中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
人力資源公開課
北京 2014 年6月25-26日 |
內(nèi)容提示
大家往往認為設計課程需要非常高深的技巧,許盛華老師根據(jù)自己多年的經(jīng)驗,獨創(chuàng)了一套“傻瓜式”、模塊化的課程設計”技巧,即使你的內(nèi)部培訓師沒有講課的天賦,即使他們的表達能力非常一般,只要按照這套方法操作下來,他們就能完成一個非常成功的培訓!
這種“傻瓜式”、模塊化技巧的精髓是:它將培訓技巧融入到教材中去了,培訓師只要照葫蘆畫瓢地將課程完成下來,配合適當?shù)呐_面技巧,就能完成培訓目標。這樣做最大的好處之一是,將培訓師在講臺上的壓力降到最低。
課程背景
傳統(tǒng)TTT的局限
目前市面上的TTT培訓基本上以演講技巧為主,主要教你如何站立、身體語言以及眼神的交流、鍛煉你上臺的膽量、教你如何發(fā)聲,等等。這樣的TTT培訓通常帶來兩個問題:
其一、這些技巧對一個培訓師來說固然重要,但是,培訓并不是演講,兩者之間是有本質(zhì)區(qū)別的。作為培訓師,以上的這些技巧只是“臺面”上的技巧,還有更重要的“臺面下”技巧,也就是課程設計的技巧。
其二、對大多數(shù)的內(nèi)部培訓師來說,公司之所以選擇他們作為內(nèi)訓師,主要是看重他們的技術(shù)、經(jīng)驗或者是某些方面的專業(yè)技能,但往往這些人的表達能力一般,換句話說,如果他們很有演講天賦,他們早就不在你公司干了!這就是公司的現(xiàn)狀。要在很短時間內(nèi)提升他們的演講表達能力,其實是非常困難的。
這就有點像是浮出水面的冰山,我們往往見到的是水面上的一部分,因而自然而然地將關(guān)注點放到水面上的冰山,其實冰山還有更重要的一部分,即水面下的那部分,沒有水面下的那部分作支撐,水面上的那部分是浮不起來的。
為什么要“傻瓜式”的TTT?
傳統(tǒng)的TTT教培訓師在臺面上要鎮(zhèn)靜,要交流,要有膽量,身體語言要豐富,聲音要抑揚頓挫,但是往往培訓師站在講臺上什么都忘了。
培訓師需要一種更實際、更實操、更有效的方法,能最大程度降低他們在臺面上的壓力,這樣才能將課程順利完成。我們可以允許培訓師風格不一樣(其實也肯定不一樣),但是我們要求培訓的結(jié)果必須一樣(完成培訓目標)。
什么是“傻瓜式”TTT技巧?
大家往往認為設計課程需要非常高深的技巧,許盛華老師根據(jù)自己多年的經(jīng)驗,獨創(chuàng)了一套“傻瓜式”、模塊化的課程設計”技巧,即使你的內(nèi)部培訓師沒有講課的天賦,即使他們的表達能力非常一般,只要按照這套方法操作下來,他們就能完成一個非常成功的培訓!
這種“傻瓜式”、模塊化技巧的精髓是:它將培訓技巧融入到教材中去了,培訓師只要照葫蘆畫瓢地將課程完成下來,配合適當?shù)呐_面技巧,就能完成培訓目標。這樣做最大的好處之一是,將培訓師在講臺上的壓力降到最低。
描述并解釋培訓師的使命
描述影響成年人學習的心理要素
運用相關(guān)工具,演示培訓需求的分析方法
設計有效的培訓目標
有效利用現(xiàn)有資源,應用模塊化技巧設計生動有效的培訓教材
展示基本的培訓技巧
評定學員的表現(xiàn)及評估培訓的結(jié)果
第一天 培訓原理、需求、目標和教材
描述并解釋培訓師的使命(9:00-10:00)
歡迎詞、簡介
培訓、教育、演講、娛樂和發(fā)展的關(guān)系區(qū)別;
培訓師的一、二、三、四、五、六技巧
描述影響成年人學習的心理要素(10:00-10:30)
1. 成年人是怎樣學習的
2. 如何將基本原則應用到成人培訓中
運用相關(guān)工具,演示培訓需求的分析方法(10:45-11:30)
系統(tǒng)化的培訓流程
課程設計的準備:培訓需求分析
培訓需求的“點”和“面”
培訓師必須問的三句話
設計有效的培訓目標(11:30-12:00)
設計培訓目標
設計培訓目標的技巧
培訓目標三要素
12.00-13:00 午餐
有效設計培訓目標(續(xù)) (13:00-13:30)
設計培訓目標(續(xù))
設計培訓目標練習
有效利用現(xiàn)有資源,應用模塊化技巧設計生動有效的培訓教材
(13:15-16:45)
培訓教材的發(fā)掘渠道(1hr)
素材的來源及渠道
培訓師如何收集和運用各類素材
有效設計練習(0.5hr)
有效練習之一:角色扮演
有效練習之二:情景模擬有效練習之三:案例編寫及應用
有效練習之四:適時進行“小組討論”
有效練習之五:試卷
培訓教材的制作技巧 (1.5-2hr)
培訓材料的常見誤區(qū)
PPT制作技巧及運用
掛紙板(Flip-chart)的應用技巧
四步驟在培訓課程設計中的應用,以便降低對演講和表達技巧的要求
如何解決技術(shù)培訓中繁瑣、枯燥等問題
輔助材料的運用,如何利用故事、事例、圖片、游戲引導培訓
不同類型信息的表達方法和技巧
模塊化培訓材料的制作
回顧總結(jié)
第二天 培訓技巧及其練習
描述培訓技巧八要點 (9:00-12:00)
回顧第一天的內(nèi)容
課堂計劃的準備 (0.5hr)
選擇最佳的培訓方法
課堂計劃的準備
培訓技巧(2.5hr)
培訓師的一、二、三、四、五、六技巧
令人難忘的開頭:培訓師的拋猴子法
三步曲、四步驟
QPN的提問技巧
關(guān)鍵字的意義及應用技巧
盡量借助音響效果
強化你的信息
要真實,不要表演
拋回去,轉(zhuǎn)移開(面對難纏的學員)
精彩的結(jié)尾
觀看世界著名培訓師培訓技巧錄像帶片斷(在講解過程中穿插播放)
12:00-13:00 午餐
展示基本的培訓技巧(續(xù))(13:15-16:45)
課堂培訓練習及點評 (3.5hr)
回顧總結(jié),培訓結(jié)束
備 注
課程名稱:基于流程的課程開發(fā)技術(shù)(TTT)
咨詢電話:020-29042042 QQ: 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.duoleduo02.cn(中國培訓易)
課程名稱:基于流程的課程開發(fā)技術(shù)(TTT) 時間地區(qū):____月____日_____市 | |||||
公司全稱: | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額:__________ | |||||
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 | |||||
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |