中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
人力資源公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
| 石家莊 2014年6月10日志6月11日 | �？凇�2013年3月30日至3月31日 |
| 昆明 2013年3月22日至3月23日 |
課程費(fèi)用：2200元/人（含學(xué)費(fèi)、資料講義、工具包）
培訓(xùn)目標(biāo)
1.掌握最新的“五型”班組模式建設(shè)方法，分享最佳新型班組建設(shè)案例成果； 2.掌握卓越班組長(zhǎng)必備的管理技能，幫助一線(xiàn)生產(chǎn)主管提升勝任力； 3.有效地提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故，創(chuàng)建優(yōu)美、和諧的環(huán)境。
課程詳情
本課程基于卓越的企業(yè)薪酬管理理念，將戰(zhàn)略制定、成本規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)、法律政策實(shí)施融合為一體，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)普遍存在的問(wèn)題與困惑，將科學(xué)高效的薪酬設(shè)計(jì)流程，以及能夠快速應(yīng)用的工具、方法、經(jīng)驗(yàn)展示給企業(yè)。課程內(nèi)容深入淺出，并將典型案例結(jié)合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略加以分析；著眼點(diǎn)在于企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展，并幫助其建立有能力應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化需求的整體性框架。
1.薪酬改革方案設(shè)計(jì)五步法介紹
2.薪酬設(shè)計(jì)依據(jù)
3.薪酬解決的根本問(wèn)題是什么
4.基本工資與績(jī)效工資組合模式的設(shè)計(jì)
（1）崗位工資設(shè)計(jì)操作步驟與方法
（2）績(jī)效工資(獎(jiǎng)金)設(shè)計(jì)操作步驟與方法
（3）年度工資總額與月度工資總額控制操作步驟與方法
（4）高管人員的年薪設(shè)計(jì)
5.銷(xiāo)售人員、經(jīng)理人員、生產(chǎn)作業(yè)人員、產(chǎn)品研發(fā)（工程技術(shù)）人員的薪酬結(jié)構(gòu)
6.薪酬設(shè)計(jì)與實(shí)施中對(duì)法律的技術(shù)性處理和利用
7.薪酬設(shè)計(jì)中同工同酬的正確理解與風(fēng)險(xiǎn)控制
五、認(rèn)證證書(shū)（如需辦理證書(shū)費(fèi)用為800元/人）
經(jīng)培訓(xùn)通過(guò)考試合格后頒發(fā)《員工關(guān)系管理師》培訓(xùn)證書(shū)（帶國(guó)徽）。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢(xún)，全國(guó)通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門(mén)和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件1份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場(chǎng)報(bào)到時(shí)交至?xí)⻊?wù)組。
講師簡(jiǎn)介
老師
課程對(duì)象
各企業(yè)單位的車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、主管、線(xiàn)長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等基層管理人員。
備 注
課程名稱(chēng)：薪酬管理與薪酬體系設(shè)計(jì)操作實(shí)務(wù) ——新形勢(shì)下薪酬規(guī)劃與改革實(shí)務(wù)暨用工成本籌劃高級(jí)培訓(xùn)班
| 咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話(huà)：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：薪酬管理與薪酬體系設(shè)計(jì)操作實(shí)務(wù) ——新形勢(shì)下薪酬規(guī)劃與改革實(shí)務(wù)暨用工成本籌劃高級(jí)培訓(xùn)班 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||