中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
財務稅務公開課
中國培訓易（m.duoleduo02.cn）
| 上�！�2015年12月17–18日 | 北京 2015年12月3–4日 |
| 深圳 2015年9月29–30日 |
課程費用：3980元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
預算控制是企業(yè)執(zhí)行財務管理的重點，只有通過完善的預算體系，才能真正地把財務管理的要點執(zhí)行至企業(yè)的日常運作中。建立預算責任中心是先進企業(yè)的標志，作為一個責任中心的管理者，預算的原理及具體的操作流程是必備的知識。本課程幫助參與者認識預算對于企業(yè)經營管理的重要性；了解預算編制方法；理解并構建適合自己企業(yè)的預算管理體系；掌握跟蹤預算執(zhí)行的有效方法；通過預算管理真正提高企業(yè)效益
課程詳情
• 預算在企業(yè)運營過程中的角色
• 有效的預算控制體系應該是怎樣的
• 從傳統(tǒng)的財務預算到全面預算管理
• 全員參與的預算管理
2.如何編制預算
• 預算編制的流程和邏輯
• 預算編制指南的準備
• 關鍵預算的編制方法
• 從需求分析開始的預算編制方法：零基預算
• 預算的原則性與靈活性
• 預算偏差度的設定原則
• 損益表的編制思路
• 資產負債表的編制思路
• 現(xiàn)金流量表的編制思路
• 現(xiàn)資金預算的編制和平衡
3.預算的有效執(zhí)行
• 預算與執(zhí)行為何脫節(jié)
• 怎樣編制預算才能帶來預算的有效執(zhí)行
• 利用預算控制成本費用的關鍵點
• 預算信息系統(tǒng)管理
4.預算的跟蹤
• 分析與調查，包括
- 差異分析的重點和方法
- 進度表跟蹤
• 難點剖解：人為因素
講師簡介
老師
課程對象
各級各部門管理人員，財務部預算管理人員，負責項目可行性報告的人員，戰(zhàn)略負責人員等
備 注
課程名稱：全面預算管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：m.duoleduo02.cn（中國培訓易）
課程名稱：全面預算管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||