中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)

舉辦時間:
上!2014年12月12–13日上!2013年11月8~9日
上!2013年8月9~10日

課程費(fèi)用:3000元/人(含授課費(fèi),合影費(fèi)、資料費(fèi),茶點(diǎn)、會務(wù)費(fèi),二天午餐費(fèi))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1.正確理解一線管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任;
  2.掌握常見的管理方法和工具。



課程詳情

l 第一篇:管理認(rèn)知
Ø 認(rèn)識我們的企業(yè)
2 企業(yè)為誰而存在?
2 企業(yè)經(jīng)營的目的
2 企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的秘訣
Ø 管理概述
2 什么是管理?
2 管理的對象和方法
2 管理活動的目的
2 管理者的層次
2 管理者的技能要求


l 第二篇:管理能力
Ø 領(lǐng)導(dǎo)能力
2 領(lǐng)導(dǎo)與管理
2 提高領(lǐng)導(dǎo)力的途徑
Ø 激勵能力
2 員工激勵
2 激勵理論
2 常見的激勵方法
2 自我激勵
Ø 人際關(guān)系能力
2 溝通
2 輔導(dǎo)下屬
Ø 提高團(tuán)隊執(zhí)行力
2 團(tuán)隊的概念
2 團(tuán)隊與群體企業(yè)文化與團(tuán)隊建設(shè)


l 第三篇:管理方法
Ø 安全管理
2 什么是安全和安全管理?
2 災(zāi)害發(fā)生機(jī)理
2 安全管理活動要點(diǎn)
2 危險預(yù)知訓(xùn)練(KYT)
Ø 5S管理
2 5S概論
2 整理篇
2 整頓篇
2 清掃篇
2 清潔篇
2 素養(yǎng)篇
Ø 勞務(wù)管理
2 什么是勞務(wù)管理?
2 勞務(wù)管理的內(nèi)容
2 工作分派方法論
2 現(xiàn)場巡視和檢查
Ø 設(shè)備管理
2 設(shè)備和我們的關(guān)系
2 設(shè)備維護(hù)的業(yè)務(wù)分工
2 設(shè)備清掃和點(diǎn)檢要領(lǐng)
Ø 品質(zhì)管理
2 品質(zhì)的概念
2 品質(zhì)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
2 品質(zhì)改善活動
2 PDCA與ECRS
2 QCC質(zhì)量圈→答疑(Q&A)




講師簡介

  王老師 老師
學(xué) 歷:畢業(yè)于國內(nèi)某知名重點(diǎn)大學(xué)機(jī)械制造專業(yè)
現(xiàn) 任:現(xiàn)任某著名公司TPI Team兼TPM事務(wù)局局長。
工作經(jīng)歷:曾先后任職于國營及外資大型企業(yè),先后擔(dān)任生產(chǎn)現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理和HR管理高級職務(wù),十多次赴日本、韓國研修TPM及TPS推廣,長期領(lǐng)導(dǎo)、組織企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)革新活動,并曾獲得集團(tuán)公司亞太地區(qū)TPM推進(jìn)獎。在企業(yè)任職期間,成功地主導(dǎo)推行了5S導(dǎo)入與實(shí)施、QCC品管圈、TOP(Total Operational Performance)、精益生產(chǎn)(TPS)、高效培訓(xùn)管理體系建立活動等企業(yè)革新項目;特別是在長期擔(dān)任公司TPM事務(wù)局局長期間,為多個工廠成功推廣實(shí)施TPM,提高了企業(yè)生產(chǎn)效率,降低了企業(yè)生產(chǎn)成本,改善了企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì),在管理咨詢和培訓(xùn)工作上亦具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
代表客戶:德爾福、飛利浦、韓泰輪胎、佳通輪胎、明基光電、沈飛汽車、三洋能源、漢高股份、紫江集團(tuán)、不凡帝范梅勒、矽品科技等國內(nèi)外著名公司。
培訓(xùn)特點(diǎn):根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求,或根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀識別企業(yè)培訓(xùn)需求,并根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)量身定做,專門策劃針對性強(qiáng)的培訓(xùn)課程,從而提高培訓(xùn)的效果。
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。


課程對象

現(xiàn)場基層管理人員。


   注


課程名稱:生產(chǎn)現(xiàn)場管理與班組建設(shè)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.duoleduo02.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.duoleduo02.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:生產(chǎn)現(xiàn)場管理與班組建設(shè)       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)