中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
| 南寧 2014年10月17-21日 | 鄭州 2014年9月22-26日 |
| 青島 2014年8月17-21日 |
課程費用：3800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
總結(jié)：
企業(yè)“設(shè)備點檢管理”的業(yè)務(wù)活動；
以點檢為核心的設(shè)備管理10大特點；
以點檢為核心實施設(shè)備管理的12個步驟；
課程詳情
1、在社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)設(shè)備管理的“定位”
“為我國企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障”
—要為企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)；
—要使設(shè)備的用戶滿意；
—要使企業(yè)價值最大化。
2、實施-基礎(chǔ)保障，應(yīng)做什么的定位；
我國設(shè)備管理條例的基本情況：四不適應(yīng)一缺乏
市場經(jīng)濟(jì)與T P M、點檢隨著TPM的開展而發(fā)展；
市場經(jīng)濟(jì)開展和推進(jìn)“設(shè)備點檢”的實質(zhì)；
我國企業(yè)設(shè)備管理的發(fā)展歷程；
什么是第三代的“設(shè)備點檢管理” ；
優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)確立以點檢為核心的設(shè)備管理理念。
3、點檢員，點檢設(shè)備重點的定位？
設(shè)備點檢管理的范圍和分類；
什么是產(chǎn)品作業(yè)線設(shè)備？
產(chǎn)品作業(yè)線的分類和作業(yè)區(qū)的劃分；
要按“產(chǎn)品作業(yè)線”為單位來配置點檢員
企業(yè)的關(guān)鍵設(shè)備的變遷？什么是您們企業(yè)的關(guān)鍵設(shè)備？
何謂關(guān)鍵設(shè)備上的狀態(tài)受控點？
關(guān)鍵設(shè)備“狀態(tài)受控點”的點檢項目；
4、誰來實施點檢及其管理體系的定位：
企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，各級主管的主要任務(wù)是什么？
管理重心下移的迫切性：
現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)；
傳統(tǒng)的和開明的領(lǐng)導(dǎo)：要形成“兩個積極性”的和諧場面。
什么是企業(yè)的“設(shè)備管家體系”？
企業(yè) “專職點檢員”管理設(shè)備的制度；
點檢工作的要點…七事一貫制；
企業(yè)設(shè)備管家體系中的分級責(zé)任；
將優(yōu)秀人員輸送到設(shè)備管家體系；
當(dāng)務(wù)之急是要建立以專職點檢員為核心的設(shè)備管理體系；
5、“設(shè)備管理” 重要性及考核的定位：
企業(yè)管理目標(biāo)的定位－實現(xiàn)設(shè)備管理的綜合效率最大化；
要發(fā)揮產(chǎn)品作業(yè)線設(shè)備的效率；
什么是OEE以及OEE的實質(zhì)。
二、點檢前的“五確定”或“五準(zhǔn)備”：
1、如何確定設(shè)備點檢的部位？2、如何確定設(shè)備點檢的項目？
3、設(shè)備點檢員的資質(zhì)？
4、如何確定不同部位點檢的周期？
5、如何確定設(shè)備點檢的方法？
三、點檢標(biāo)準(zhǔn)與點檢組織實施：
1、什么是管轄設(shè)備的點檢標(biāo)準(zhǔn)？2、什么是管轄設(shè)備的點檢計劃？
3、什么是分管設(shè)備的點檢路線？
4、如何實施分管設(shè)備點檢作業(yè)？
5、如何做管轄設(shè)備的點檢記錄。
每月一次的設(shè)備管理研討會、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備點檢管理流程；
設(shè)備管家的責(zé)任：對企業(yè)設(shè)備要“預(yù)知狀態(tài)，超前管理！”
四、企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，推進(jìn)設(shè)備點檢管理的五項訣竅：
1、專職點檢員既是管理者又是經(jīng)營者；企業(yè)“以點檢為核心”時，點檢員的工作方法；
設(shè)備專職點檢員要由企業(yè)自己來培養(yǎng)；
2、“以點檢為核心”管理設(shè)備要從故障統(tǒng)計著手；
3、設(shè)備管理的七步驟；
4 、企業(yè)設(shè)備點檢的變革信息；
企業(yè)可以實施預(yù)防性維修的點
企業(yè)可以實施傾向性管理的點
企業(yè)可以實施可靠性管理的點
5、維修工程是“點檢”的后續(xù)工作；
企業(yè)設(shè)備的分類和維修的分類；
不同類型企業(yè)其維修策略的不同；
企業(yè)的設(shè)備檢修：三大類、四種狀態(tài)；
企業(yè)三大類四種狀態(tài)的維修安排；
社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如何認(rèn)識停產(chǎn)檢修的嚴(yán)重性；
優(yōu)秀企業(yè)設(shè)備資材管理的思路；
企業(yè)設(shè)備停產(chǎn)檢修模型的優(yōu)化；
停產(chǎn)檢修時間的安排；
“以點檢為核心”的信息化管理；
講師簡介
老師
張孝桐 廣州大學(xué)工業(yè)工程與設(shè)備工程研究所高級咨詢師、研究員；中國設(shè)備管理協(xié)會全面生產(chǎn)維護(hù)委員會副主任委員、高級工程師；廣州學(xué)府設(shè)備管理工程顧問有限公司資深顧問。
卜鐵生 本鋼工學(xué)院機(jī)械系主任，副教授；中國機(jī)械工程學(xué)會設(shè)備與維修工程分會TnPM推進(jìn)中心副主任。專注于點檢定修制、企業(yè)設(shè)備管理、液壓技術(shù)、企業(yè)ERP系統(tǒng)的研究與實施，具備國家勞動和社會保障部認(rèn)可的企業(yè)培訓(xùn)師資格。
梁工謙 教授，博士生導(dǎo)師，西北工業(yè)大學(xué)校聘3崗、管理科學(xué)與工程博士點裝備工程學(xué)方向帶頭人之一、中國機(jī)械學(xué)會高級會員及設(shè)備維修分會理事、陜西設(shè)備維修分會副理事長、陜西設(shè)備管理協(xié)會常務(wù)理事。
李葆文 中國設(shè)備管理協(xié)會全面生產(chǎn)維護(hù)委員會主任委員；中國機(jī)械工程學(xué)會設(shè)備與維修工程分會TnPM推進(jìn)中心主任；廣州大學(xué)教授；廣州大學(xué)工業(yè)工程與設(shè)備工程研究所所長；廣州市政府咨詢顧問專家組成員；歐洲維修聯(lián)合會專家組成員；萊茵公司特聘培訓(xùn)專家；享受國務(wù)院特殊津貼專家。
課程對象
企業(yè)（集團(tuán)、工廠）產(chǎn)品作業(yè)廠長、產(chǎn)品作業(yè)總監(jiān)、總工程師室、經(jīng)營廠長以及制造部、企管
備 注
課程名稱：設(shè)備管理新思維新方法與維護(hù)維修管理研修班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：設(shè)備管理新思維新方法與維護(hù)維修管理研修班 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會人員資料 | |||||
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||