中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
| 上�！�2014年4月10-11日 |
課程費用：3280元/人（含資料費、午餐費、專家演講費）
內(nèi)容提示
也許像大多數(shù)企業(yè)一樣，雖然培訓(xùn)市場日益成熟，但您的企業(yè)內(nèi)部總有些專業(yè)化課題無法通過外部講師來完成也許您滿腹真知卓見、實踐經(jīng)驗豐富，可總難自信自如的傳授給員工
培訓(xùn)目標(biāo)
改變內(nèi)訓(xùn)師不愿講課、不敢講課的心理，能夠渴望走上臺、從容地走上臺。
改變內(nèi)訓(xùn)師文字搬家、照本宣科的狀況，能夠根據(jù)培訓(xùn)目的提煉組織內(nèi)容。
改變內(nèi)訓(xùn)師單向傳播、千篇一律的狀況，能夠根據(jù)學(xué)員情況選擇培訓(xùn)形式。
課程詳情
1、TTT的釋義
2、培訓(xùn)師的價值
3、培訓(xùn)師的定位
3、學(xué)員的心理
4、培訓(xùn)師的任務(wù)
5、TTT的學(xué)習(xí)之道
第一步：設(shè)定培訓(xùn)的目標(biāo)
1、發(fā)生什么改變？
2、改變到什么程度？
3、如何能發(fā)生改變？
第二步：設(shè)定培訓(xùn)任務(wù)
1、通過改變意愿改變行為
2、通過補充知識改變行為
3、通過訓(xùn)練技能改變行為
第三步：設(shè)定培訓(xùn)內(nèi)容
目標(biāo) 內(nèi)容
補充知識 定義 要素 作用 背景
改變態(tài)度 意義 特點 收益 框架
訓(xùn)練技能 動作 標(biāo)準(zhǔn) 原理 工具
第三部分：培訓(xùn)形式的設(shè)計
第一步：設(shè)定學(xué)習(xí)級別
級別 知識 態(tài)度 技能
初級 記憶 認(rèn)可 感知
中級 理解 偏好 操作
高級 運用 整合 發(fā)揮
終級 創(chuàng)造 屬性 習(xí)慣
第二步：選擇培訓(xùn)形式
1、講授式培訓(xùn)
2、交流式培訓(xùn)
3、引導(dǎo)式培訓(xùn)
4、訓(xùn)練式培訓(xùn)
5、自習(xí)式培訓(xùn)
第三步：設(shè)計培訓(xùn)方法
講授式 分享式 引導(dǎo)式 訓(xùn)練式 自習(xí)式
比喻法 團(tuán)隊法 問題法 實景法 筆試法
案例法 專家法 案例法 模擬法 提問法
示范法 參觀法 體驗法 感知法 運用法
第四部分：培訓(xùn)課堂的呈現(xiàn)
一、課堂關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1、開場時啟動注意
2、開題時心中有數(shù)
3、過渡時承上啟下
4、回顧是調(diào)動聽眾
5、結(jié)尾時意味深長
6、提問時張口就來
7、應(yīng)答時一心二用
二、如何克服怯場
1、怯場原理
2、壓力化解
3、壓力分散
三、表達(dá)能力訓(xùn)練
1、身法訓(xùn)練
2、手法訓(xùn)練
3、眼法訓(xùn)練
4、說法訓(xùn)練
第五部分：培訓(xùn)經(jīng)驗的分享
一、工具篇
1、PPT的設(shè)計原則
2、課堂行為配置表
3、備課教案
二、成長篇
1、課堂追求的目標(biāo)
2、培訓(xùn)師的成長路徑
3、培訓(xùn)師的職業(yè)底蘊
三、感悟篇
1、準(zhǔn)備比資歷更重要
2、講對比講好更重要
3、建構(gòu)比呈現(xiàn)更重要
講師簡介
袁老師 老師
教育及資格認(rèn)證：
高級培訓(xùn)師、國家高級人力資源管理師
講師經(jīng)歷及專長：
袁老師曾在海信集團(tuán)五家子公司擔(dān)任中、高層職務(wù)；曾任北京福潤達(dá)集團(tuán)人事行政總監(jiān)；曾任廣東順德人力資源協(xié)會副會長；袁老師在家電、IT、咨詢業(yè)有多年的從業(yè)經(jīng)驗，長期從事人力資源和管理咨詢的工作，在人力資源招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效等領(lǐng)域有豐富的理論研究和實踐經(jīng)驗。
袁老師擅長課程包括：《TTT國際培訓(xùn)教程》、《招聘與面試技術(shù)》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《商務(wù)表達(dá)呈現(xiàn)技巧》、《企業(yè)員工職業(yè)化修煉》等。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：
袁老師是一名典型的實戰(zhàn)派講師，有豐富的授課經(jīng)驗，先后為銀行系統(tǒng)（中行、農(nóng)行、建行、招行、夏行……）、通信系統(tǒng)（聯(lián)通、移動、電信……）、電力系統(tǒng)（遼寧電力、云南電力……）、航空系統(tǒng)（空管局、國航、航空研究院……）、汽車系統(tǒng)（華晨汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、吉利汽車……）、以及國內(nèi)眾多的知名企業(yè)（科龍集團(tuán)、安吉集團(tuán)、中信信息、四維圖新……）進(jìn)行過成功的培訓(xùn)。
袁先登老師授課風(fēng)格以訓(xùn)練為主，結(jié)合具體工具使用，幫助學(xué)員學(xué)以致用，其課程廣受學(xué)員好評。
課程對象
各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)管理人員、需要提升培訓(xùn)與演講技能的專業(yè)人士等相關(guān)人員參加。
備 注
課程名稱：TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||