一、《打造卓越領導力》 二、《政府組織的領導力實踐》
一、背景介紹：一個領導力匱乏的世界！
二、何謂領導力？
三、一個越來越需要領導力的世界
四、GE:百年傳奇，基業(yè)長青
五、GE成功背后的邏輯透析
六、GE的卓越領導力培養(yǎng)
1. 領導人培養(yǎng)五原則
2. 領導力培養(yǎng)體系
3. 接班人計劃 一、政府組織的領導行為及領導力
1.變革型領導行為及領導力
2.服務型領導行為及領導力
3.可靠型領導行為及領導力
4.共享型領導行為及領導力
二、政府組織領導力的表現(xiàn)形式
引導力/ 協(xié)同力/回應力/決策力/和諧力
三、政府組織領導力的“效能點”
創(chuàng)新點/共贏點/需求點/信任點/均衡點
四、不同語境的政府組織領導力要求
五、聯(lián)合國在經濟全球化進程中的地位和作用
六、聯(lián)合國在世界重大事件中扮演的角色
三、《中國企業(yè)的國際化挑戰(zhàn)》 四、《GE領導力及管理模式》
一、全球化趨勢
二、什么是全球化
三、全球化的根源及載體
四、全球化對世界經濟的影響
五、全球化中的企業(yè)競爭
六、全球化時代的政府角色
七、中國企業(yè)的未來和發(fā)展戰(zhàn)略 一、GE的接班人計劃：領導力輸送管道
二、GE領導力課程設置
1. 基礎課程
2. 分級專門課程
3. GE特色課程
三、IBM人才管理
1.IBM人才管理的步驟
2.完整的人才管理
3.IBM的接班人計劃
五、《西點精神及其領導力》 六、《中國企業(yè)應對全球化的變革和戰(zhàn)略》
一、西點精神
使命 （Duty）、榮譽（Honor）、國家（Country）
二、成為領導者的六個關鍵要素
人的精神/道德/智慧/專業(yè)/體能/社交
三、在西點軍校脫胎換骨
學會服從
嚴酷的考驗
位居一線
領導者和被領導者之間的信任
每個西點人都是運動員
敢于做更困難但正確的事
四、如何將西點精神與領導力相融合 一、全球戰(zhàn)略框架
二、全球戰(zhàn)略的獨特利益
三、關于國家層面距離思考的GIVE 框架
四、關于行業(yè)層面距離思考的GIVE 框架
五、GIVE 框架的運用
六、經濟價值杠桿
七、全球競爭AAA 策略
八、如何處理差異性的戰(zhàn)略
九、跨國公司10大制勝戰(zhàn)略
十、適應: 處理變化的途徑
十一、區(qū)域戰(zhàn)略最終心得
十二、套利及套利幾種方法