中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
人力資源公開(kāi)課
上海 2014年11月25-26日 9:00——17:00 |
課程背景 當(dāng)前的人才競(jìng)爭(zhēng),不再是簡(jiǎn)單的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn),而是人才管理文化的競(jìng)爭(zhēng),即管理制度和管理理念的競(jìng)爭(zhēng)。如果關(guān)鍵人才的培養(yǎng)和管理無(wú)章可循,就會(huì)成為制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的瓶頸。關(guān)鍵人才的產(chǎn)生需要靠制度保證,沒(méi)有制度規(guī)范,無(wú)法吸引人才,更無(wú)法激勵(lì)人才發(fā)揮作用。關(guān)鍵人才對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施起著決定性作用。對(duì)關(guān)鍵人才的管理,企業(yè)也有這樣的困惑:如何有效地甄選出關(guān)鍵人才?如何進(jìn)行關(guān)鍵人才的開(kāi)發(fā)和培育?如何有效地激勵(lì)和保留關(guān)鍵人才?如何動(dòng)態(tài)地更新關(guān)鍵人才庫(kù)? 深刻理解關(guān)鍵人才管理的意義
本課程講師憑借多年大型跨國(guó)公司人才管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的積累,整合了具有國(guó)際一流水準(zhǔn)的關(guān)鍵人才選用育留的實(shí)施方案以及相應(yīng)的實(shí)施流程,工具和方法,精心打造兼具策略性和實(shí)用性的課程,將幫助您的企業(yè)解決以上難題。通過(guò)有效的人才管理,公司的領(lǐng)導(dǎo)層將有機(jī)會(huì)關(guān)注整個(gè)組織的強(qiáng)項(xiàng)和發(fā)展需求以及為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略實(shí)施和驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)所需要的個(gè)人能力,并能提供關(guān)鍵人才具有挑戰(zhàn)性和高回報(bào)的與公司共同成長(zhǎng)的職業(yè)經(jīng)歷,為企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)雙贏。
培訓(xùn)目標(biāo)
了解關(guān)鍵人才的定義和特征
掌握關(guān)鍵人才管理選用育留各環(huán)節(jié)的原理、流程與方法
了解關(guān)鍵人才管理最佳實(shí)踐,規(guī)避實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展趨勢(shì)
關(guān)鍵人才給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值以及流失帶來(lái)的損失
關(guān)鍵人才管理的幾個(gè)難題
關(guān)鍵人才的定義
關(guān)鍵人才的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
以挽留人才為核心的人才管理策略結(jié)構(gòu)和模型簡(jiǎn)介
人才管理體系總覽:人才管理循環(huán)相關(guān)要素 - 人力規(guī)劃、人才獲取、人才識(shí)別、人才評(píng)估、人才發(fā)展、人才回顧、人才保留、繼任計(jì)劃等
人才管理各模塊的實(shí)施方法簡(jiǎn)介
人才識(shí)別關(guān)鍵流程 – 人才發(fā)展論壇
人才識(shí)別工具 - 績(jī)效潛能矩陣
績(jī)效評(píng)定工具和方法
潛能評(píng)定工具和方法
識(shí)別真假關(guān)鍵人才
實(shí)踐分享與研討
五、用才 –合理人才配置,實(shí)現(xiàn)人崗匹配
具有激勵(lì)作用的工作設(shè)計(jì)
確定關(guān)鍵崗位的勝任能力
人崗匹配那些事兒 - 知人善任,找到關(guān)鍵人才工作甜蜜區(qū)的三要素
職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與輔導(dǎo)
實(shí)踐分享與研討
3E人才發(fā)展模型介紹
Experience:通過(guò)工作實(shí)踐獲得發(fā)展的學(xué)習(xí)方式
Exposure:通過(guò)人際互動(dòng)獲得發(fā)展的學(xué)習(xí)方式
Education:通過(guò)教育培訓(xùn)獲得發(fā)展的學(xué)習(xí)方式
整合式的學(xué)習(xí)與發(fā)展框架
如何幫助關(guān)鍵人才制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃
實(shí)踐分享與研討
保留關(guān)鍵員工應(yīng)遵循的法則
關(guān)鍵人才獲得成就感的三要素
適合關(guān)鍵人才的激勵(lì)方式與保留方式
實(shí)踐分享與研討
備 注
課程名稱:關(guān)鍵人才管理
咨詢電話:020-29042042 QQ: 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.duoleduo02.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:關(guān)鍵人才管理 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 | |||||
公司全稱: | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額:__________ | |||||
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 | |||||
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |