中國培訓易(m.duoleduo02.cn) 生產管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.duoleduo02.cn)

舉辦時間:
北京 2008年3月14-15日

課程費用:2680元/人(2680元(含資料費、餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
▲了解銷售計劃生產計劃與物料計劃之間的關系,明確公司各部門在總個工作中的權利與義務;計劃部門的主要職責;
▲明確依照不同客戶,不同需求模式而設立不同計劃政策的重要性
▲明確生產計劃及物料計劃的主要內容及設置的關鍵要素
▲掌握保障供應的前提下如何保持合理的庫存;
▲掌握通過分析價值鏈的各個環(huán)節(jié)來降低物料成本的方法
▲明確職業(yè)發(fā)展計劃與方向



課程詳情

◆銷售計劃/生產計劃與物料計劃管理概述
§銷售計劃與生產計劃
§訂單需求管理與預測系統(tǒng)
§預測與拉動需求(pick-up sheet)
§生產計劃與物料采購計劃
§成品發(fā)運計劃

◆宏觀供應鏈圖示及IT支持下的MRP系統(tǒng)
§宏觀供應鏈圖示-理解供應鏈的基本邏輯思路
?MRP系統(tǒng)-使一系列計劃活動體系化/集成化的科學武器
§MRP系統(tǒng)基本介紹

◆生產計劃系統(tǒng)
§主生產計劃
§與主生產計劃有關的因素-人,機,物,法,環(huán)
§月/周/日 生產計劃
§內制/外購/外加工

◆物料計劃體系
§物料計劃參數(shù)及其設定
§物料計劃參數(shù)的變更;
§如何有效應用ERP(MRP)系統(tǒng)使現(xiàn)實計劃工作輕松有效-如何避免多數(shù)公司在應用ERP系統(tǒng)中疑惑及失敗;

◆計劃管理組織
§良好的計劃管理精髓是什么
§計劃管理部門的組織機構、職能及工作
§優(yōu)秀計劃員對公司的貢獻及其價值
§成長的痛苦與成功的喜悅

◆對計劃系統(tǒng)運作的沖擊因素

◆需求波動
§庫存準確度的問題
§質量影響
§新項目的介入及移交問題
§物料清單的準確度問題
§工程變更的管理及維護問題
§客戶及供應商內部組織結構及人員狀況及其變化
§部門協(xié)作問題

◆計劃體系的績效衡量
§計劃完成率
§準時交貨率
§額外物料運作費用
§物料庫存金額及庫存周轉率
§員工的工作滿意度
將補充的內容:游戲2個,案例3個,練習-3個,討論-2個


講師簡介

  甑老師 老師
某顧問公司高級培訓師,University Wales, College Newport(威爾士大學,新港學院) MBA,Six Sigma 認證綠帶及黑帶;曾任金霸王采購經理,神州燃氣生產計劃主管,法資FCI 物料經理,美資Honeywell物料經理,某美資汽車公司亞太區(qū)生產計劃與物流經理,具有14 年的跨國公司供應鏈管理經驗.擅長于物流管理、生產計劃與物料計劃(PMC)、倉儲管理.George在任職期間,主要負責過客戶需求管理、采購管理、生產計劃與物料計劃,倉庫運作,進出口及相關供應鏈的增值改進方面的工作,并具有多年在供應鏈改進方面的項目運作經驗。對信息管理系統(tǒng)具有深刻的理解及推進經驗 (Mac-Pac, Fourth Shift, MFG/PRO and SAP). 在其擔任某美資企業(yè)物流經理期間,作為亞太區(qū)生產控制與物流職能部門企業(yè)成本改進項目總負責人,在亞太區(qū)2004年達到150萬美金節(jié)省, 2005年220萬美金及2006年至六月份200萬美金的成本節(jié)約。培訓過多家知名企業(yè):Delphi、Honeywell、Siemens、Haier、Wolkswagen等知名企業(yè)。


課程對象

物料部/生產部/銷售部/采購部、公司運營總監(jiān)(無生產及物料計劃工作背景)


   注


課程名稱:制造業(yè)企業(yè)的計劃體系

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://m.duoleduo02.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:m.duoleduo02.cn(中國培訓易)

課程名稱:制造業(yè)企業(yè)的計劃體系       時間地區(qū):_____________

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單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現(xiàn)代服務*培訓費