中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）

舉辦時間：
北京　2014年12月21–23日北京　2014年12月19–21日
北京　2014年10月24–26日
課程費用：25800元/人（（包括學(xué)費、教材費、證書），可代為安排食宿，費用自理）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

課程特色
實用的課程設(shè)置——案例教學(xué)、創(chuàng)新實戰(zhàn)、鍛造HR精英高管；
權(quán)威的師資陣容——頂尖教授、一流專家、世界500強企業(yè)高管聯(lián)袂執(zhí)教 ；
搭建絕佳的交流平臺——安排拓展和聯(lián)誼，組織班級活動，促進學(xué)員之間互相學(xué)習(xí)和交流，廣結(jié)高端人脈。
課程背景
項目概況
教學(xué)方式：經(jīng)典理論講授+精彩案例深析+名家講座+互動教學(xué)。
學(xué)習(xí)對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、中級以上部門直線干部（建議企業(yè)組建高層團隊集體參會，以便于迅速形成共識，并保證信息的有效傳達與對稱�。�。
學(xué)習(xí)安排：共計：108學(xué)時，每2個月集中周末到清華學(xué)習(xí)3天。
學(xué)習(xí)時間： 2013年10月18日

地點地點：北京*清華大學(xué)校內(nèi)

證書頒發(fā)
完成全部課程，學(xué)習(xí)合格者，由清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處頒發(fā)清華長三角研究院主辦的“人力資源管理高級研修班”結(jié)業(yè)證書，加蓋“清華大學(xué)教育培訓(xùn)證書專用章”鋼印和公章，證書編號可在清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認證網(wǎng)站查詢。清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認證網(wǎng)站：http://thtm.tsinghua.edu.cn。


培訓(xùn)目標(biāo)
人力資源管理已經(jīng)突破了傳統(tǒng)模式。作為當(dāng)代CEO的戰(zhàn)略伙伴、核心決策層的重要成員，應(yīng)該從戰(zhàn)略高度努力構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，掌握著企業(yè)人才的選、用、育、留，掌控著企業(yè)核心競爭力的源頭。一個現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，必須能成功進行人才選拔，建立科學(xué)的考核與激勵機制，最大限度地激發(fā)人才潛能，創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。



課程詳情

人力資源管理已經(jīng)突破了傳統(tǒng)模式。作為當(dāng)代CEO的戰(zhàn)略伙伴、核心決策層的重要成員，應(yīng)該從戰(zhàn)略高度努力構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，掌握著企業(yè)人才的選、用、育、留，掌控著企業(yè)核心競爭力的源頭。一個現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，必須能成功進行人才選拔，建立科學(xué)的考核與激勵機制，最大限度地激發(fā)人才潛能，創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。

清華大學(xué)人力資源管理高級研修班課程內(nèi)容

課程大綱
模塊一：招聘與面試技巧
——“引”和“用”的結(jié)合藝術(shù)
◆面試技術(shù)整體介紹
◆判斷人才的整體框架
◆如何問出人才現(xiàn)實匹配度
◆未來匹配度評判標(biāo)準(zhǔn)和問法


模塊二：工作分析與崗位說明書
——人崗匹配（人適其事、事得其人）
◆工作分析的重要意義
◆如何進行工作分析
◆工作分析的具體分析手段
◆編寫職位說明書的原則和程序


模塊三：《員工關(guān)系管理》
——實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏
◆勞動合同管理與勞動爭議處理
◆違紀(jì)與怠工員工管理
◆最新社保法與風(fēng)險應(yīng)對
◆員工辭退與辭職管理


模塊四：執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
——贏在執(zhí)行力
◆領(lǐng)導(dǎo)激勵藝術(shù)
◆贏得服從與認同
◆善用執(zhí)行力的卓越領(lǐng)導(dǎo)人
◆建立執(zhí)行力企業(yè)文化


模塊五：全面績效管理
——不同的視角，不同的結(jié)果
◆組織中關(guān)于績效管理的工作分工
◆KPI指標(biāo)體系設(shè)計原則及常見方法
◆員工績效輔導(dǎo)與操作
◆如何進行績效評估和績效改進


模塊六：薪酬與福利
——員工激勵的最有效手段
◆薪酬結(jié)構(gòu)體系模型設(shè)計
◆崗位評估與付酬水平設(shè)計
◆適崗度評估與薪酬制定
◆薪酬福利調(diào)整的方法與原則


模塊七：人力資源規(guī)劃
——HR工作的航標(biāo)兼導(dǎo)航儀
◆戰(zhàn)略的含義及相關(guān)概念
◆制定企業(yè)戰(zhàn)略方案
◆人力資源規(guī)劃模型及流程
◆組織購并、重組中的HR管理


模塊八：培訓(xùn)體系建設(shè)與成果轉(zhuǎn)化
—幫助員工勝任工作并挖掘員工的潛力
◆建立培訓(xùn)體系的原則
◆培訓(xùn)需求分析常用的幾種方法
◆培訓(xùn)體系的實施與測評
◆培訓(xùn)效果的評估與轉(zhuǎn)化方法


模塊九：企業(yè)文化
——企業(yè)靈魂（企業(yè)基業(yè)長青之道）
◆人力資源管理中的企業(yè)文化塑造
◆企業(yè)形象與CIS戰(zhàn)略
◆企業(yè)形象及其塑造原理
◆員工個人形象的塑造


搭建最佳交流平臺
安排拓展和聯(lián)誼，組織班級活動，建立班委，促進學(xué)員之間互相學(xué)習(xí)和交流，廣結(jié)高端人脈。


講師簡介
   老師
余玲艷 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院人力資源管理博士；麻省理工大學(xué)國際MBA
鄒廣文 清華大學(xué)人文社會科學(xué)學(xué)院教授，博導(dǎo)
白 玲 百中咨詢公司首席咨詢師，清華大學(xué)、北大光華管理學(xué)院MBA特聘老師
徐 沁 盛高咨詢董事長、著名企業(yè)并購整合專家，受聘清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等EMBA、總裁班課程教授
許玉林 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院副教授
韓智力 中國勞動保障報社法律事務(wù)中心主任，并兼任中國管理科學(xué)研究院勞動法研究所副所長
王 猛 中國培訓(xùn)體系建設(shè)與流程管理第一人，原安利中國培訓(xùn)管理體系創(chuàng)始人
鄭力子 中國人力資源Top100金牌培訓(xùn)師，“美國薪酬協(xié)會”會員，清華大學(xué)、中山大學(xué)EMBA特約講師
趙 磊 資深人力資源顧問/高級培訓(xùn)師，曾服務(wù)于某著名咨詢公司多年，國際某著名培訓(xùn)中心特約培訓(xùn)師
備注：因老師的時間變動，我們會調(diào)整講課順序，個別調(diào)整的師資，會保持同一水平和級別。
師資、課程及講座、聯(lián)誼、沙龍詳細資料請以學(xué)員手冊每期具體安排為準(zhǔn)。


課程對象
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、中級以上部門直線干部（建議企業(yè)組建高層團隊集體參會，以便于迅速形成共識，并保證信息的有效傳達與對稱�。�。


備    注

課程名稱：清華大學(xué)人力資源管理高級研修班

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.duoleduo02.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：清華大學(xué)人力資源管理高級研修班       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費