中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）

舉辦時間：
上�！�2013年3月28-29日
課程費(fèi)用：2980元/人（包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、證書、午餐等）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
 了解管理人員的職責(zé)及角色。
 了解管理工作的基本要義。
 掌握管理人員必備的技能。
 提升問題解決能力及品質(zhì)觀念。



課程詳情
1、管理人員的角色與職責(zé)
 什么是管理人員（Supervisor）
 管理人員的責(zé)任與任務(wù)
 管理人員必備的知識與能力
 生產(chǎn)力的概念
2、 管理人員的角色轉(zhuǎn)換
 案例研討
3、管理人員的溝通
 溝通的定義
 溝通的障礙
 克服溝通的障礙
 組織中的溝通
 雙向溝通及雙向溝通的應(yīng)用
 案例研討
4、 領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
 領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
 領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異
 管理模式簡介
5、如何激勵小組成員
 激勵的理論簡介
 激勵的實(shí)踐
 激勵與實(shí)踐的關(guān)系
 你如何看待你的小組成員
 案例討論
6、 工作場所的工作氛圍建立
 良好人際關(guān)系的建立
 如何處理人事問題
7、 如何建立合適的紀(jì)律杠桿
 紀(jì)律的意義
 紀(jì)律條規(guī)
 紀(jì)律的執(zhí)行
 如何處理違紀(jì)者
 案例討論
8、什么是好的工作團(tuán)隊(duì)
 良好工作團(tuán)隊(duì)的特征
 團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)員的關(guān)系
 團(tuán)隊(duì)中團(tuán)員的角色
 團(tuán)隊(duì)任務(wù)
9、輔導(dǎo)員工
 輔導(dǎo)的步驟
 輔導(dǎo)的重點(diǎn)


講師簡介
  周老師 老師
日本豐田合成制品有限公司 精益培訓(xùn)師
日本夏普有限公司 制造部主管
林達(dá)印務(wù)有限公司 制造廠長
周老師擁有超過12年的生產(chǎn)型企業(yè)綜合管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和4年的咨詢行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，使他成為一 位不可多得的生產(chǎn)管理專家，同時，10多年的積累使得他也具備了通用管理類課程十足的管理和授課經(jīng)驗(yàn)；他曾在企業(yè)中多次承擔(dān)各類生產(chǎn)管理體系的設(shè)計(jì)和推行工作，曾成功推行過5S、精益生產(chǎn)、目視化工廠、督導(dǎo)人員訓(xùn)練、優(yōu)秀班組建設(shè)等多種現(xiàn)場管理模式，對推行各種現(xiàn)場管理措施有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。除此之外，他還親自為各類制造型企業(yè)進(jìn)行過生產(chǎn)管理、通用管理方面的咨詢和培訓(xùn)，尤其擅長以精益生產(chǎn)為主的項(xiàng)目推進(jìn)工作，曾經(jīng)為浙江某民營企業(yè)，對現(xiàn)場重新布局和改善后，當(dāng)年為就該企業(yè)節(jié)約成本500萬以上；在通用管理課程的講授中，更是以其豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)型技巧，獲得客戶的一致好評。
在培訓(xùn)方面，他又是一位善于運(yùn)用各種培訓(xùn)手法的專業(yè)講師，他能夠有效地對企業(yè)各方面的不同現(xiàn)狀，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況量身定制出最適合 的解決方案，培訓(xùn)課程善于突出課程的針對性和實(shí)用性，運(yùn)用方法講求實(shí)效性，其豐富的 現(xiàn)場管理改善實(shí)戰(zhàn)和講授經(jīng)驗(yàn)，造就豐富的案例可隨手拈來、激昂的氣氛深深影響著學(xué)員、逐步深 入的授課技巧讓學(xué)員在輕松自在的環(huán)境中，全面深入地掌握課程內(nèi)容。并且他的思路清晰、邏輯嚴(yán)密、善于運(yùn)用通俗易懂的語言對課程內(nèi)容進(jìn)行演繹，案例詳實(shí)、融會貫通。同時其輔導(dǎo)過的企業(yè)已有百余家，其中既有像豐田汽車、霍尼韋爾鍋輪發(fā)動機(jī)、圣戈班玻璃、西門子電器、正大化工等世界500強(qiáng)企業(yè)，又有如上海寶鋼、旺旺集團(tuán)等國內(nèi)知名企業(yè)，還不乏雕牌、強(qiáng)廣劍等實(shí)力雄厚的民營企業(yè)。
另外每次培訓(xùn)對學(xué)員和客戶高度負(fù)責(zé)的職業(yè)道德和豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，使他成為被客戶高度認(rèn)可專業(yè)講師，培訓(xùn)服務(wù)重復(fù)采購率高達(dá)85%。


課程對象
企業(yè)中各部門主管、經(jīng)理，以及其他各級管理人員


備    注

課程名稱：TPM中高層管理者管理技能提升特訓(xùn)營

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.duoleduo02.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：TPM中高層管理者管理技能提升特訓(xùn)營       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        名

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)