中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）

舉辦時(shí)間：
上�！�2014年6月20-21日
課程費(fèi)用：3200元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
經(jīng)理人的核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)下屬團(tuán)隊(duì)向明確的目標(biāo)努力，因此，除了具備影響力、左右下屬的能力之外，一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理人必須能夠明確地了解本部門每一個(gè)崗位所必需的任職資格，清晰地把握每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的工作能力及其優(yōu)缺點(diǎn)，包括工作心態(tài)是否穩(wěn)定，才能夠有效掌控整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率，確保完成工作目標(biāo)�，F(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐證明，人力資源管理能力是優(yōu)秀經(jīng)理人必備的素質(zhì)。
培訓(xùn)目標(biāo)
透析成功企業(yè)人力資源管理思想的發(fā)展與實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；
探索中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理的共性邏輯，解決企業(yè)成長(zhǎng)中的瓶頸問(wèn)題；
了解什么是真正的“以人為本”



課程詳情
一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
1.人力資源規(guī)劃的作用
2.人力資源規(guī)劃制定程序和原則
3.人力資源規(guī)劃環(huán)境分析、需求預(yù)測(cè)
4.人力資源共給預(yù)測(cè)、供需平衡
5.人力資源信息系統(tǒng)

二、招聘選拔與職位配置
1.有效招聘的內(nèi)涵,原則、招聘工作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
2.有效招聘的流程
3.內(nèi)部選拔的途徑與方法、外部招聘的來(lái)源于方法
4.招聘廣告的設(shè)計(jì)原則、結(jié)構(gòu)要素和內(nèi)容要素
5.面試的特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)要素和內(nèi)容要素
6.面試的類型和技巧

三、勞動(dòng)關(guān)系管理
1.新勞動(dòng)合同法的重大規(guī)定與變化
2.用人單位應(yīng)對(duì)新勞動(dòng)合同法的策略與措施
3.目前用人單位在勞動(dòng)合同管理方面存在的主要問(wèn)題及法律風(fēng)險(xiǎn)

四、薪酬福利設(shè)計(jì)與管理
1.薪酬的目標(biāo)、薪酬管理
2.薪酬調(diào)查與設(shè)計(jì)、薪酬基本原理
3.全體報(bào)酬薪酬模式
4.內(nèi)部公正與外部競(jìng)爭(zhēng)和工資結(jié)構(gòu)
5.法律對(duì)薪酬的影響
6.福利與社會(huì)保險(xiǎn)

五、績(jī)效評(píng)估與管理
1.績(jī)效管理概述、制定績(jī)效管理計(jì)劃
2.有效實(shí)施績(jī)效管理、績(jī)效考評(píng)
3.績(jī)效考核指標(biāo)的構(gòu)建
4.績(jī)效考試的方法、績(jī)效反饋
5.激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建
6.員工教育

六、企業(yè)培訓(xùn)與人員開發(fā)
1.現(xiàn)代人力資源培訓(xùn)與開發(fā)
2.培訓(xùn)與開發(fā)的模式和方法
3.培訓(xùn)與開發(fā)制度及規(guī)劃的制定
4.培訓(xùn)效果評(píng)估
5.職業(yè)生涯管理


講師簡(jiǎn)介
  李老師 老師
美國(guó)西北理工大學(xué)工商管理博士，長(zhǎng)三角人才辦人力資源工作室首席顧問(wèn)，上海市培訓(xùn)中介協(xié)會(huì)特聘專家、顧問(wèn)，擁有多年豐富人力資源實(shí)務(wù)與企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，在東風(fēng)汽車集團(tuán)公司、西門子、三得利等著名的公司工作，同時(shí)李老師具有豐富的企業(yè)授課和項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)，高度的責(zé)任心和良好的課程效果，深受客戶的喜歡！


課程對(duì)象


備    注

課程名稱：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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