中國培訓易(m.duoleduo02.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（m.duoleduo02.cn）

舉辦時間：
上�！�2012年7月27-28日
課程費用：2980元/人（含授課費、資料費、證書費、午餐等）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
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課程詳情
一、采購專業(yè)的基本定義與要素
 采購的定義與分類
 采購對于企業(yè)運營的重要性
 采購以及采購管理的目標
 采購的基本要素
 采購部門與企業(yè)內(nèi)部各部門的關系
 21世紀采購的特點
 采購人員的基本要求
二、采購操作10步驟
 需求確認
 了解需求
 尋找資源
 定價
 制作訂單
 訂單執(zhí)行
 交貨
 收貨驗貨
 發(fā)票付款
 檔案整理
三、成功采購人員的7大知識要素
 價格/ 成本分析
 詢價管理
 質量體系
 交期管理
 采購系統(tǒng)管理
 庫存管理
 采購人員職業(yè)操守與誠信政策
四、供應商選擇
 供應市場分析
 哪里去找供應商？
 供應商篩選的負責人
 供應商篩選方式
 供應商篩選的評估內(nèi)容
 供應商現(xiàn)場考評
 單一供應商的原因
 多家供應商并存的好處
五、供應商全面管理
 供應商考評 （SPM)
 供應商周期性評定 (QBR)
 目錄化方式
 要素衡量法
 成本比例法
六、談判技巧
 談判的目標
 可以談判的內(nèi)容
 談判的過程
 談判工具（checklist)
 談判技巧
 談判的關鍵點
 采購方/ 供貨方各占有哪些優(yōu)勢？
 談判基本策略
 雙贏談判策略
 談判注意事項
七、采購策略
 公司采購策略
 采購的權限
 自制或外購的決定


講師簡介
  Wayne Liu 老師
德國商會（中國）合作，作為其采購、物流與供應鏈領域的簽約講師
Wayne1990年畢業(yè)于上�？萍即髮W，2004年獲美國UMT項目管理方向的MBA學位及優(yōu)秀畢業(yè)論文獎(Supply Chain Optimization for Tire Manufacturing)；具12年以上外企物流中高層管理和培訓經(jīng)驗，不僅在消費品和化工行業(yè)的制造業(yè)任職過，并有一定的生產(chǎn)管理背景，同時也在跨國貿(mào)易公司從事過貿(mào)易進出口物流；對于計劃、采購、進出口、運輸與配送，倉儲（含保稅區(qū)與保稅物流園區(qū)）等環(huán)節(jié)均直接參與操作或管理；曾先后在外資企業(yè)擔任過：供應鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理、物流總監(jiān)、中國首席代表。
培訓課程題目：
《物流與供應鏈管理》
《非物流供應鏈經(jīng)理的物流與供應鏈管理》
《國際采購與貨運清關》
《采購開發(fā)、成本與增值管理與談判》
《存貨控制與倉儲管理》
《高級采購》
《采購管理》
《運輸策略與配送中心管理》
《配送渠道優(yōu)化和存貨管理》
《采購創(chuàng)造盈利，分銷創(chuàng)造增值》
《危險品物流操作和管理》
部分服務企業(yè)：
 海南椰樹集團
 海航集團
 英國石油
 泰科電子科技有限公司
 常州安費諾集團
 西門子中國
 開得阜物流（上海）有限公司
 飛利浦上海投資有限公司
 惠氏營養(yǎng)品有限公司
 眼力健(杭州)制藥有限公司
 美信物流（中國）有限公司
 維蒙特工業(yè)（中國）有限公司
 貝卡爾特有限公司
 麥格納唐納利有限公司
培訓課程特色：
短小精悍的實戰(zhàn)互動、內(nèi)容詳實的課程講義、精心編寫的案例/試題、圖文并茂的演示、生動活潑的案例討論，都使劉先生的培訓頗具特色，幫你在最短時間內(nèi)全面掌握、迅速提升和靈活應用企業(yè)物流與供應鏈的實戰(zhàn)技能。
1. 課堂充分互動：65%時間講師講解、引導、啟發(fā)；25%時間案例分組討論（workshop），學員代表發(fā)言，講師點評；10%時間學員提問，講師當場解答企業(yè)實際問題。
2. 生動活潑的集體游戲：不用傳統(tǒng)、單調的單向教學方式，而是通過午間休息和課余時間生動活潑的集體游戲，讓學員廣泛參與，加強技巧應用和適應能力的培養(yǎng)。
3. 講義在不斷更新：隨著講師講課和研究的不斷深入，各種物流與供應鏈課程每個專題講義都在不斷更新，以最快反應國內(nèi)外物流與供應鏈的最新動態(tài)、發(fā)展趨勢、前沿理論和最佳實踐。


課程對象
采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、采購主管、采購計劃員、以及從事采購工作等人士


備    注

課程名稱：采購人員核心技能提升訓練

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://m.duoleduo02.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國培訓易）

課程名稱：采購人員核心技能提升訓練       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

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郵編

 

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單位匯款帳戶：(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費