中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
| 上海 2014年4月15-19日 |
課程費(fèi)用：8000元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
內(nèi)容提示
本課程將教會(huì)研發(fā)工程師如何快速集成應(yīng)用“六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)”核心研發(fā)工具到實(shí)際產(chǎn)品項(xiàng)目中去，以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健設(shè)計(jì)，并減少設(shè)計(jì)更改，課程所介紹的工具上手容易、操作性很強(qiáng)，本課程已經(jīng)先后在中國(guó)為眾多知名企業(yè)研發(fā)中心提供過(guò)研發(fā)課程培訓(xùn)并得到客戶的高度認(rèn)可。課程將幫助學(xué)員學(xué)員在日常設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)活動(dòng)中靈活應(yīng)用DFSS思考方法和工具，獲得高品質(zhì)、低成本的穩(wěn)健設(shè)計(jì)方案，大幅度減少開(kāi)發(fā)產(chǎn)品量產(chǎn)后由于設(shè)計(jì)缺陷引起的改善成本和顧客抱怨，最終提升工作績(jī)效及產(chǎn)品品質(zhì)！
培訓(xùn)目標(biāo)
質(zhì)量要從“前期”開(kāi)始抓，“質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的”！
這些質(zhì)量觀念已逐步被很多企業(yè)所認(rèn)同，如何提升研發(fā)質(zhì)量，從根源上提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，如何有效解決以下問(wèn)題成為很多企業(yè)研發(fā)中心、研發(fā)部門(mén)迫切關(guān)心的話題：
如何提升設(shè)計(jì)的質(zhì)量并看到其效果？
如何規(guī)范高效的開(kāi)發(fā)流程統(tǒng)一廣大設(shè)計(jì)工程師的思路；
如何提升設(shè)計(jì)的創(chuàng)新水平；
如何縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期同時(shí)又能確保設(shè)計(jì)的質(zhì)量？
如何減少后期的設(shè)計(jì)更改降低開(kāi)發(fā)成本？
如何減少開(kāi)發(fā)“跟”產(chǎn)品的時(shí)間？
如何讓設(shè)計(jì)工程師少“救火”，能在一開(kāi)始就考慮得更周全一些？
如何開(kāi)發(fā)出“又便宜又好”的產(chǎn)品滿足客戶的要求？
如何讓開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)確保“市場(chǎng)致勝-賣點(diǎn)!”？
……
“六西格瑪設(shè)計(jì)”課程，正是針對(duì)以上問(wèn)題而特別提供的R&D領(lǐng)域最強(qiáng)有力的咨詢服務(wù)產(chǎn)品！這一方法已經(jīng)在眾多世界500強(qiáng)企業(yè)研發(fā)中心進(jìn)行實(shí)際項(xiàng)目應(yīng)用。
本課程將教會(huì)研發(fā)工程師如何快速集成應(yīng)用“六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)”核心研發(fā)工具到實(shí)際產(chǎn)品項(xiàng)目中去，以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健設(shè)計(jì)，并減少設(shè)計(jì)更改，課程所介紹的工具上手容易、操作性很強(qiáng)，本課程已經(jīng)先后在中國(guó)為眾多知名企業(yè)研發(fā)中心提供過(guò)研發(fā)課程培訓(xùn)并得到客戶的高度認(rèn)可。課程將幫助學(xué)員學(xué)員在日常設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)活動(dòng)中靈活應(yīng)用DFSS思考方法和工具，獲得高品質(zhì)、低成本的穩(wěn)健設(shè)計(jì)方案，大幅度減少開(kāi)發(fā)產(chǎn)品量產(chǎn)后由于設(shè)計(jì)缺陷引起的改善成本和顧客抱怨，最終提升工作績(jī)效及產(chǎn)品品質(zhì)！
課程詳情
Part1-IDD
第1天：
上午：
1.DFSS概覽
2.識(shí)別機(jī)會(huì)小組練習(xí)
3.定義需求-QFD/HOQ質(zhì)量功能展開(kāi)/質(zhì)量屋
4.關(guān)鍵客戶呼聲（CCR）-KJ Mapping練習(xí)
下午：
5.卡諾模型/練習(xí)
6.顧客呼聲與技術(shù)指標(biāo)
7.顧客損失函數(shù)/練習(xí)
8.質(zhì)量功能展開(kāi)評(píng)估練習(xí)
第2天：
上午：
1.開(kāi)發(fā)概念-創(chuàng)造技巧
2.創(chuàng)造技巧小組練習(xí)
3.創(chuàng)造性問(wèn)題解決理論-矛盾矩陣表
下午：
4.創(chuàng)造法則-TRIZ練習(xí)
5.普氏分析方法-小組練習(xí)
Part2-OV
第3天：
上午：
1.統(tǒng)計(jì)概率
2.統(tǒng)計(jì)分析軟件Minitab應(yīng)用
3.DOE基礎(chǔ)
下午：
4.正交列表/Excel工具應(yīng)用
5.設(shè)計(jì)優(yōu)化
6.理想函數(shù)及練習(xí)
第4天：
上午：
1.穩(wěn)健評(píng)估
2.信號(hào)與噪音因子策略
3.控制因子策略
下午：
4.參數(shù)圖
5.信噪比與斜率
6.穩(wěn)健評(píng)估小組練習(xí)
7.穩(wěn)健優(yōu)化
第5天：
上午：
1.控制因子練習(xí)
2.分析數(shù)據(jù)的方法
3.穩(wěn)健優(yōu)化小組練習(xí)
下午：
4.質(zhì)量損失函數(shù)
5.容差設(shè)計(jì)
6.驗(yàn)證與實(shí)施
7.容差設(shè)計(jì)小組練習(xí)
8.流程總結(jié)
講師簡(jiǎn)介
劉老師 老師
教育及資格認(rèn)證：
高級(jí)講師，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，韓國(guó)延世大學(xué)、韓國(guó)三星六西格瑪（DMAIC）黑帶證書(shū)和美國(guó)通用六西格瑪設(shè)計(jì)（DFSS）黑帶證書(shū)
講師經(jīng)歷與專長(zhǎng)：
劉老師在北美汽車制造業(yè)研發(fā)和歐洲電子行業(yè)的質(zhì)量管理和研發(fā)經(jīng)驗(yàn)超過(guò)8年,曾就職于飛利浦、三星和通用汽車，先后擔(dān)任制造技術(shù)經(jīng)理，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)理和研發(fā)質(zhì)量規(guī)劃高級(jí)經(jīng)理，不僅為所在企業(yè)員工提供了出色的DMAIC+DFSS培訓(xùn)，同時(shí)還緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和部門(mén)戰(zhàn)略幫助員工開(kāi)展DMAIC+DFSS項(xiàng)目指導(dǎo)實(shí)施，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
劉老師在現(xiàn)有產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)六西格瑪(DMAIC)和新產(chǎn)品/服務(wù)開(kāi)發(fā)六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)應(yīng)用方面都有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)還擅長(zhǎng)D/PFMEA，TRIZ，田口方法及QFD在企業(yè)的高級(jí)應(yīng)用培訓(xùn)和項(xiàng)目指導(dǎo)。在長(zhǎng)期的企業(yè)實(shí)際工作中他積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，善于幫助員工在日常設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)中樂(lè)于并容易地有效應(yīng)用QFD，TRIZ和田口方法來(lái)創(chuàng)新穩(wěn)健設(shè)計(jì)和深度應(yīng)用D/PFMEA來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)潛在失效預(yù)防，確保產(chǎn)品完美地投放市場(chǎng)
培訓(xùn)客戶及風(fēng)格：
劉老師為人熱情開(kāi)朗、風(fēng)趣幽默、極富親和力，他的培訓(xùn)生動(dòng)活潑，通俗易懂，注重課堂互動(dòng)性和實(shí)際應(yīng)用，善于調(diào)動(dòng)積極性，思維敏捷，條理清晰。培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)超過(guò)300家，主要有：諾冠亞洲技術(shù)中心 、貝卡爾特中國(guó)技術(shù)中心 、艾默生（蘇州）研發(fā)中心、江森自控、西門(mén)子、薩帕鋁型材、特瑞堡減震器、益利素勒精線、安費(fèi)諾飛鳳通信、深圳賽爾康、北京普析通用等知名企業(yè)
課程對(duì)象
設(shè)計(jì)工程師、項(xiàng)目工程師、質(zhì)量工程師、試驗(yàn)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、工藝工程師、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)和質(zhì)量規(guī)劃戰(zhàn)略決策領(lǐng)導(dǎo)，參與產(chǎn)品/服務(wù)/流程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的開(kāi)發(fā)/產(chǎn)品/項(xiàng)目經(jīng)理/工程師，六西格瑪GB/BB/MBB等。
備 注
課程名稱：DFSS六西格瑪設(shè)計(jì)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：DFSS六西格瑪設(shè)計(jì) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||