中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)

舉辦時(shí)間:
佛山 2012年5月5日

課程費(fèi)用:1200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
如何在每次企業(yè)談判中,都處于絕對優(yōu)勢位置?
如何利用談判將采購價(jià)格一壓再壓,降低采購成本?
面對巧舌如簧的營銷人員和層出不窮的銷售手法,采購員應(yīng)該如何應(yīng)對?
如何了解本企業(yè)采購價(jià)格是否具有競爭力?如何探詢對方的底價(jià)?
如何在與供應(yīng)商的談判中掌握主動?如何避免采購中的合同陷阱?
采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!優(yōu)秀的采購人員必須掌握相應(yīng)的知識,同時(shí)也要掌握優(yōu)秀的談判技巧,出色的談判技巧對降低采購成本至關(guān)重要。本次課程為企業(yè)提供專業(yè)的采購談判致勝之道,讓企業(yè)的采購人員處于談判的優(yōu)勢位置,掌握采購成本分析和降低采購成本的實(shí)踐技巧!課程所傳授的即是最實(shí)戰(zhàn)的技巧,讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)談判賺錢!



課程詳情

第一部分、專業(yè)采購談判基礎(chǔ)
1. 談判專家的談判闡釋
2. 談判前的“3+3”問題
3. 如何構(gòu)筑自己的談判能力:時(shí)間VS情報(bào)VS權(quán)利
4. 談判力的誤解
5. 案例:高經(jīng)理為何慘敗業(yè)務(wù)員
第二部分、談判的致勝之道
1. 詳細(xì)的談判計(jì)劃
2. 優(yōu)勢的談判行動
3. 降低期待系數(shù)
4. 談判實(shí)戰(zhàn)測試與心理學(xué)經(jīng)典分析——“斗智、斗勇、斗狠”
第三部分、談判的步驟與打破僵局技巧
1. 成功談判的步驟——天、地、人分析——談判矩陣
2. 突破僵局的共同解決問題法
第四部分、采購成本降低與采購成本分析
1. 供應(yīng)商定價(jià)的方法分析
2. 市場分析的11種分析手法
3. 簡單價(jià)格分析工具
4. 全新采購成本管理理念
5. 降低成本的22種方法與具體運(yùn)用


講師簡介

  柳榮 老師
香港國際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授,香港企業(yè)生產(chǎn)力協(xié)會顧問,中國物流協(xié)會認(rèn)證講師!冬F(xiàn)代生產(chǎn)》、《IE工業(yè)工程》等多家知名媒體的特約撰稿人。柳老師曾在三菱集團(tuán)(日資)擔(dān)任生產(chǎn)課長、生產(chǎn)部長、IE推行主任、生產(chǎn)經(jīng)理和采購經(jīng)理、制造總監(jiān),后在春蘭集團(tuán)擔(dān)任高層管理職務(wù)。有十多年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),曾多次應(yīng)邀到日本、美國等等參加生產(chǎn)管理研討,有豐富的5S系統(tǒng)和TQM管理導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)。專注于企業(yè)診斷、生產(chǎn)管理與生產(chǎn)力提升、業(yè)務(wù)流程分析與優(yōu)化。曾服務(wù)過的企業(yè)包括春蘭集團(tuán)、波導(dǎo)科技、富士施樂(中國)、韓泰輪胎(韓)、深大電話有限公司、鎮(zhèn)海煉化、光明乳業(yè)、愛默生(美)。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

企業(yè)總經(jīng)理、采購總監(jiān)、采購部經(jīng)理、采購相關(guān)人員以及需要提升談判技巧的相關(guān)人員


   注


課程名稱:談判賺錢——優(yōu)勢采購談判技

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.duoleduo02.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.duoleduo02.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:談判賺錢——優(yōu)勢采購談判技       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)