中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
舉辦時間:
上海 2018年5月23–24日 | 上!2017年4月25–26日 |
上!2015年6月26–27日 |
課程費用:4200元/人(含授課費,合影費、資料費,茶點、會務(wù)費,兩天午餐費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
課程特色
1. 本課程全程采用了老師在跨國公司成功項目經(jīng)驗和研究成果,內(nèi)容是一個完整的作業(yè)順序,構(gòu)成一個中后期項目實際操作, 可以復(fù)制到不同的產(chǎn)品中,所有案例均為實際案例。
2. 課程進(jìn)行過程中,學(xué)員完全可以提出自己實際工作中的產(chǎn)品實例,以實踐課程中提供的工具和方法,效率非常高,不需要消耗大量課程時間。
3. 課程中包含有多套獨家提供組合方法,不是其他類似內(nèi)容的翻版,耳目一新,高效實用,氣氛愉快。
4. 兩天時間里不包含復(fù)雜理論與數(shù)學(xué)知識,技術(shù)方法直接,上手即用,也沒有多余理念介紹。
課程背景
DFM的重要性是制造型企業(yè)普遍認(rèn)識到的,但是目前絕大多數(shù)培訓(xùn)課程是以電路板行業(yè)為背景的,因為這個領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展最成熟,設(shè)計制造的一體化和平臺化已經(jīng)融合到軟件及規(guī)則庫中,并足夠的細(xì)化和可執(zhí)行,但是,面向其他產(chǎn)品領(lǐng)域的DFM課程則停留在理念宣傳層面,少有技術(shù)方法\工具和可操作性的措施。
每個產(chǎn)品領(lǐng)域的DFM工作是由很大差別的,因為它是與具體產(chǎn)品直接相關(guān)的,汽車電器產(chǎn)品與電路板是有很大差別的,雖然汽車電器里面可能也包括了電路板,但是更多是遵循汽車設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的一些結(jié)構(gòu)件,電器部件,電路等,這些產(chǎn)品有自己的特征,并且當(dāng)面向不同顧客時,要求有一定差異。本課程是面向多范圍汽車零部件的,重點講述系統(tǒng)化的技術(shù)方法,工具,實際應(yīng)用,就是工程部門可以怎樣做,做些什么,包括企業(yè)的項目管理如何有效地把DFM組織起來,形成一種可以復(fù)制的經(jīng)驗。
課程詳情
課程簡介:
DFM的重要性是制造型企業(yè)普遍認(rèn)識到的,但是目前絕大多數(shù)培訓(xùn)課程是以電路板行業(yè)為背景的,因為這個領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展最成熟,設(shè)計制造的一體化和平臺化已經(jīng)融合到軟件及規(guī)則庫中,并足夠的細(xì)化和可執(zhí)行,但是,面向其他產(chǎn)品領(lǐng)域的DFM課程則停留在理念宣傳層面,少有技術(shù)方法\工具和可操作性的措施。
每個產(chǎn)品領(lǐng)域的DFM工作是由很大差別的,因為它是與具體產(chǎn)品直接相關(guān)的,汽車電器產(chǎn)品與電路板是有很大差別的,雖然汽車電器里面可能也包括了電路板,但是更多是遵循汽車設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的一些結(jié)構(gòu)件,電器部件,電路等,這些產(chǎn)品有自己的特征,并且當(dāng)面向不同顧客時,要求有一定差異。本課程是面向多范圍汽車零部件的,重點講述系統(tǒng)化的技術(shù)方法,工具,實際應(yīng)用,就是工程部門可以怎樣做,做些什么,包括企業(yè)的項目管理如何有效地把DFM組織起來,形成一種可以復(fù)制的經(jīng)驗。
課程特點:
1. 本課程全程采用了老師在跨國公司成功項目經(jīng)驗和研究成果,內(nèi)容是一個完整的作業(yè)順序,構(gòu)成一個中后期項目實際操作, 可以復(fù)制到不同的產(chǎn)品中,所有案例均為實際案例。
2. 課程進(jìn)行過程中,學(xué)員完全可以提出自己實際工作中的產(chǎn)品實例,以實踐課程中提供的工具和方法,效率非常高,不需要消耗大量課程時間。
3. 課程中包含有多套獨家提供組合方法,不是其他類似內(nèi)容的翻版,耳目一新,高效實用,氣氛愉快。
4. 兩天時間里不包含復(fù)雜理論與數(shù)學(xué)知識,技術(shù)方法直接,上手即用,也沒有多余理念介紹。
課程的潛在障礙與突破的關(guān)鍵:
由于課程內(nèi)容非常新穎和獨特,技術(shù)環(huán)節(jié)較多,多處需要學(xué)員能打破常規(guī)思維和以往培訓(xùn)經(jīng)歷,所以在理解程度和接受程度上,可能會有參差不齊的情況,這需要老師在把握課堂氣氛的前提下,采用科學(xué)的案例和練習(xí),包括一些思維工具來進(jìn)行引導(dǎo)。
課程適合的人員與部門:
公司與新產(chǎn)品項目有關(guān)的部門及成員,項目(NPI)經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,公司技術(shù)系統(tǒng)的中高層管理者,工藝、制造系統(tǒng)成員,各相關(guān)職能部門經(jīng)理,質(zhì)量部代表。
課程大綱:
第一部分前言 課程概述及技術(shù)導(dǎo)圖
DFM的”家族”全貌
DFM的目的與有關(guān)的行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展
企業(yè)推行DFM的幾種典型途徑
DFM技術(shù)導(dǎo)圖
企業(yè)的心聲—DFM具體可以采用的技術(shù)方法
為后續(xù)內(nèi)容提供一個藍(lán)圖
個定位—本課程是一一個以實用技術(shù)方法為主的課程
第二部分(首要重點) 產(chǎn)品系統(tǒng)分析技術(shù)及方法
DFM技術(shù)起點
產(chǎn)品系統(tǒng)分析路徑(組合拳)
產(chǎn)品特征分析
功能單元分析
產(chǎn)品界面與關(guān)聯(lián)
功能界面法
功能分解
產(chǎn)品特性識別與提取
建立產(chǎn)品特性與工藝過程特性的初步關(guān)聯(lián)
系統(tǒng)設(shè)計整體作業(yè)方法
第三部分 產(chǎn)品穩(wěn)健性開發(fā)
穩(wěn)健性開發(fā)的目的(最低成本,最一般的工藝條件, 容易獲得的零部件,一樣能產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品)
穩(wěn)健性開發(fā)包含的內(nèi)容
產(chǎn)品特性開發(fā)與傳遞(向工藝傳遞)
參數(shù)設(shè)計如何兼顧工藝實現(xiàn)
容差設(shè)計如何兼顧工藝實現(xiàn)
外協(xié)件可得性
這部分內(nèi)容有一定理論性,但是課程開展以實例為主,
更多體現(xiàn)企業(yè)實際應(yīng)怎么做
第四部分(重點) 制造可行性與風(fēng)險分析
工藝可行性分析的方式與表達(dá)
產(chǎn)品-工藝固有風(fēng)險點
層次分析法
潛在質(zhì)量問題與缺陷預(yù)估
產(chǎn)品可靠性風(fēng)險預(yù)估
部件樣本分析與確認(rèn)法
測試與確認(rèn)的開展與條件建立
本部分為專業(yè)手法,不是普通意義上的FMEA,而是直接輸出針對產(chǎn)品的分析結(jié)果
可延續(xù)上一部分的產(chǎn)品實例,每小組可以針對不同產(chǎn)品實例
第二天內(nèi)容(說明,在兩天時間的交界, 可能會根據(jù)學(xué)員掌握情況做一定進(jìn)度調(diào)整)
第五部分(重點) DFM重要的基礎(chǔ)工作—平臺化
什么是平臺化
設(shè)計平臺化與工藝平臺化
平臺化的基礎(chǔ)工作
結(jié)合汽車零部件行業(yè)APQP的平臺化建設(shè)
平臺化的技術(shù)要求
DFM不是一個單靠相關(guān)部門工作態(tài)度和合作態(tài)度就可以做好的工作, 而是要建立不斷積累的經(jīng)驗管理系統(tǒng)并且模塊化,標(biāo)準(zhǔn)化下來
第六部分 DFM要求的管理優(yōu)化
NPI(新產(chǎn)品導(dǎo)入)流程優(yōu)化
企業(yè)建立自己的DFM規(guī)范
結(jié)構(gòu)化顧客要求分析
設(shè)計與工藝及其它相關(guān)部門的互動
質(zhì)量部門的參與和角色
同步工程具體如何開展才有效(避免流于形式)
DFM檢查表
企業(yè)DFM成功案例
汽車零部件企業(yè)都遵循APQP流程,所以本部分不再重復(fù)講述APQP,重點集中在DFM所要求的管理措施
第七部分(首要重點) 工藝優(yōu)化
工藝優(yōu)化的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
工藝水平確定—工藝水平指數(shù),與成本投入有關(guān)聯(lián)
工藝模塊化與重組--過程單元設(shè)計
過程單元輸入輸出特性分解
防錯植入
重點特性區(qū)隔—采用DOE的手法
控制特性識別與定義
控制參數(shù)與現(xiàn)場工藝設(shè)置
基于物料流的工藝完善(形成完整工藝設(shè)置)
過程能力判定與應(yīng)對措施
特別說明,本部分不全程講解DOE試驗設(shè)計法,而是把DOE中專門針對工藝參數(shù)的手法提取出來,應(yīng)用于工藝開發(fā),
第八部分(重點) DFM相關(guān)技術(shù)課題及案例分析
以下幾方面是汽車零部件領(lǐng)域重要的DFM相關(guān)課題
開展DFM的產(chǎn)品試點項目組織
寶馬GPS模塊的實際綜合DFM項目案例(實際企業(yè))
面向可裝配性的設(shè)計案例
面向可靠性的設(shè)計案例
面向物流的設(shè)計案例
本部分以案例分析為主,有些是共同參與的練習(xí)
課程總結(jié)與研討
總結(jié)與答疑
參與者對后續(xù)的項目開展提出需求和意見
老師給出培訓(xùn)后的實踐建議
講師簡介
丁老師 老師
優(yōu)秀實戰(zhàn)型講師,中國質(zhì)量協(xié)會高級會員,質(zhì)量與可靠性管控資深專家,深圳質(zhì)量協(xié)會特聘企業(yè)評估專家,。
工作經(jīng)歷:
16年汽車/電子行業(yè)工作經(jīng)驗,先后在不同行業(yè)的大型國有企業(yè)和外資企業(yè)擔(dān)任過研發(fā)工程/項目/質(zhì)量/供應(yīng)鏈管理等方面的中高級管理職位,在企業(yè)管理和技術(shù)方面均有很深入的研究,在液壓,熱能工程方面的發(fā)明專利曾獲國家獎項,在綜合運用可靠性風(fēng)險分析,缺陷分析,DOE試驗設(shè)計來達(dá)到產(chǎn)品和零部件高要求方面有獨到的研究,開發(fā)有獨特實用的產(chǎn)品可靠性與質(zhì)量風(fēng)險分析方法,尤其注重制造公司里的可操作性,出身于制造現(xiàn)場,服務(wù)于制造現(xiàn)場。
從業(yè)領(lǐng)域包括汽車制造,火車制造,石油設(shè)備及自動控制,汽車零部件,精密電子如LCD/PCBA,高端消費電子等,在跨國公司的新產(chǎn)品項目導(dǎo)入、零缺陷質(zhì)量控制、可靠性工程、供應(yīng)鏈管理等方面有豐富的實踐經(jīng)驗和成功案例。曾在公司美國和歐洲工廠接受DOE、精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練并用于公司在國內(nèi)供應(yīng)商中的管控與改進(jìn)項目,取得顯著成果。
丁老師有9年的跨國公司NPI項目跟進(jìn)經(jīng)驗
面向的客戶和合作方主要是國際上幾大整車廠和著名電子產(chǎn)品公司,包括福特,大眾,克萊斯勒,通用汽車,戴爾,飛利浦等,所以在行業(yè)經(jīng)驗非常豐富,尤其是在國際汽車供應(yīng)鏈上進(jìn)行的聯(lián)合技術(shù)開發(fā),新產(chǎn)品導(dǎo)入,ODM模式等方面具有豐富的實踐經(jīng)驗,專精于國際汽車零部件和電子產(chǎn)品供應(yīng)鏈服務(wù)方面的咨詢活動,并在個人經(jīng)驗基礎(chǔ)上開發(fā)了產(chǎn)品供應(yīng)資格整合咨詢,現(xiàn)已輔導(dǎo)多家國內(nèi)企業(yè)成功獲得國際著名整車廠的零部件訂單,在項目運作的過程中,從訂單投標(biāo)開始,到項目策劃,生產(chǎn)線設(shè)計規(guī)劃,工廠物流設(shè)計,生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)計,一直到通過二方認(rèn)征,獲得供應(yīng)資格。
丁老師在飛利浦公司工作的過程中,參加了曾經(jīng)由謝寧DOE實踐大師凱克博特在飛利浦比利時工廠輔導(dǎo)組建的改善小組,該小組的一些案例曾被引用在其著作《世界級質(zhì)量管理工具》中,丁老師負(fù)責(zé)推廣及應(yīng)用DOE到中國有關(guān)OEM工廠的質(zhì)量改進(jìn)中,有大量成功案例。
丁老師在七年的授課實踐中,沒有脫離企業(yè)一線現(xiàn)場服務(wù),結(jié)合各類企業(yè)的實際輔導(dǎo),開發(fā)了將各種DOE手法和質(zhì)量、可靠性風(fēng)險管控手段相結(jié)合的課程體系,為企業(yè)帶來最大化的課程價值。
因此,在上課過程中,實戰(zhàn)案例大都來自于顧問師在汽車零部件及電子制造行業(yè)自身工作經(jīng)歷中的成功經(jīng)驗。
輔導(dǎo)過的典型企業(yè):海爾多事業(yè)部,中國重型汽車集團卡車公司,中國重型汽車集團商用車公司,北方重工集團,珠海飛利浦小家電,聯(lián)想移動,美資怡得樂醫(yī)療器械,北京松下電子元器件,Intel北京公司經(jīng)銷商群體,富士康,西門子中國總部及各事業(yè)部,美的制冷,美的微波爐,青島軟控股分,格力電器,深圳華為,格蘭仕,KMC鏈業(yè),泰科電子,航盛汽車電子,南車株機,萬象集團,東方通信,南車時代,CROSS筆業(yè),廣東發(fā)展銀行,北京九城科技,博世, OPPO移動,重慶力帆摩托,聯(lián)想移動,信利集團,林洋新能源,邁柯維醫(yī)療設(shè)備,延峰彼歐,中航商發(fā),比亞迪集團,柳州五菱,神州數(shù)碼,許繼電器,北京沃奇數(shù)據(jù),蘇爾壽泵業(yè),深圳艾默生,美銳電子科技,美標(biāo)衛(wèi)浴,科勒衛(wèi)浴,德賽電池,立帆摩托,東菱電器集團,東芝復(fù)印機,深圳ITT,東莞柯尼卡/美能達(dá),深圳三洋電機,延峰偉世通,深圳同洲電子,深圳金寶通電子等。
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
課程對象
備 注
課程名稱:DFM—面向可制造性的設(shè)計與工藝優(yōu)化
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.duoleduo02.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:DFM—面向可制造性的設(shè)計與工藝優(yōu)化 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |