中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
綜合管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
課程費(fèi)用:2298元/人((包含課程講義、茶水、信息資料,繳全額會(huì)務(wù)費(fèi)免費(fèi)早餐、中餐等)。住宿、晚餐飲食自理。)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程背景
為了貫徹《衛(wèi)生部關(guān)于開展中層干部崗位培訓(xùn)通知》精神,提高現(xiàn)代醫(yī)院重點(diǎn)?浦魅蔚恼w素質(zhì)和管理>水平,充分認(rèn)識(shí)學(xué)科建設(shè)水平是決定醫(yī)院生存和發(fā)展的重要因素,學(xué)科建設(shè)是現(xiàn)代醫(yī)院工作的主要內(nèi)容和重要任務(wù),學(xué)科建設(shè)的水平直接反映出現(xiàn)代醫(yī)院的整體水平和學(xué)術(shù)地位,集中力量建設(shè)一批高質(zhì)量、有特色的優(yōu)勢(shì)學(xué)科,是提升現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研工作水平,促進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院高層次人才培養(yǎng)的重要途徑。而人才梯隊(duì)和人才培養(yǎng)又是學(xué)科建設(shè)的關(guān)鍵,優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人更是學(xué)科建設(shè)的催化劑。為了切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)代醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),促進(jìn)具有專業(yè)特色和學(xué)科優(yōu)勢(shì)的重點(diǎn)學(xué)科健康快速發(fā)展,充分發(fā)揮學(xué)科建設(shè)在現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展中的重要作用,以及學(xué)科帶頭人在重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)中的帶頭引領(lǐng)作用,提高現(xiàn)代醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,舉辦“全國(guó)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與學(xué)科帶頭人培養(yǎng)高端培訓(xùn)班”。屆時(shí)邀請(qǐng)全國(guó)醫(yī)院著名的學(xué)科建設(shè)管理專家、學(xué)者、教授授課,歡迎全國(guó)各地各級(jí)院長(zhǎng)、科室主任和中層領(lǐng)導(dǎo)干部參加!
培訓(xùn)目標(biāo)
1.明確學(xué)科建設(shè)的方向與核心價(jià)值能力,2.確定學(xué)科帶頭人選拔與培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),3.解決了學(xué)科建設(shè)日常業(yè)務(wù)與科研的關(guān)系問(wèn)題,4.進(jìn)一步明了學(xué)科持續(xù)創(chuàng)新能力是競(jìng)爭(zhēng)永久動(dòng)力。5.搞清楚了學(xué)科建設(shè)的規(guī)模與可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。
課程詳情
【學(xué)科建設(shè)當(dāng)前的焦點(diǎn)問(wèn)題】當(dāng)前,醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與管理的七個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題:
【焦點(diǎn)一】學(xué)科建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)與規(guī)模問(wèn)題。學(xué)科建設(shè)是現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題,醫(yī)院應(yīng)該怎樣頂層設(shè)計(jì),確定幾個(gè)重點(diǎn)學(xué)科,每一個(gè)重點(diǎn)學(xué)科的發(fā)展方向和規(guī)模如何。這些困擾醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)科建設(shè)關(guān)鍵核心問(wèn)題,學(xué)習(xí)班上一一破解!
【焦點(diǎn)二】怎樣明確學(xué)科帶頭人選拔范圍、條件和程序。學(xué)科帶頭人選拔標(biāo)準(zhǔn)、條件、程序、業(yè)務(wù)水平和學(xué)術(shù)威望、組織管理能力等,怎樣把這些問(wèn)題變成符合條件的人員公平的數(shù)量化分值打分程序。這些疑難問(wèn)題培訓(xùn)班上全能解決!
【焦點(diǎn)三】學(xué)科建設(shè)的團(tuán)隊(duì)管理>和科室領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾及科室發(fā)展問(wèn)題。三級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科數(shù)十人、上百人之多,二級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科三五十人,這些科室精英團(tuán)隊(duì)怎樣管理。這些學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾比較多,同行之間競(jìng)爭(zhēng)殘酷,怎樣解決這些問(wèn)題。我們采用國(guó)際、衛(wèi)生部通用的學(xué)科建設(shè)管理秘訣來(lái)解決這個(gè)老大難問(wèn)題。因?yàn)獒t(yī)院是一個(gè)整體,你會(huì)發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)學(xué)科的發(fā)展,往往取決于別的科室的配合,而別的科室配合工作,對(duì)于這個(gè)科室又是一個(gè)非常重要的發(fā)展機(jī)遇,這樣,就產(chǎn)生了一個(gè)兩難問(wèn)題,都發(fā)展,就會(huì)發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)太多,不發(fā)展,又不全面。如何解決醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的團(tuán)隊(duì)管理和科室領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾問(wèn)題?培訓(xùn)班上有答案!
【焦點(diǎn)四】學(xué)科帶頭人核心能力構(gòu)建與科室人才梯隊(duì)培養(yǎng)問(wèn)題?學(xué)科帶頭人核心能力包括三項(xiàng)一級(jí)指標(biāo):基本素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、學(xué)術(shù)水平。九項(xiàng)二級(jí)指標(biāo):政治思想、知識(shí)結(jié)構(gòu)、顧客滿意、身心素質(zhì)、管理能力、培養(yǎng)指導(dǎo)能力、科研能力、教學(xué)能力、學(xué)科建設(shè)。二十五項(xiàng)三級(jí)指標(biāo):政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、人格素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)、相關(guān)知識(shí)、信息能力、外語(yǔ)水平、技術(shù)水平、服務(wù)水平、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、教學(xué)能力、科研能力、溝通>能力、團(tuán)結(jié)能力、潛在人才發(fā)現(xiàn)能力、選題與論證、課題開展、課題與經(jīng)費(fèi)、論文與專著、成果與專利、現(xiàn)代管理方法的運(yùn)用能力、人才梯隊(duì)建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室(資料室)建設(shè)、創(chuàng)新能力,并對(duì)各個(gè)指標(biāo)賦予權(quán)重。培訓(xùn)班上老師詳細(xì)解讀,給你滿意答案!
【焦點(diǎn)五】怎樣處理臨床工作與科研和學(xué)術(shù)關(guān)系問(wèn)題。究竟怎樣正確處理和解決臨床科室的日常病人診療問(wèn)題、檢查問(wèn)題、查房問(wèn)題等,臨床工作與科研工作的輕重緩急問(wèn)題,這是一個(gè)困擾大家多年的問(wèn)題。這些問(wèn)題培訓(xùn)班上一一解讀。
【焦點(diǎn)六】學(xué)科建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)力>與執(zhí)行力>問(wèn)題。學(xué)科建設(shè)中的科室主任是領(lǐng)導(dǎo)力第一還是執(zhí)行力第一,這個(gè)問(wèn)題怎樣認(rèn)識(shí),有現(xiàn)成的、足夠說(shuō)明問(wèn)題的事例嗎?
這些爭(zhēng)論的疑難細(xì)節(jié)長(zhǎng)期達(dá)不到解決的問(wèn)題,學(xué)習(xí)班上一一解答。
【焦點(diǎn)七】學(xué)科建設(shè)的績(jī)效考核>標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施。重點(diǎn)學(xué)科能不能持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵是能不能進(jìn)行有效的階段性、年度和周期考核。階段性考核標(biāo)準(zhǔn)、年度考核標(biāo)準(zhǔn)、特別是學(xué)科帶頭人任期內(nèi)考核標(biāo)準(zhǔn)的制定與確認(rèn)。這些問(wèn)題必須解決,學(xué)科建設(shè)的考核標(biāo)準(zhǔn)是剛性指標(biāo),來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,唯如此,重點(diǎn)學(xué)科才能持續(xù)發(fā)展。有沒有好的、科學(xué)的考核辦法?有辦法!這些問(wèn)題咱們?cè)谂嘤?xùn)班上找取答案!
講師簡(jiǎn)介
任真年 老師
任教授2012年10月由協(xié)和醫(yī)科大學(xué)出版社出版160萬(wàn)字《現(xiàn)代醫(yī)院卓越績(jī)效考評(píng)與管理》專著。任教授已講授現(xiàn)代醫(yī)院管理>課程500多場(chǎng)次。中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)療質(zhì)量管理>委員會(huì)副主任委員。《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》特邀主編。有醫(yī)院管理40年的經(jīng)驗(yàn)。已出版現(xiàn)代醫(yī)院管理系列專著8本。
課程對(duì)象
衛(wèi)生廳局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、臨床科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、醫(yī)技科主任、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部主任等職能部門科長(zhǎng)和醫(yī)院中高層管理人士。
備 注
課程名稱:全國(guó)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與學(xué)科帶頭人培養(yǎng)高端培訓(xùn)班
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
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課程名稱:全國(guó)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與學(xué)科帶頭人培養(yǎng)高端培訓(xùn)班 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |