中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
| 深圳 2008-4-11 |
課程費(fèi)用：2000元/人（含個(gè)案費(fèi)）
課程詳情
我們將向您呈現(xiàn)以下問題的真相和解決方向:
>>企業(yè)成長中遭遇的瓶頸實(shí)質(zhì)是什么，突破的方向在哪里？
>>企業(yè)在發(fā)展及轉(zhuǎn)型中人力配置最佳方案是什么？
>>為什么企業(yè)發(fā)展目標(biāo)在執(zhí)行時(shí)會(huì)發(fā)生錯(cuò)位？
>>為什么領(lǐng)導(dǎo)者事必躬親，而組織架構(gòu)與指揮系統(tǒng)卻一片混亂？
>>為什么各個(gè)部門相互扯皮，沒有工作效率？
>>為什么洽談業(yè)務(wù)時(shí)不能真正有效理解客戶的需求？
>>為什么一個(gè)大單會(huì)突然飛走？
>>你或你的企業(yè)目前正處于進(jìn)退兩難的困境，無法找到出路；
>>近期突然發(fā)生了重大事件，你急需得到一個(gè)方案，采取緊急應(yīng)對(duì)措施。
>>如何尋找在不增加人員的情況下，令銷售業(yè)績提升倍增的方法?
以全新的視角向企業(yè)提供一種嶄新的方法，它跳脫了以往只針對(duì)“表層”問題加以解決的方式，率先在行業(yè)內(nèi)推廣源于歐洲的先進(jìn)的組織系統(tǒng)排列項(xiàng)目，幫助企業(yè)診斷經(jīng)營問題并突破發(fā)展瓶頸，通過潛能開發(fā)培訓(xùn)各層面的管理者，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，使企業(yè)業(yè)績倍增。
●什么是「組織系統(tǒng)排列」？
「組織系統(tǒng)排列」是一種非常管用、有效的方式，可以在極短時(shí)間內(nèi)，取得組織動(dòng)力、結(jié)構(gòu)、氣候的深層信息，并且在尋找解決之道的過程中，激發(fā)出許多有用的新構(gòu)想和動(dòng)力，以促成所必需且根本的改變。透過角色代表與互動(dòng)的方式，來探索問題的根源并尋找出解決方法，適用于你的組織或個(gè)人工作系統(tǒng)�！附M織排列」也被公認(rèn)是一種非常有用的顧問、教練方式。此方法不僅可以運(yùn)用在企業(yè)組織上，還可運(yùn)用在商業(yè)、市場(chǎng)或顧客對(duì)產(chǎn)品的反應(yīng)、工作、抉擇、人際關(guān)系及個(gè)人成長。
●「組織系統(tǒng)排列」是如何進(jìn)行的？
進(jìn)行排列時(shí)不需要知道組織的機(jī)密，只需要實(shí)際的問題或可能發(fā)生的情況，即可切入做排列；并且只需要一位影響決策的人在場(chǎng)或是事件相關(guān)人員在場(chǎng)即可。直達(dá)核心，擴(kuò)闊你的思維，在這個(gè)工作坊中，不講很多理論而是實(shí)際進(jìn)行排列，讓你看到更多可能性并且會(huì)有幾個(gè)名額可以接受排列；對(duì)于有興趣學(xué)習(xí)組織排列者，此工作坊也提供了一個(gè)觀察與體驗(yàn)的機(jī)會(huì)！ 「組織系統(tǒng)排列」進(jìn)行時(shí)只要當(dāng)事人在場(chǎng)就可以。
●「組織系統(tǒng)排列」的特點(diǎn)
• 對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀非常有效的診斷工具
• 找出當(dāng)中隱藏的動(dòng)力、信息
• 協(xié)助組織找出瓶頸階段、停滯不前的原因
• 以實(shí)際身體智慧而非理性
• 著重目前的事實(shí)、現(xiàn)狀
• 對(duì)企業(yè)高層權(quán)力的尊重
• 增加企業(yè)的歸屬感
• 擔(dān)當(dāng)重任者、有能力者的序位
• 增加員工忠誠度凝聚力
• 協(xié)助企業(yè)文化達(dá)成一致
• 揭露組織結(jié)構(gòu)的盲點(diǎn)，改善企業(yè)文化和工作氣氛；
• 個(gè)人在組織中適當(dāng)定位，調(diào)解人際關(guān)系沖突；
• 了解家庭系統(tǒng)、個(gè)人的模式對(duì)組織機(jī)構(gòu)的各種影響；
• 關(guān)鍵性決策（例如：去留、升遷、各種可能性、優(yōu)先次序）各級(jí)重要人事安排的序位；
• 與傳統(tǒng)企業(yè)顧問咨詢比較更加快速、真實(shí)、有效、簡(jiǎn)練的診斷工具
●「組織系統(tǒng)排列」可運(yùn)用的范圍：
•企業(yè)創(chuàng)始人/創(chuàng)業(yè)者
•企業(yè)的歷程與傳統(tǒng)
•股東們
•前度員工
•現(xiàn)有員工
•企業(yè)目標(biāo)
•程序/架構(gòu)
•資源/設(shè)備
•供貨商
•客戶
•商業(yè)伙伴
•市場(chǎng)
•財(cái)務(wù)
•人力資源招聘
•決策選擇
•產(chǎn)品
•供應(yīng)鏈管理
●學(xué)員反饋：
讓我清晰企業(yè)發(fā)展的工作目標(biāo)和改善方向，理順?biāo)悸�、覺察盲點(diǎn)（企業(yè)發(fā)展、合作關(guān)系、個(gè)人），引發(fā)及強(qiáng)化正面能量�！钕壬ü芾碜稍児究偨�(jīng)理）
使我對(duì)企業(yè)、資源系統(tǒng)進(jìn)一步理順，并明了到尊重的力量產(chǎn)生更大的接納，有更多精力以市場(chǎng)技術(shù)、系統(tǒng)平衡導(dǎo)向而有所作為�！S女士（顧問公司董事）
我感覺獲得一份很大的啟發(fā)，讓我能釋放在企業(yè)運(yùn)作上堵塞的能量，課程對(duì)我很有幫助，也非常樂意向好友推薦�！S先生（大型企業(yè)董事長）
講師簡(jiǎn)介
楊軍 老師
導(dǎo)師:楊 軍 簡(jiǎn)介
◆ 九型人格導(dǎo)師
◆ 親子關(guān)系導(dǎo)師
◆ 情緒與壓力管理導(dǎo)師
◆ 組織系統(tǒng)排列導(dǎo)師
◆ 家庭組織系統(tǒng)排列導(dǎo)師
◆ 香港素質(zhì)管理中心首席導(dǎo)師
◆ 香港專業(yè)效能管理學(xué)院(PEMI)NLP導(dǎo)師
◆ 深圳市銳馳文化傳播有限公司首席導(dǎo)師
◆ 中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證企業(yè)管理顧問師
◆ 美國國際訓(xùn)練協(xié)會(huì)(IAPC)國際認(rèn)證培訓(xùn)師
【職業(yè)背景】楊軍導(dǎo)師，有著近十五年的大型企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),并有著公務(wù)員、私營企業(yè)主多種人生經(jīng)歷。其多年來與國內(nèi)外知名導(dǎo)師李中瑩、戴志強(qiáng)、學(xué)習(xí)NLP、情緒壓力管理，林沈明瑩博士學(xué)習(xí)薩提亞，孫天倫、陳偉志、李博文、學(xué)習(xí)九型人格，楊思卓、田雨農(nóng)學(xué)習(xí)管理顧問、鄭立峰、龔貝莎博士Dr.
phil. Guni Leila Baxa學(xué)習(xí)家庭組織系統(tǒng)排列，吳文君學(xué)習(xí)親子關(guān)系，ROSE、najia學(xué)習(xí)完型治療、托馬斯歐嘉瑞學(xué)習(xí)TA，弘本將裕、黃寶懿學(xué)習(xí)生命密碼，棱嬰、道堅(jiān)法師學(xué)習(xí)易經(jīng)、佛經(jīng)......使個(gè)人心、身、靈成長得到了更高的提升，于2007年1月創(chuàng)辦了深圳市銳馳文化傳播有限公司。
【研究課題】多年來在九型人格、情緒與壓力管理，以及和諧親子關(guān)系、家庭系統(tǒng)排列、組織系統(tǒng)排列、心理治療、易經(jīng)、佛、道、儒、企業(yè)管理等多個(gè)領(lǐng)域都有深入的研究。特別是在九型人格的研究中有很多創(chuàng)新，成為國內(nèi)第一位將NLP引入九型人格并完整結(jié)合起來的導(dǎo)師。將易經(jīng)、佛、道、儒和家庭組織
系統(tǒng)排列結(jié)合起來，使之成為實(shí)踐中的哲學(xué)，使學(xué)員深受啟發(fā)，見者無不動(dòng)容。
【成功案例】從業(yè)以來，多次在安利公司、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、太平洋保險(xiǎn)、深圳大學(xué)、易天數(shù)碼、健坤電訊等大型企業(yè)、機(jī)構(gòu)授課。在國內(nèi)深圳、惠州、重慶、成都、西安、太原、煙臺(tái)等大中城市定期講課和舉辦工作坊，深受歡迎，成為國內(nèi)知名導(dǎo)師
【授課風(fēng)格】其教學(xué)風(fēng)格獨(dú)特，引經(jīng)據(jù)典、學(xué)識(shí)淵博、穩(wěn)重并不失幽默，深受廣大學(xué)員好評(píng)。
課程對(duì)象
●正在尋找解決內(nèi)部發(fā)展問題的企業(yè)
包括人事管理、職位安排、轉(zhuǎn)型整合、危機(jī)處理、經(jīng)營瓶頸、發(fā)展策咯、生產(chǎn)營銷、產(chǎn)品測(cè)試、員工向心力、家族企業(yè)的種種問題。
●企業(yè)想要重新調(diào)整，更進(jìn)一步提升的
包括隱藏動(dòng)力的探索、重大決策的參考、主管及員工之心態(tài)管理、企業(yè)文化的建立、工作的情緒與質(zhì)量。
● 想了解組織與外部的互動(dòng)，以做為未來永續(xù)經(jīng)營參考的
如經(jīng)營環(huán)境、未來趨勢(shì)、投資方向、顧客需要、可能利機(jī)、潛在危機(jī)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。通過培訓(xùn)幫助企業(yè)快速獲取更多客戶，贏得更多利潤；通過培訓(xùn)強(qiáng)化企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力,提高經(jīng)理的溝通能力和激勵(lì)能力,從而帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)以高于過去20%--30%效率運(yùn)作。
備 注
課程名稱：第十二期《組織系統(tǒng)排列》即將開課!
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
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課程名稱：第十二期《組織系統(tǒng)排列》即將開課! 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
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