中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 綜合管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)

舉辦時(shí)間:
廣州 2014年6月27日

課程費(fèi)用:1986元/人((含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
有人認(rèn)為,時(shí)間管理就是做計(jì)劃,然后照此執(zhí)行就行了。其實(shí)完全不是這樣,因?yàn)槟愕臅r(shí)間可能不是你的,而是客戶的、上司的或者是老板的,同時(shí),你的同事、朋友等關(guān)系群體也在不停地、有意無(wú)意地“偷走”你的時(shí)間,所以,再完美的計(jì)劃,再漂亮的工具,在復(fù)雜的工作人際關(guān)系和忙亂的工作狀態(tài)面前,基本上都是無(wú)效的。
培訓(xùn)目標(biāo)
2 明確目標(biāo)、期望、任務(wù)、行動(dòng)和績(jī)效的關(guān)系,并且將四者緊密結(jié)合
2 明確簡(jiǎn)繁有度、輕重緩急,既有條不紊地管理日常工作,又有效推進(jìn)重要事項(xiàng)的完成
2 減少壓力、克服煩躁情緒
2 減少遺忘和混亂



課程詳情

1、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):時(shí)間,都去哪兒了?
時(shí)間管理的三個(gè)基本事實(shí):
—— 個(gè)人的時(shí)間總是稀缺的
—— 時(shí)間不可能完全被我們自主控制
—— 計(jì)劃趕不上變化,變化趕不上“老板”的一句話
  
2、案例分享:時(shí)間,是反復(fù)切割,還是有效管理?
時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)行動(dòng)指南
—— 如何省時(shí)間:如何節(jié)約時(shí)間資源
—— 如何用時(shí)間:將時(shí)間資源落到實(shí)處
—— 如何增時(shí)間:擴(kuò)展時(shí)間的外延,讓有限的時(shí)間資源得到增值
     
3、外圍知識(shí):有關(guān)時(shí)間管理

3-1、時(shí)間是什么?
3-2、時(shí)間管理是什么?
3-3、時(shí)間管理能給我們帶來(lái)什么?
3-4、案例分享:時(shí)間管理的準(zhǔn)則是什么?


4、時(shí)間管理怎么做:如何省時(shí)間?
4-1、自我檢討:我的時(shí)間有可能浪費(fèi)在哪里?
——浪費(fèi)時(shí)間的“賊”
4-2、控制混亂,才能以有限的時(shí)間高效地完成工作,省下更多時(shí)間
4-3、現(xiàn)場(chǎng)討論:站在“省時(shí)間”的角度,如何榨干細(xì)節(jié)中的每一滴水


5、時(shí)間管理怎么做:如何用時(shí)間?
5-1、透過(guò)案例看現(xiàn)實(shí)——用時(shí)間做好工作:保持工作的高效狀態(tài)
5-2、透過(guò)案例看現(xiàn)實(shí)——用時(shí)間做好洞察:善于分析,善于思考,善于推理
5-3、透過(guò)案例看現(xiàn)實(shí)——用時(shí)間做好潤(rùn)滑:擁有溝通的智慧
5-4、透過(guò)案例看現(xiàn)實(shí)——用時(shí)間做好適配:讓自己與工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)氛圍高度匹配


6、時(shí)間管理怎么做:如何增時(shí)間?

6-1、案例分析:如何讓自己每天獲得更多可以利用的時(shí)間?
6-2、與別人和諧相處,用別人的時(shí)間,增加自己的時(shí)間外延
1)、怎樣與你的老板一起愉快工作
2)、怎樣與你的同事一起愉快工作
3)、怎樣與你的下屬一起愉快工作
6-3、活化大腦:有效增加自己的時(shí)間效能
6-4、活化身體:有效增加自己可以使用的時(shí)間


7、有關(guān)時(shí)間管理的最后提示,請(qǐng)記住
—— 不要讓別人、環(huán)境或者壞習(xí)慣左右你
—— 用你的方式管理時(shí)間,制定一個(gè)適合自己的個(gè)人管控方式
—— 在決定下一步做什么時(shí),問(wèn)問(wèn)自己必須做什么、做多少、用多長(zhǎng)時(shí)間
—— 經(jīng)常反省自己是怎樣花費(fèi)時(shí)間的,列出你今后不同的花費(fèi)時(shí)間的方式
—— 做出決定,執(zhí)行它,讓自己持續(xù)前行


講師簡(jiǎn)介

  趙老師 老師
  經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、MBA;中山大學(xué)、清華大學(xué)、華南理工大學(xué)等多所高校的客座教授;在《銷售與市場(chǎng)》、《商界》、《智囊》、《中外管理導(dǎo)報(bào)》、《IT經(jīng)理世界》、《時(shí)代工商》、《市場(chǎng)周刊》、《廣東科技》、《行為科學(xué)》、《廣州日?qǐng)?bào)贏周刊》等專業(yè)期刊上已發(fā)表數(shù)百份作品;
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng):
  趙老師曾任某知名日資企業(yè),生產(chǎn)課課長(zhǎng)、品質(zhì)管理部高級(jí)專員;曾任某合資(德國(guó)、臺(tái)灣)公司市場(chǎng)企劃部經(jīng)理、美國(guó)DISNEY品牌授權(quán)專案工程師;曾任職某港資廣告?zhèn)鞑ス荆瑩?dān)任策劃總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理;
  曾任職某港資國(guó)際貿(mào)易行,擔(dān)任行政總監(jiān)、兼任屬下某公司大中華地區(qū)營(yíng)銷副總;趙老師擁有十四年企業(yè)中高層實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),理論功底扎實(shí)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn),其精心設(shè)計(jì)的課程有:高效溝通技巧、中層管理者管理技能訓(xùn)練、高效時(shí)間管理與工作規(guī)劃、卓越執(zhí)行力、高效領(lǐng)導(dǎo)力等。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
  趙老師曾培訓(xùn)過(guò)眾多知名企業(yè),其中包括:太古•可口可樂(lè)飲料、箭牌口香糖、愛(ài)立信通信廣州有限公司、IBM(長(zhǎng)城國(guó)際)、范梅勒有限公司、首都機(jī)場(chǎng)股份有限公司、海南航空股份有限公司、東風(fēng)汽車集團(tuán)、美國(guó)艾默生電氣、首諾化工有限公司、美國(guó)諾維信中國(guó)、香港新世界百貨集團(tuán)、思科系統(tǒng)(中國(guó))、廣東移動(dòng)通信有限公司、中國(guó)電信集團(tuán)有限公司、馬可尼通信、愛(ài)科電子、卡恩捷特工具、亨斯邁(HUNTSMAN美國(guó))化工、日立海量存貯器……
  趙老師的培訓(xùn)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)潔、 邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、 樸素實(shí)用,深受客戶好評(píng)。


課程對(duì)象

   總是處于緊張工作壓力下,渴望有更多的時(shí)間和更好的方法,能幫助自己輕松地管理工作、并且進(jìn)行有效自我管理的管理者以及資深員工


   注


課程名稱:以高效工作為目標(biāo)的時(shí)間管理

 


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課程名稱:以高效工作為目標(biāo)的時(shí)間管理       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

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