中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
| 廈門 2014年06月26-29日 |
課程費(fèi)用：5500元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程詳情
2.企業(yè)信息化常見問題
1）企業(yè)信息化常見基礎(chǔ)設(shè)施問題
2）企業(yè)信息化常見數(shù)字資源建設(shè)問題
3）企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)與應(yīng)用問題
4）企業(yè)信息化管理體系與運(yùn)行機(jī)制問題
3.企業(yè)信息化建設(shè)方向
1）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)趨勢(shì)
2）數(shù)字資源建設(shè)趨勢(shì)
3）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)與應(yīng)用趨勢(shì)
4）管理體系與運(yùn)行機(jī)制趨勢(shì)
4.信息化架構(gòu)設(shè)計(jì)的提出
信息化架構(gòu)（ToGAF架構(gòu)）
介紹1.架構(gòu)階段發(fā)展回顧
2.新一代架構(gòu)建設(shè)理念
3.新一代架構(gòu)的定位
4.新一代架構(gòu)的特征
5.新一代架構(gòu)建設(shè)目標(biāo)
6.新一代架構(gòu)建設(shè)思路
7.新一代架構(gòu)關(guān)鍵任務(wù)
Day2
架構(gòu)設(shè)計(jì)之規(guī)劃篇
架構(gòu)之應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)與案例研討
1.應(yīng)用架構(gòu)形成與演化
2.業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與信息技術(shù)效用
3.信息化需求識(shí)別與業(yè)務(wù)需求分析
4.需求劃分與應(yīng)用系統(tǒng)能力設(shè)計(jì)
5.基于能力演化與定位的應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)
某國(guó)內(nèi)500強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)踐案例介紹
架構(gòu)之?dāng)?shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)與案例研討
1.企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)建設(shè)需求
2.數(shù)據(jù)架構(gòu)之?dāng)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與實(shí)例分析
3.數(shù)據(jù)架構(gòu)之?dāng)?shù)據(jù)交換與實(shí)例分析
4.數(shù)據(jù)架構(gòu)之決策分析與BI、DW實(shí)例
某事業(yè)單位數(shù)據(jù)架構(gòu)建設(shè)案例剖析
架構(gòu)之技術(shù)（基礎(chǔ)）架構(gòu)設(shè)計(jì)與案例研討
1.技術(shù)或基礎(chǔ)架構(gòu)的定義
2.企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)的主要技術(shù)
3.異構(gòu)環(huán)境下的集成與共享問題（身份能通、數(shù)據(jù)能通、流程能通）
4.企業(yè)信息化集成平臺(tái)發(fā)展過程
5.集成技術(shù)之SOA
6.集成技術(shù)之BPM
1）集成技術(shù)之云計(jì)算（虛擬化）
2）技術(shù)/基礎(chǔ)架構(gòu)定位與統(tǒng)一參考模型
實(shí)例分析-某企業(yè)技術(shù)架構(gòu)
Day3
架構(gòu)設(shè)計(jì)之實(shí)施篇
架構(gòu)之需求管理體系建設(shè)
1.需求管理的作用
2.需求管理體系化建設(shè)的作用
3.需求管理體系建設(shè)的三個(gè)階段
4.需求管理體系建設(shè)階段實(shí)施方法
某企業(yè)需求管理體系建設(shè)的實(shí)例與剖析
架構(gòu)之架構(gòu)遷移與實(shí)施研討
1.架構(gòu)遷移規(guī)劃的作用
2.建設(shè)周期與階段劃分
3.該階段確定不同實(shí)施項(xiàng)目的優(yōu)先權(quán)和開發(fā)次序；
4.評(píng)估遷移項(xiàng)目之間的依賴程度、遷移費(fèi)用、收益等。
5.制定一個(gè)總體的實(shí)施和遷移策略以及一個(gè)詳盡的實(shí)施計(jì)劃
某國(guó)內(nèi)500強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)建設(shè)規(guī)劃實(shí)踐案例介紹與問題剖析
Day4架構(gòu)設(shè)計(jì)之運(yùn)維篇架構(gòu)之系統(tǒng)運(yùn)維（ITIL）研討
1.ITIL運(yùn)維工作的主要內(nèi)容
2.服務(wù)水平管理
3.可用性管理
4.問題管理
5.成本管理
6.配置管理
7.容量管理
某國(guó)內(nèi)500強(qiáng)集團(tuán)ITIL運(yùn)維體系建設(shè)案例介紹與問題剖析
架構(gòu)之信息化規(guī)劃報(bào)告撰寫方法
1.規(guī)劃報(bào)告撰寫達(dá)到的目標(biāo)
2.規(guī)劃報(bào)告撰寫遵循的原則及范圍
3.規(guī)劃報(bào)告撰寫的主要內(nèi)容
4.規(guī)劃報(bào)告撰寫的工作方式
5.規(guī)劃報(bào)告撰寫組織保障
6.規(guī)劃報(bào)告撰寫工作計(jì)劃
7.規(guī)劃報(bào)告撰寫項(xiàng)目預(yù)算
8.規(guī)劃報(bào)告撰寫與集團(tuán)其他工作的協(xié)調(diào)
講師簡(jiǎn)介
郭老師 老師
北航軟件所博士、著名IT架構(gòu)與管理專家、中心特聘企業(yè)信息化高級(jí)管理級(jí)顧問；中央財(cái)經(jīng)大學(xué)電子商務(wù)專業(yè)講師、曾兼任中國(guó)最大軟件國(guó)企解決方案中心部門負(fù)責(zé)人、某大型系統(tǒng)集成企業(yè)集團(tuán)能源事業(yè)部副總經(jīng)理；北京航空航天大學(xué)與北京交大特聘教師、中國(guó)軟件協(xié)會(huì)教育分會(huì)IT技術(shù)專家。培訓(xùn)服務(wù)過100多家大型企事業(yè)單位。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
各類企事業(yè)單位全面負(fù)責(zé)信息管理的高級(jí)官員，信息化建設(shè)規(guī)劃、管理人員，從事信息系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)、設(shè)計(jì)與實(shí)施的專業(yè)人員等
備 注
課程名稱：企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
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是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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