中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
| 蘇州 2014年12月19–20日 |
課程費(fèi)用：2180元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
TWI 一線主管技能培訓(xùn)的基本理念是：
■ 尊重人性，即承認(rèn)世間每一個(gè)人的存在價(jià)值及尊嚴(yán)。
■ 用科學(xué)的方法領(lǐng)導(dǎo)班組團(tuán)隊(duì)，正確指導(dǎo)工作，消除生產(chǎn)中的浪費(fèi)。
TWI一線主管技能培訓(xùn)的課程特征是：
■ 定型化，標(biāo)準(zhǔn)化。
■ 是通過(guò)討論與練習(xí)學(xué)員自身實(shí)際工作的案例來(lái)進(jìn)行的。
■ 比知識(shí)更重視技能，比應(yīng)知更重視應(yīng)會(huì)。
■ 講座進(jìn)展淺顯易懂，把工作的管理方法歸結(jié)到一張卡片上。
■ 易懂易做， 通過(guò)實(shí)踐運(yùn)用，能迅速形成工作技能，有速效性。
工作安全 (Job Safety) 安全作業(yè)的技能：
它以尊重人權(quán)，尊重生命為理念，運(yùn)用科學(xué)的解決問(wèn)題的方法來(lái)切斷造成事故•災(zāi)害原因的連鎖。JS的4階段法是一線主管為了預(yù)防及消除一切安全隱患的有效的工具！
安全就是提前考慮對(duì)策，采取措施；而不是事故發(fā)生后的善后處理。工作安全的技能訓(xùn)練，能使一線主管把理論與實(shí)際相結(jié)合，并形成消除安全隱患的安全作業(yè)的技能。
JS是使一線主管能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的異常，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的事故，并事先考慮對(duì)策，采取措施的技能。
■ 了解事故原因
■ 消除一切安全隱患
■ 學(xué)會(huì)應(yīng)用4階段法
課程詳情
生產(chǎn)、運(yùn)作經(jīng)理，廠長(zhǎng)，生產(chǎn)主管，車間主任，一線班組長(zhǎng)，工程師等。
第一天
9:00-10:30
經(jīng)營(yíng)者代表致辭
TWI沿革簡(jiǎn)介及課程介紹
一線主管的含義
一線主管必備的5個(gè)條件
一線主管的安全衛(wèi)生的責(zé)任及覺(jué)悟
防止事故的必要性
案例1：包裝室的故事
分析造成事故、災(zāi)害的原因
10:30-10:45 休息
10:45-12:00
探討案例1：包裝室的故事(續(xù))
通過(guò)災(zāi)害連鎖的方式進(jìn)行分析
海因里希的統(tǒng)計(jì)
用7個(gè)關(guān)鍵詞描述事故
安全作業(yè)的4階段法的講解（JS卡片）
第二天 (9:00-17:00)
9:00-10:15
第一天內(nèi)容的簡(jiǎn)單復(fù)習(xí)
探討案例4：人與物的問(wèn)題（李成主管的故事）
第1階段-查明原因（學(xué)員討論）
第2階段-思考決定的展開與運(yùn)用
10:15-10:30 休息
10:30-12:00
學(xué)員帶來(lái)的案例演練-分組
12:00-13:00 午餐
13:00-14:45
學(xué)員帶來(lái)的案例演練-分組
12:00-13:00 午餐
13:00-14:10
探討案例2：物的問(wèn)題（災(zāi)害已發(fā)生的案例）
4階段法的展開與運(yùn)用
運(yùn)用分析事故原因的方法（災(zāi)害連鎖、7個(gè)關(guān)鍵詞）
工作安全中的與 [物]相關(guān)事項(xiàng)的探討
14:10-14:25 休息
14:25-15:35
探討案例3：人的問(wèn)題（未發(fā)生災(zāi)害的案例）
4階段法的展開與運(yùn)用
馬斯洛的5個(gè)階段的需求理論簡(jiǎn)介
工作安全中的與[人]相關(guān)事項(xiàng)的探討
15:35-15:50 休息
15:50-17:00
學(xué)員的案例--1名
回家作業(yè)說(shuō)明
14:45-15:00 休息
15:00-16:00
學(xué)員帶來(lái)的案例演練-分組
16:00-16:15 休息
16:15-17:00
安全點(diǎn)檢的方法
安全三原則：整理整頓•維護(hù)點(diǎn)檢•標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
危險(xiǎn)性的評(píng)估
總結(jié)（如何開展、推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的安全）
學(xué)員的感想
講師簡(jiǎn)介
高志明 老師
日產(chǎn)訓(xùn)TWI、MTP認(rèn)證資格。畢業(yè)于日本龍谷大學(xué)法學(xué)院，取得法學(xué)碩士學(xué)位。于1994年加入日本松下電器公司人才開發(fā)中心，擔(dān)任講師長(zhǎng)達(dá)8年。為松下集團(tuán)開展在中國(guó)的制造事業(yè)培訓(xùn)了大量的管理人員。2002年回國(guó)后加入上海松下電工先后擔(dān)任了制造部副部長(zhǎng)，管理部副部長(zhǎng)和生產(chǎn)管理部副部長(zhǎng)等職位。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：TWI—JS工作安全（日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)原版引進(jìn)）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.duoleduo02.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：TWI—JS工作安全（日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)原版引進(jìn)） 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||