中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
| 北京 2015年12月7–8日 | 上�！�2015年11月26–27日 |
| 北京 2015年10月12–13日 |
課程費(fèi)用：3580元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
非生產(chǎn)物資采購(gòu)，即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ，通常是指非直接性生產(chǎn)物資的采購(gòu)。由于非生產(chǎn)物資采購(gòu)工作相當(dāng)瑣碎，系統(tǒng)化程度較低，管理與控制較難，無(wú)形中形成了較高的采購(gòu)成本。近年來(lái)，企業(yè)對(duì)非生產(chǎn)物資采購(gòu)及成本的有效控制及其管理的重視程度越來(lái)越高，專業(yè)化與系統(tǒng)化是眾多企業(yè)對(duì)非生產(chǎn)采購(gòu)管理的基本要求。本課程將結(jié)合實(shí)務(wù)技巧與案例分析，使學(xué)員在較短時(shí)間對(duì)公司非生產(chǎn)采購(gòu)成本降低及系統(tǒng)管理中作出積極的貢獻(xiàn)。
課程詳情
• 何謂非生產(chǎn)采購(gòu)物資
• 與生產(chǎn)性采購(gòu)的不同點(diǎn)
• 非生產(chǎn)性采購(gòu)的難點(diǎn)
• 非生產(chǎn)性采購(gòu)的策略
• 服務(wù)類采購(gòu)
2.通過對(duì)采購(gòu)模式的優(yōu)化，來(lái)提高購(gòu)買力
• 有規(guī)律、有系統(tǒng)的對(duì)投資進(jìn)行審核
• 跨部門合作
• 重新設(shè)定成本
• 標(biāo)準(zhǔn)化
• 生產(chǎn)還是采購(gòu)？
• 與供應(yīng)商的合作
• 網(wǎng)絡(luò)資源的利用與把握
3.非生產(chǎn)物資采購(gòu)供應(yīng)商選擇與評(píng)估
• 分析需求
• 分析價(jià)格與成本
• 供應(yīng)商信息來(lái)源
• 供應(yīng)商評(píng)估要素
• 如何設(shè)計(jì)非生產(chǎn)物資采購(gòu)供應(yīng)商評(píng)估表
4.非生產(chǎn)物資采購(gòu)成本管理與控制技術(shù)
• 采購(gòu)價(jià)格分析
• 如何爭(zhēng)取更好的價(jià)格九種方法
• 影響一般成本的主要因素
5.種成本結(jié)構(gòu)：固定成本與變動(dòng)成本，直接成本與間接成本
• 目標(biāo)成本
• 網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)
- 電子招標(biāo)
- 逆向拍賣
- 網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)的應(yīng)用范疇
6.采購(gòu)談判與議價(jià)：----采購(gòu)成本控制的重要一步
• 何時(shí)應(yīng)該談判
• 談判的三個(gè)決定性構(gòu)成是什么？影響談判的因素又是什么？
• 兩種主流的談判方法
• 談判前應(yīng)該了解/準(zhǔn)備哪些信息
• 設(shè)計(jì)一個(gè)屬于您的問題清單
• 談判過程
• 談判的基本戰(zhàn)術(shù)與策略
• 談判技巧測(cè)試
7.合同的簽定和管理
• 電子采購(gòu)形式下合同的簽定與管理
• 招標(biāo)方式形式下合同的簽定與管理
• 直接簽定采購(gòu)合同的方式
• 合同主體及授權(quán)簽約人的問題
• 合同糾紛與合同異常情況的處理
• 爭(zhēng)議的解決途徑與流程
8.采購(gòu)計(jì)劃與執(zhí)行
• 采購(gòu)計(jì)劃的制定與執(zhí)行
• 對(duì)不同的采購(gòu)材料來(lái)采用不同的供應(yīng)商對(duì)策
• 集思廣益來(lái)制定采購(gòu)計(jì)劃
講師簡(jiǎn)介
老師
課程對(duì)象
行政人員；非生產(chǎn)部門采購(gòu)人員；其它需要采購(gòu)非生產(chǎn)性物品的部門人員
備 注
課程名稱：非生產(chǎn)性采購(gòu)管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：非生產(chǎn)性采購(gòu)管理 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||