)用以提高生產(chǎn)線效率
•學(xué)習(xí)標準工時結(jié)構(gòu)的分析、建立步驟、時間衡量分析及標準產(chǎn)能的建設(shè)



課程詳情
一 工作簡化的內(nèi)涵與目的
•生產(chǎn)力提升與工作簡化
•工作簡化的內(nèi)涵與目標
•工作標準化步驟
•科學(xué)行為管理的程序

二 方法改善與動作經(jīng)濟原則
•動作經(jīng)濟原則介紹說明
•有關(guān)人體動作之原則
•有關(guān)工作場地布置之原則
•有關(guān)工具設(shè)備之原則
•動作經(jīng)濟原則應(yīng)用案例介紹
•企業(yè)問題分析

三 程序分析與程序改善
•操作流程與流程程序應(yīng)用
•雙手操作流程分析
•流程圖與流程線圖應(yīng)用
•業(yè)務(wù)流程分析與改善
•案例及內(nèi)訓(xùn)企業(yè)問題分析

四 人機配合分析
•多動作圖的應(yīng)用說明
•案例與企業(yè)問題分析

五 生產(chǎn)線平衡的改善
•生產(chǎn)平衡與平衡系數(shù)
•生產(chǎn)線平衡的改善
•生產(chǎn)線不平衡的非效率現(xiàn)象
•生產(chǎn)線平衡數(shù)據(jù)收集
•消除瓶頸和變差
•生產(chǎn)線平衡的運用原則

六 標準工時與產(chǎn)能分析
•標準工時結(jié)構(gòu)
•標準工時與標準產(chǎn)能建立
•需求節(jié)拍TAKT TIME應(yīng)用
•消除瓶頸
•工序能力
•負荷分析

七 工廠布置規(guī)劃

八 IE改善心法與現(xiàn)場案例分析
•問題意識與問題管理
•改善意識與改善活動
•效率意識與效率提升
•案例分析


講師簡介
  汪錦暉 老師
汪錦暉先生
中國企業(yè)家聯(lián)合會特聘講師，臺灣東海大學(xué)工業(yè)工程系畢業(yè)。
曾任頂新集團事業(yè)群廠長、生產(chǎn)總監(jiān)，臺灣杉原科技生產(chǎn)部經(jīng)理，臺灣達致音像制品公司廠長等。有二十多年的生產(chǎn)運作管理實踐經(jīng)驗，對日、臺、歐美企業(yè)的生產(chǎn)運作管理模式有深厚的研究；擅長于生產(chǎn)制造型企業(yè)的生產(chǎn)管理培訓(xùn)與現(xiàn)場改善輔導(dǎo)；培訓(xùn)與項目輔導(dǎo)領(lǐng)域涉及通訊、電氣、半導(dǎo)體、家電、注塑、生物制藥、材料機械等行業(yè)。成功地輔導(dǎo)數(shù)十家國內(nèi)大中型企業(yè)建立高效率的生產(chǎn)管理制度、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升生產(chǎn)效率。為客戶提供全方位的服務(wù)，“以質(zhì)量取勝，以效率求發(fā)展”曾幫助許多企業(yè)如湖南湘大集團、山東六和集團、四川龍蟒集團等從小到大、從區(qū)域性到全國性快速發(fā)展，所有培訓(xùn)項目都相當(dāng)成功，投資報酬率超過200%，受到客戶的高度認同和肯定。
服務(wù)客戶
曾服務(wù)過的部分客戶有：Motorola(中國天津)手機廠、首信、長征天民公司（火箭運載中心）、天津梅蘭日蘭公司、施耐德(中壓)有限公司、順特電氣公司、通用(中國)半導(dǎo)體公司、天津中環(huán)半導(dǎo)體公司、六和集團、湘大集團、團、正邦集團、美的集團、TCL集團AV事業(yè)部、諾維信(中國天津)、中美史克(中國天津)、華榮制藥、安泰科技、百慕高科、華油鋼管、三一重工、四川龍蟒集團、江蘇兆勝集團等近百家知名企業(yè)。


課程對象
生產(chǎn)經(jīng)理/主管、IE工程師、工藝工程師等，以及一切從事生產(chǎn)活動的管理技術(shù)人員


備    注

課程名稱：應(yīng)用IE技術(shù)提高生產(chǎn)效率

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.duoleduo02.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：應(yīng)用IE技術(shù)提高生產(chǎn)效率       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費