中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
綜合管理公開課
北京 2015年8月28–29日 | 北京 2013年3月15-16日 |
培訓目標
“管理者必須親自完成、無法放權(quán)給他人、不做就不成為管理者”的工作,是管理崗位的關(guān)鍵任務(wù)。一個管理者是否勝任主要取決于他/她能否有效地完成關(guān)鍵任務(wù)。
《管理者的三項修煉》幫助學員
體驗并認識管理崗位的關(guān)鍵任務(wù)
體驗并認識有效地履行關(guān)鍵任務(wù)對管理業(yè)績的影響
學習并總結(jié)診斷管理問題的方法
體驗并認識培訓內(nèi)容與管理實務(wù)之間的聯(lián)系
在體驗和認識的基礎(chǔ)上,使完成關(guān)鍵性管理任務(wù)變?yōu)楣芾碚叩淖杂X行為和檢視自身工作的習慣。
個人領(lǐng)導由“值得被信任”滋長,要有效地領(lǐng)導別人,先要有效地領(lǐng)導自己;一旦真正地互信,你便能充分授權(quán)組織內(nèi)的個人及團隊來產(chǎn)生預期的結(jié)果,也有了授權(quán)的條件;有了“不待揚鞭自奮蹄”的員工,組織才能將使命、策略、制度和組織架構(gòu)做更好的整合與聯(lián)盟,來滿足利益相關(guān)人的需求。如此,才能帶來更多的自主與更深的信任,形成良性循環(huán)。
“依靠別人完成任務(wù),達到目標”是管理工作的本質(zhì)。如何通過別人把事情做好成為管理者的核心職責。從您進入管理者行列的那一刻起,您的價值不再取決于您個人能做出什么成績,而是建立在您所領(lǐng)導的下屬集體創(chuàng)造的業(yè)績上。
目前企業(yè)的管理層人員大部分是由基層人員提拔上來的,對業(yè)務(wù)工作很熟稔,但是在團隊建設(shè)、領(lǐng)導力等方面還稍顯生疏,不能夠游刃有余。
備 注
課程名稱:管理者的三項修煉——走出管理低效的心理盲區(qū)
咨詢電話:020-29042042 QQ: 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.duoleduo02.cn(中國培訓易)
課程名稱:管理者的三項修煉——走出管理低效的心理盲區(qū) 時間地區(qū):____月____日_____市 | |||||
公司全稱: | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額:__________ | |||||
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 | |||||
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 |