中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
特色課程公開課
中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
| 深圳 2015-07-11 | 深圳 2014年5月9日 |
課程費(fèi)用：2800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
內(nèi)容提示
企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標(biāo)無法掌握，工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無法發(fā)揮時(shí)，工作效率就會(huì)大幅度降低。本課程旨在通過完整的介紹目標(biāo)管理的理論與方法，協(xié)助企業(yè)落實(shí)目標(biāo)管理，達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，員工充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升經(jīng)營績效。
培訓(xùn)目標(biāo)
管理者掌握目標(biāo)與計(jì)劃管理的技能和實(shí)施方法。
企業(yè)能夠領(lǐng)先制定一套來年的管理計(jì)劃。
根據(jù)制定的年初計(jì)劃，企業(yè)能夠有序的開展工作。
企業(yè)的各部門在新的一年里能夠明確自身職責(zé)，提高工作效率和效能。
課程詳情
1、目標(biāo)與目標(biāo)管理的定義
目標(biāo)與職責(zé)的區(qū)別
目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)系
案例分析
2、目標(biāo)管理的意義與作用
目標(biāo)管理的七大好處
目標(biāo)管理存在的問題與解決方法
3、目標(biāo)管理的工作流程
制定目標(biāo)
目標(biāo)分解
目標(biāo)實(shí)施
檢查實(shí)施結(jié)果及獎(jiǎng)懲
信息反饋及處理
二、目標(biāo)的設(shè)定
1、目標(biāo)設(shè)定常見的問題目的和目標(biāo)的混淆
定量目標(biāo)和定性目標(biāo)的問題
多重目標(biāo)的問題
目標(biāo)沖突問題
2、聰明（SMART）原則
3、設(shè)定目標(biāo)的步驟
正確理解公司戰(zhàn)略目標(biāo)
制定出符合SMART原則的目標(biāo)
檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)是否與上司的目標(biāo)一致
列出可能遇到的問題和阻礙，找出相應(yīng)的解決方法
列出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的技能和知識(shí)
列出必需的合作對象和外部資源
確定目標(biāo)完成的日期
案例分析
4、如何制定出理想的目標(biāo)？
如何讓員工參與制定目標(biāo)
如何確定目標(biāo)達(dá)到的程度
如何將目標(biāo)數(shù)量化、具體化
如何對目標(biāo)進(jìn)行分解
如何制定可考核的目標(biāo)
5、如何建立目標(biāo)體系圖？
建立目標(biāo)體系圖的基本程序
通過縱向整合和橫向整合構(gòu)建目標(biāo)體系
目標(biāo)體系圖中目標(biāo)與方針之間的關(guān)系
案例分析
三、目標(biāo)與計(jì)劃管理的實(shí)施
1、制定行之有效的工作計(jì)劃目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)系
計(jì)劃的作用與方法
計(jì)劃的種類
計(jì)劃制訂的程序與要領(lǐng)
計(jì)劃的三步曲
計(jì)劃的七要素
計(jì)劃的表現(xiàn)形式
執(zhí)行計(jì)劃的一般程序
計(jì)劃體系的內(nèi)容
2、計(jì)劃的執(zhí)行
下屬如何執(zhí)行計(jì)劃？
上級(jí)如何協(xié)助下屬執(zhí)行計(jì)劃？
如何排除影響執(zhí)行力的因素？
如何確保計(jì)劃的執(zhí)行？
3、計(jì)劃執(zhí)行過程中的控制、跟蹤檢查
控制的形態(tài)與問題的種類
跟蹤檢查的目的是什么？
跟蹤檢查要遵循哪些原則？
建立跟蹤檢查制度要注意哪些重點(diǎn)？
工作協(xié)調(diào)要領(lǐng)
4、跟蹤檢查的具體方法
跟蹤檢查的工具；
"交辦事項(xiàng)"和 "重要事項(xiàng)"的跟蹤檢查。
5、目標(biāo)的修正
目標(biāo)為何一般不要修正？
有哪些原因需要修正目標(biāo)？
如何修正目標(biāo)？
四、正確評(píng)價(jià)成果的方法
1、考核人員常見的人性誤差2、考核結(jié)果與薪資激勵(lì)
3、考核結(jié)果與員工培訓(xùn)
4、目標(biāo)修正與業(yè)績改
講師簡介
張鐵軍 老師
近幾年又與國內(nèi)上千家知名企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了面對面的深入交流，經(jīng)過潛心研究，研發(fā)出極具操作性的企業(yè)培訓(xùn)與咨詢整體解決方案！張老師的課程語言幽默、生動(dòng)流暢、感染力強(qiáng)；案例豐富、深入淺出；能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)際相結(jié)合、特別強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)學(xué)員的參與及感受；課程內(nèi)容具有極強(qiáng)的系統(tǒng)性和實(shí)操性，觀點(diǎn)新穎，論述精辟。已為全國近五百家知名企業(yè)提供過培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)，受到企業(yè)及參訓(xùn)學(xué)員的一致好評(píng)。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
負(fù)責(zé)建立目標(biāo)管理制度的經(jīng)理/主管/高級(jí)經(jīng)理以及關(guān)心目標(biāo)管理的企業(yè)界人士
備 注
課程名稱：目標(biāo)與計(jì)劃管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：目標(biāo)與計(jì)劃管理 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||