中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
綜合管理公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
| 上�！�2015年12月21–22日 | 北京 2015年12月10–11日 |
| 上�！�2015年11月23–24日 |
課程費(fèi)用：4980元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)為期兩天的多向、多種形式的研討活動(dòng)，使新任經(jīng)理們：明確自身責(zé)任和角色類型；改善習(xí)慣了的領(lǐng)導(dǎo)方式；索激勵(lì)下屬技能；了解沖突特征與管理要點(diǎn)；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力；掌握角色分析與互補(bǔ)技巧；促進(jìn)有效溝通與協(xié)調(diào)。
課程詳情
• 通過(guò)小組活動(dòng)、研討，了解領(lǐng)導(dǎo)者的特征和責(zé)任，明確轉(zhuǎn)換角色、在組織中充分體現(xiàn)自身領(lǐng)導(dǎo)作用的重要性。
• 領(lǐng)導(dǎo)者特征
• “管理者”與“領(lǐng)導(dǎo)者”
• 領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)力與威望
2.領(lǐng)導(dǎo)方式探索
• 通過(guò)測(cè)試和分組討論、全體交流，了解自身風(fēng)格、方式的特征及其影響因素，明確改善領(lǐng)導(dǎo)方式的重要性。
• 領(lǐng)導(dǎo)方式自測(cè)
• 影響因素分析
• 通過(guò)激勵(lì)問(wèn)題的原因分析和練習(xí)、研討，加深認(rèn)識(shí)了解下屬心理活動(dòng)、提高自身綜合素養(yǎng)和運(yùn)用激勵(lì)技巧的重要性。
• 下屬缺乏積極性的原因
• 滿意感與需求
• 激勵(lì)因素及其調(diào)查
• 問(wèn)題與激勵(lì)
4.團(tuán)隊(duì)氣氛的營(yíng)造
• 通過(guò)富有競(jìng)爭(zhēng)意味的群體決策案例的研討和交流，了解群體發(fā)展的一般規(guī)律和營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍的要領(lǐng)。
• 群體發(fā)展階段
• 團(tuán)隊(duì)基本要素
• 沖突行為與沖突管理
• 通過(guò)對(duì)自身以及團(tuán)隊(duì)各種角色類型的分析、研判，促進(jìn)相互理解，認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)組建中妥善搭配角色的重大意義。
• 團(tuán)隊(duì)角色辨識(shí)
• 團(tuán)隊(duì)角色互補(bǔ)
6.有效溝通
• 通過(guò)溝通游戲和對(duì)以上案例結(jié)果的對(duì)比和深入研討，了解良好的多向溝通技巧對(duì)于團(tuán)隊(duì)組建的重要影響。
• 溝通不暢的原因
• “說(shuō)”與“聽”的藝術(shù)
• 有效的溝通
7.回顧與答疑
講師簡(jiǎn)介
老師
課程對(duì)象
各部門經(jīng)理、主管、需要全面或部分提升領(lǐng)導(dǎo)能力和影響力的管理人員
備 注
課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)能力提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)能力提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||