認證費用：中級600元/人;高級800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)
備注:
凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<人力資源管理師>>國際國內中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內認證／全球通行／社會認可／官方網(wǎng)上查詢）；
2.凡參加認證的學員須課前準備大一寸紅底或藍底數(shù)碼照片；
3．課程結束后20個工作日內將證書快遞寄給學員；
4．可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。

課程贈送資料：
行政管理部門全套崗位說明書
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行政管理部門必須掌握的管理知識
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21 世紀的競爭，歸根結底是人才的競爭,擺在企業(yè)面前的一個現(xiàn)實問題則是：如何才能招募到關鍵人才，并讓人才茁壯成長？一個更為重要的問題則是：怎樣有效地保留這些關鍵人才，并避免人才流失到競爭對手那里？

關鍵人才對于企業(yè)的價值
　企業(yè)發(fā)展的三鮮驅動力
　員工在企業(yè)如何創(chuàng)造價值
　人才對企業(yè)的重要性
　關鍵性人才的定義

識別關鍵人才-----如何識別關鍵崗位與關鍵人才

1、服務型企業(yè)關鍵人才識別的三種方法
2、創(chuàng)新型企業(yè)關鍵人才識別的三種方法
3、案例實戰(zhàn)：如何識別山東某制造型企業(yè)的關鍵性崗位
4、關鍵人才的能力素質模型建設
5、關鍵人才面試與能力測評要素
6、案例分享：某全球知名IT企業(yè)子公司總經理招聘流程
7、面試官四大技巧

關鍵人才管理與發(fā)展體系-----如何從一個菜鳥成為關鍵人才

1、人才庫建設體系
2、導師激勵制度與發(fā)展體系
3、基于能力素質模型的關鍵人才培訓體系與測評體系
4、案例分享：某知名集團公司關鍵人才培訓課程體系

關鍵人才的激勵體系------如何留住關鍵人才

1、關鍵人才薪酬設計
2、股權激勵設計
3、職位保障體系設計
4、關鍵人才獲得成就感的三要素
5、案例分享：某公司股權激勵方案設計

關鍵人才管理體系-----如何建設關鍵人才管理機制

1、關鍵人才信息系統(tǒng)建設
2、關鍵人才管理制度建設